| 课程名称：曾子熙老师-核心课程-基于行动学习的问题分析与解决 | |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-基于行动学习的问题分析与解决 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 基于行动学习的问题分析与解决，是以行动学习的方式进行，选取企业遇到的实际问题作为选题，透过行动学习解决问题的工具练习，并且根据工.. | |
| 课程名称：夺标—项目型销售策略和技巧 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 关于项目性销售 1、工业品营销的三种典型模式 2、项目性销售的定义 3、项目性销售的普遍困惑 4、工业品企业销售人员的“三板斧” 第二讲 项目性销售是有规律可循的 1、 项目性销.. | |
| 课程名称：向上管理课程大纲 | |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一模块：向上管理之提升观察力 1、如何观察与识别不同领导和风格 案例分析：“怀才不遇”的小李 2、解读4种不同行为风格领导的特征 3、与4种不同行为风格领导的相处策略 目标型领导沟通策.. | |
| 课程名称：职场白领office三合一超强综合应用实践 | |
| 主讲老师：马成功 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程大纲】 第一部分：office三软件常见协同操作的案例分析 知识点如下： 1、通过Word解决Excel里的水印功能 Excel水印加入方法及优缺点分析 Word水印加入方法及优缺点分析 Word跟Excel的结合弥补.. | |
| 课程名称：合同涉税风险与纳税筹划案例分析 | |
| 主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 通用合同涉税条款风险分析与筹划应对 合同管理是企业完善的内部管理体系中的重要一环，是税务风险管理中的重要环节，合同条款的具体内容将直接影响纳税人的税负承担及税款交纳。作为纳税人，在签订合同时，需要关注相关合同条款的拟定，以享.. | |
| 课程名称：班组建设与与班组长胜任力提升 | |
| 主讲老师：王念山 培训天数：4 天 | |
| 课程简介：模块一：班组长角色认知与心智模式修炼 主要内容 内容纲要 实施方式 解决什么问题 一、 角色认知 1．班组长的角色境界 卓越企业看基层—企业千条线，班组一针穿 班组长—从.. | |
| 课程名称：设计医院绩效工资分配方案的思路（公立与民营） | |
| 主讲老师：赵社民 培训天数：4 天 | |
| 课程简介：教学大纲 课程模块 课程体系 .. | |
| 课程名称：管理精进：中层管理者能力提升课程 | |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一．从管理到领导∶ 管理者的角色升级与修炼》 1.管理者与领导者的角色认知 (1)两个身份∶管理者与领导者 (2)两种基础∶职位权力与个人权力 (3)两种认知∶ 管理认知与领导认知 2.管理者与领导者的行为准则 (1)两种行.. | |
| 课程名称：新零售O+O时代的互联网时代发展趋势 | |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一单元O+O的基本概念和时代特征 1.O+O的基本概念 2.O+O与新零售 3.新零售的前台、中台、后台 4.改变新零售的技术基础 u云计算 u大数据 u新物流 u传感器和工业物联网 uVR和AR u3D 和4.. | |
| 课程名称：小额贷款业务流程及风险控制 | |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一小额贷款行业最新政策动态 1.我国小额贷款行业各地政策分析及对行业发展影响 2.中央最新政策研究及走向 3.现阶段小额贷款行业面临的主要问题及分析 4.小额贷款公司应对措施与经营原则 5.行业发展远景与国际经验借鉴 模.. | |
| 课程名称：北京联想公司参观考察学习 | |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：公司介绍 联想集团（下称联想）是一家成立于中国、业务遍及180个市场的全球化科技公司。联想聚焦全球化发展，树立了行业领先的多元企业文化和运营模式典范，服务全球超过10亿用户。作为值得信赖的全球科技企业领导者，联想助力客户，把握明日.. | |
| 课程名称：沙漠掘金-目标与计划管理 | |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、计划执行与任务分配 - 考验你计划的执行力 - 展现你在团队的个人魅力 - 如何进行有效的调整 二、资源运用与管理 - 必要的信息与资料收集 三、目标设定与评估 - 目标的制定 - 目标的执行 - 目标的跟踪与反.. | |
| 课程名称：5G赋能工业互联网融合创新应用 | |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章5G通信网络及技术特点 1.5G与4G的对比 2.5G发展史 3.5G网络关键技术 第二章5G赋能工业互联网发展 1.工业互联网的内涵 2.5G推进智能工厂与智能服务 3.5G促进工业/产业人工智能 4.5G专注新.. | |
| 课程名称：销量倍增的TO B商家活动营销 | |
| 主讲老师：聂嵘海 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：小课 1：什么是活动营销 主要收获 起点：懵懵懂懂的活动营销意识 终点：清晰了解活动营销概念及内容 课程大纲 一级标题 二级标题 讲解时长 引入：问：参与过的活动营销 3分钟 第一章：什么是活动营销 活动营销的定义 .. | |
| 课程名称：全面预算管理与价值创造 - 用错误代替杂乱无章 | |
| 主讲老师：熊英 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、何为预算管理？ 预算管理能给企业带来什么？ 有效的预算体系应该是怎样的？ 关于预算管理的误解 【思考】 公司层面为什么要做预算？ 【互动】这个业务员可以报销茅台吗？ 【案例】预算管理挽救了亚信 二、 预算、战略与目标.. | |
| 课程名称：谈判目标设定与权力抢夺 | |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章、买卖双方目标与认知不同 第一节、买卖双方目标不同 第一节、卖方追求的6大目标 第一、贵卖 第二、多卖 第三、卖多 第四、快卖 第五、独卖 第六、卖好 一、能执行 二、愿执行 1、取得执行合约的控制权； 2.. | |
| 课程名称：教练式管理——用NLP技术唤醒员工潜能 | |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：大纲 课程单元 课程目标 教练式管理基本理念观点 1、企业当前内外部环境带给管理者的机会和挑战 移动互利网时代新生代员工的特点 以KPI为核心的管理手段表现出管理、经营与市场之间的不匹配（特别是针对.. | |
| 课程名称：销售目标及绩效管理 | |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1 销售绩效管理的特点、难点及挑战 1.1 什么是销售员绩效考核与管理 1.2 为什么绩效考核重点是目标设计 1.3 为什么绩效考核的难点是过程管理 2 如何设计合理的销售组织和销售目标 2.1 如何实现销售管理的三高终极目标.. | |
| 课程名称：团 队 动 机 管 理 与 激 励 沙 盘 模 拟 | |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫 【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演 沙盘推演结果分析 第二章 管理的本质 管理的终极问题 管理思想发展史 什么是管理 团队管理.. | |
| 课程名称：7C生长力突破实操培训课程 | |
| 主讲老师：周建 培训天数：12 天 | |
| 课程简介： （培训时间：1-2天） ----要活着，就必须生长，从事上生长，从人上生长，从骨子里生长，从系统里生长，《7C生长力突破》，让生长从此开始： ◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化.. | |
|
