| 课程名称：醒觉领导力 | |
| 主讲老师：陈珏 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分 管理者要懂心理 案例分析：楚汉相争，项羽和刘邦用人的不同之处 一、情商是什么--幸福的秘密 二、管理者要学会心理管理 1、了解人的性格：性格特征和分类 2、感知觉管理：人的注意和感知觉特点 什么是.. | |
| 课程名称：代际领导力 | |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言、为什么要了解新生代员工？ 第一部分 升维思考：如何应对新生代员工引发的不确定性？ 1、消费升级 人口数据深度剖析 产业发展的基本结论 2、代际特征 每一代人身上是不是一定有共同的特征？ 新生代员工VS 60后/70后.. | |
| 课程名称：团队进化领导力-高端沙盘模拟课程 | |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、从了解你的团队成员开始 问题停车场 选出我们认可的领导者 面对为止任务可能会遇到的问题和对策 了解你的队员；礼物与磁铁。 互动：什么.. | |
| 课程名称：领导力 | |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 前言、领导力认识 一个非常简单的观察结果：担任领导者取决于一个人的观点而不是他的头衔或地位，我们要知道做什么，获取追随者的支持并让结果得到改善。这才是我们应有的领导观，本章从观点、概念、人物案例等方面以点带面，让学员.. | |
| 课程名称：全面领导力开发及赋能技巧 | |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： ————————杨天河老师事半功倍的领导力三级开发体系—————&mdash.. | |
| 课程名称：口戈天下---大型领导力沙盘情景模拟课程 | |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：流程 活动内容 备注 课程介绍 课程情境导入，奖品设置等 进入游戏情境，使学员全身心地投入 国家打造 任务： 1、每个小组都是一个团队，每个团队都要选出国王、丞相、将军等各个角色。 2、创作一个队名、口号（要与主题有关）。 .. | |
| 课程名称：卓越领导力提升 | |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章： 领导者面临的挑战 小游戏：感悟领导力 团队领导的面临的挑战 领导与管理的区别与联系 分析：团队领导的素质与能力 第二章：领导的本质是影响力 工具：影响力架构 领导权力构成与来源 领导力本质是影响力 案例分析：.. | |
| 课程名称：曾国藩智慧与领导艺术 | |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：开场语：古今完人 1. 曾国藩简介 2. 三不朽典范 3. 世人评价 第一讲 曾国藩的时位智慧 一．领导者者的天时地利人和 1. 得时 2. 得位 3. 得中 二．《易经.乾卦》：曾国藩的时位调整 1. 初九：潜龙.. | |
| 课程名称：情景领导力 | |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 解码情景领导力模型 1、研讨：领导与管理的区分度 ① 重“管理”，轻“领导”的行为，会有哪些危害？ ② 重“领导”，轻“管理&rdquo.. | |
| 课程名称：情商领导力 | |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、基于实战的理念提炼 1. 情商起源与管理价值 2. 西方理念与中国价值观的冲突包容 3. 西为中用，发现中国人自己的情感治理文化 4. 情商领导力五个核心板块，告诉你如何变革管理，倍增绩效 5. 案例分享 二. 中国企业.. | |
| 课程名称：领导者思维与决策 | |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、系统思维是领导者的全局需要 科学决策的基础是系统思考 为什么要学会系统思考 系统思考的基础来自哪里 如何提升系统思考的能力 系统思考的3个障碍 系统思考的3个方法掌握和工具的运用（工具） 系统化解决问题的6步法（工具）.. | |
| 课程名称：4D卓越领导力 | |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：缘起：哈勃望远镜研究项目的失败…… 第一讲：“第五力”的认知 导入：第五力是什么? 一、自然界的四种力：万有引力、电磁力、强力、弱力。 二、第五力是一种场—&mda.. | |
| 课程名称：领导者的工作效能管理 | |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入： 1、什么是工效？工作效率？工作效果？答案是工作效能！ 2、什么是效能？多快好省地实现目标。结果多、速度快、方法好、成本省。 3、工效低的四大原因：认知问题、意愿问题、能力问题、习惯问题 4、工效低带来的影响 .. | |
| 课程名称：非人力资源经理的人力资源管理 | |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、人力资源管理意识与职责 1、优秀的经理首先是人力资源管理者 1）什么是人力资源管理 2）新劳动法给人力资源管理的压力 3）人力资源管理的六大模块 演练：思维转换的力量——做做看 2、非人力资源经理.. | |
| 课程名称：结构思维与领导力 | |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、领导力与思维方式（1.5H） 1、 领导力和影响力 2、 传统权力的五种局限 3、 领导力的来源 4、 领导与管理的平衡 5、 以结果为导向的领导 6、 领导力与思维方式 二、系统思维（3H） 1、 认识系统 2、.. | |
| 课程名称：A-23.3-互联网时代的变革领导力-刘成熙老师（2天修订） | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：A-23.3-互联网时代的变革领导力-刘成熙老师（2天修订） 主讲：刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司变革领导力，打造卓越组织所制作，本课程包括变革思考力，变革前瞻力，变革协同力，变革团队力，内容组成，主要之.. | |
| 课程名称：卓越领导力与与高效执行力 | |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 领导力 一、认识领导力 1、企业发展中的两种作用力 2、从管理到领导 3、领导与领导力 4、领导力理论发展演进 领导特质 行为领导 权变领导 新魅.. | |
| 课程名称：做引领——成为教练型领导者 | |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、 认知篇——什么是教练技术 1、 教练的起源 2、 教练的角色 指南针——镜子——引导者——催化剂 3、 教练的定义 人的基本.. | |
| 课程名称：凝心聚力：情商领导力 | |
| 主讲老师：王晓慧 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：情商与情商领导力 测试：《标准工作情商测试》 1. 高情商的误区：会说话、会交际、会讨好、脾气好、很精明 2. 丹尼尔戈尔曼的情商定义 3. 提升情商的4个步骤：自我觉察、自我管理、社会意识、关系管理 第二讲：领导者的.. | |
| 课程名称：教练式领导者--积极心态，赋能团队 | |
| 主讲老师：张烨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1.了解员工的职业驱动力 1.1马斯洛需求层次解析 生理需求／安全需求／社交需求／尊重需求／自我实现需求 2.2萨提亚冰山理论 行动背后的真实需求：透过行为看本质 2.了解员工的情绪 2.1认识情绪的本质 人类的七种常见情.. | |
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