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课程名称:中国移动渠道建设
主讲老师:徐志 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 移动互联时代下的中国移动社会渠道经营 一、引子:移动2012成绩单 二、中国移动渠道管理的主要问题 1.渠道管理问题 2.渠道管理难度高的原因 3.借鉴:中国移动社会渠道经营策略 三、移动互联时代给电信运营商带来..
课程名称:回归本质,用工具让绩效落地 ——绩效管理思维能力突破提升培训方案
主讲老师:马立威 培训天数:2 天
课程简介:模块 课程单元 课程目标 模块一:回归本质——绩效管理认知及常见操作问题解决 移动互联网时代传统行业的绩效管理困境 1.移动互联网时代传统行业的绩效管理难在哪里? 2.有些问题源自模式,更有..
课程名称:职业化店长修炼《标杆店长》
主讲老师:冯宗红 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 开店靠老板,经营靠店长。如果店长缺乏敏锐的市场洞察力和终端经营管理能力,会直接影响门店的生死存亡。在过往的终端项目中,曾经遇到很多的店长朋友,大家都有自己摸爬滚打多年的终端经验,但仍然是依据自己过往的经验在支撑着门店的运营..
课程名称:销量千万的TO B商家实战运营宝典
主讲老师:聂嵘海 培训天数:1 天
课程简介:小课 1:你所了解的TO B现状 主要收获 起点:知道TO B有哪些平台 终点:掌握TO B的趋势,精通阿里平台 课程大纲 一级标题 二级标题 讲解时长 引入:提问自己认识的TO B平台 2分钟 第一章:TO B平台有哪些..
课程名称:演讲口才落地系统
主讲老师:郑撼 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:突破演讲时的紧张恐惧情绪 一、演讲的四个阶段 1.怕 讲; 2.敢 讲; 3.能 讲; 4.会 讲 二、心理紧张的原因 1.自卑; 2.恐高; 3.人多; 4.准备不够充分; 5.怕出错求..
课程名称:凝聚创新活力 澎湃发展动力
主讲老师:王建宇 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:概述 1、党支部组织设置 2、党支部的主要任务 3、党支部工作原则和目标 4、基层党支部工作一般容易存在的现象: (1)能较好完成规定党建工作,但缺乏亮点 (2)工作按部就班,品牌建设意识不强 (3)党支部书记多为..
课程名称:企业投融资管理与资本运作
主讲老师:吴梓境 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:宏观经济解读与投融资市场环境分析 一、中国宏观经济解读与分析 1.新时代中国特色社会主义现代化经济体系的新规律 2.新旧增长动能的转变带来的投融资体系变革 二、中国投融资市场格局变化 1.去杠杆背景下从间接融资到直接融..
课程名称:从0到1,走向讲台 ——“五维”标准化培训师授课技巧
主讲老师:张振远 培训天数:2 天
课程简介:开场导入,自我介绍 案例分析:两个老师,两种身份? 第一讲:知己知彼——培训师角色定位 一、道——2W1H走进企业培训师 1. WHAT——培训师的3大职责..
课程名称:“五问”微课开发法——打造“吸睛”微课
主讲老师:马斌 培训天数:4 天
课程简介:导入:认知微课 一、企业微课为什么那么吸引人 1. 短 2. 小 3. 精 4. 焊 佳作赏欣:《三步确定客户购车级别》 二、2020年最火的微课都有哪些类型 1. PPT动画微课 2. 万彩动画微课 3. 虚拟演播..
课程名称:TWI一线管理师、督导师
主讲老师:张小强 培训天数:2 天
课程简介:第一阶段:一线管理体系建设与管理者职业素养(两天) 序号 培训主旨 具体内容 一、工作关系 与 工作危机 1、工作危机与责任心培养 2、管理危机与淘汰机制 3、个人危机与新型主管 1)案例:他们为什么找不到工作 2)案例:..
课程名称:广州机智云物联网科技有限公司参观考察学习培训
主讲老师:专家团 培训天数:1 天
课程简介:【背景介绍】 机智云Giz(mo)Wits(设备智慧)是广州机智云物联网科技有限公司旗下品牌,全球领先的物联网开发平台和物联网云服务商,全栈(综合)物联网平台服务领导者,2014年推出中国第一个智能硬件自助开发(PaaS)及云服务(S..
课程名称:企业数字化转型
主讲老师:刘华鹏 培训天数:2 天
课程简介:第1讲:数字化转型的背景和商业价值 (1)从工业革命的历史看数字技术演变 (2)IT化、网络化、数字化之间的关系 (3)企业数字化转型的价值、方式与路径 (4)企业数字化转型的标准定义及其内涵 【案例】兵器装备集团机车制造数字..
课程名称:体验Word文档办公美学
主讲老师:刘凌峰 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:体验WORD文档制作——为新文档准备工作环境 1. 文档的基本设置与视图管理 2. 根据原有文档副本创建新文档 3. 使用模板创建新文档 4. 提高文字输入效率的快捷方法 5. 文字编辑的基本技..
课程名称:企业营销管理与创新策略
主讲老师:左凤山 培训天数:2 天
课程简介:壹. 企业市场策略该与时俱进的关键 (一). 市场营运构造变化的环境因素 (二).二十一世纪唯一不变是永恒不断的变化 (三).市场意识与变革意识 (四).众多企业的通病 (五).以生产为中心的误区 (六).由企业导向转为市场..
课程名称:北京小米公司游学考察学习培训
主讲老师:专家团 培训天数:1 天
课程简介:小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日,是一家专注于智能硬件和电子产品研发的全球化移动互联网企业 ,同时也是一家专注于高端智能手机、互联网电视及智能家居生态链建设的创新型科技企业。小米公司创造了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友..
课程名称:爆品战略与营销执行
主讲老师:李中生 培训天数:2 天
课程简介:一.以消费者为核心的爆品逻辑 1.触发消费动因的爆品信息传播(案例:FILA联名款分析) 2.赢得顾客信任的全方位价值打造(案例:一双运动鞋的价值体系) 3.打造牵引体系的精准化会员管理(案例:门店会员管理十问) 4.推动口碑传..
课程名称:在双碳背景下的银行高质量发展战略 ——以推动银行战略目标实现为核心,实现知行果合一
主讲老师:坚鹏 培训天数:1 天
课程简介:一、双碳与绿色金融背景解读 1、中国为什么提出“双碳”目标 2、绿色金融的国际界定与中国定义 3、“双碳”目标对银行高质量发展的机遇 4、“双碳”目标对银行..
课程名称:班组建设之六脉神剑 ——带人带心的艺术
主讲老师:齐磊 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:透视剑——高效班组的333要素 一、高效班组的3大要素 1.激励人心的班组长 2.清晰明确的共同目标 3.共同遵守的规则 工具:预见结果的4A工具 方法:头脑风暴法 方法:制度落地3步骤 ..
课程名称:如何解读和利用薪酬报告进行年度调薪
主讲老师:洪晟 培训天数:2 天
课程简介:【课程目标】 (1)介绍解读市场薪酬报告的方法和技巧,防止误读薪酬报告。 (2)介绍薪酬报告的数据使用方法,让企业了解自身付薪水平。 (3)让学员掌握如何根据市场报告进行年度调薪和优化薪酬结构。 【课程特点】 以案例操作演..
课程名称:丰田TPM推行 之 设备零故障高级管理
主讲老师:唐小强 培训天数:2 天
课程简介:一 设备管理基础篇 1. 什么是设备管理 (1)高层眼中的设备管理 (2)制造管理层眼中的设备管理 (3)操作人员的设备管理 (4)维修人员的眼中设备眼里 2. 设备管理基本方法 (1) 清扫 (2) 紧固 (3) 注..
 
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