当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
销量千万的TO B商家实战运营宝典

销量千万的TO B商家实战运营宝典

课程编号:43967

课程价格:¥0/天

课程时长:1 天

课程人气:334

行业类别:广告传媒     

专业类别:营销管理 

授课讲师:聂嵘海

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
刚刚从事B端的初级运营、中级运营、高级运营、客服、店长、美工、数据分析、市场销售人士,传统行业转型而来,不了解B端市场情况。零基础,或工作1-3年左右的运营。

【培训收益】
1、快速学会并立即实战自己的店铺定位; 2、“依葫芦画瓢”公式化做出自己店铺的视觉运营体系; 3、学会掌握排名技巧,拆分标题及同行。 4、熟练掌握标题写法,轻松上首页。 5、掌握数据分析的原理及模型。 6、拆解竞争对手,依据数据分析做出自己的爆款。

小课 1:你所了解的TO B现状
主要收获 起点:知道TO B有哪些平台
终点:掌握TO B的趋势,精通阿里平台
课程大纲
一级标题 二级标题 讲解时长
引入:提问自己认识的TO B平台 2分钟
第一章:TO B平台有哪些 列举平台及特点 8分钟
第二章:TO B的市场规模及趋势 市场规模 发展趋势 15分钟
第三章:×××××
总结:××××× 3分钟
合计 28分钟

推荐思路:
学员收获用学员起点(A点)、学员终点(B点)来描述,二者间的差距即为学员在本课程中的收获(请落实到工作场合,描述面对典型工作任务/问题时的行为表现)。
可接受的描述:
起点:公司希望通过微信裂变活动为公众号涨粉,学员既未体验、更未实操过类似活动,需要在零开发资源的情况下完成这一任务。
终点:学员能综合判断是否适合通过微信裂变活动涨粉;能在零开发资源支持下,独立负责该活动的前+中+后。
章节标题尽量描述具体的行为(尽量采用动宾短语,或“如何xxx”的句式)。
需调整的描述
需求调研(无法判断老师所讲内容的独特之处/价值)
拓展延伸(无法得知具体内容)
xxxx案例:一个我操盘过的真实项目(无法判断其对学员的价值,可从此案例是用来说明什么出发,突出对学员的价值)
预估时长以分钟为单位,最小颗粒度为5min。课程剪辑后时长45min-60min的计为1课时,90min-120min的计为2课时,150min-180min的计为3课时;尽量避免“不上不下”的时长;系列课中,单门小课一般不超过2课时,最多不超过3课时,超过的建议拆分为多门课程。

小课2:独一无二的定位体系
主要收获 起点:么有定位不知道怎么定位
终点:拿着公式做自己满意的定位
课程大纲
一级标题 二级标题 讲解时长
引入:案例 不同店铺对比 3分钟
第一章:为什么你要定位 定位的几大因素 10分钟
第二章:定位的好处 案例分析 8分钟
第三章:一招制敌的定位魔方 了解自身特点 不同类型定位魔方 25分钟
第四章:
第五章:
总结: 3分钟
合计 49分钟

小课3:独步天下的视觉运营体系
主要收获 起点:自己认知的视觉营销包括哪些
终点:系统化清晰化公式化实战落地视觉营销体系
课程大纲
一级标题 二级标题 讲解时长
引入:案例 不同视觉对比 3分钟
第一章:过目不忘的店招 必含的几大因素 案例分析 25分钟
第二章:超竞争对手10%的主图设计魔方 四大要素 案例分析 22分钟
第三章:会说话的轮播图 五大成交要点 案例分析 33分钟
第四章:客户看了又看的版面设计规律 七大重点区域顺序 案例分析及拆解 40分钟
第五章:转化率搞的详情页设计顺序 三足鼎立的必备技巧 案例分析 40分钟
总结: 5分钟
合计 168分钟

小课4:成交率搞的排名体系揭秘
主要收获 起点:搞不清排名规律,弄不明白竞争对手比自己差还有排名
终点:搞懂排名底层逻辑,熟练实战应用排名规律
课程大纲
一级标题 二级标题 讲解时长
引入:案例 2分钟
第一章:什么是SEO SEO定义 3分钟
第二章:SEO的作用 几大关键作用 7分钟
第三章:SEO在TO B体系中体现 关键词划分 关键词排名因素 流量构成及规律 关键词查找几词库建立 修饰词库建立 标题写法公式 130分钟
第四章:独占鳌头的数据分析体系 知己知彼得自我数据分析 竞争对手数据分析方法 90分钟
总结:××××× 6分钟
合计 238分钟 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们