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销量倍增的TO B商家活动营销

销量倍增的TO B商家活动营销

课程编号:43966

课程价格:¥0/天

课程时长:1 天

课程人气:666

行业类别:广告传媒     

专业类别:营销管理 

授课讲师:聂嵘海

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
从事B端业务的运营、初级运营、中级运营、高级运营、市场销售人士,传统行业转型人员,公司主管、副总、客服、美工、不太了解B端业务人士、零基础,或工作1-3年左右。

【培训收益】
1、快速了解活动营销的定义; 2、掌握活动营销的好处; 3、清晰认知活动营销在活动前中后应做的工作。 4、掌握快消品的活动营销策划执行规律 5、了解工业品的活动营销技巧,制定自己的活动营销目标及方案。 6、 了解掌握不同活动营销的执行流程,制作属于自己的活动营销策略。

小课 1:什么是活动营销
主要收获 起点:懵懵懂懂的活动营销意识
终点:清晰了解活动营销概念及内容
课程大纲
一级标题 二级标题 讲解时长
引入:问:参与过的活动营销 3分钟
第一章:什么是活动营销 活动营销的定义 活动营销的表现 12分钟
第二章:×××××
第三章:×××××
总结:××××× 1分钟
合计 16分钟

推荐思路:
学员收获用学员起点(A点)、学员终点(B点)来描述,二者间的差距即为学员在本课程中的收获(请落实到工作场合,描述面对典型工作任务/问题时的行为表现)。
可接受的描述:
起点:公司希望通过微信裂变活动为公众号涨粉,学员既未体验、更未实操过类似活动,需要在零开发资源的情况下完成这一任务。
终点:学员能综合判断是否适合通过微信裂变活动涨粉;能在零开发资源支持下,独立负责该活动的前+中+后。
章节标题尽量描述具体的行为(尽量采用动宾短语,或“如何xxx”的句式)。
需调整的描述
需求调研(无法判断老师所讲内容的独特之处/价值)
拓展延伸(无法得知具体内容)
xxxx案例:一个我操盘过的真实项目(无法判断其对学员的价值,可从此案例是用来说明什么出发,突出对学员的价值)
预估时长以分钟为单位,最小颗粒度为5min。课程剪辑后时长45min-60min的计为1课时,90min-120min的计为2课时,150min-180min的计为3课时;尽量避免“不上不下”的时长;系列课中,单门小课一般不超过2课时,最多不超过3课时,超过的建议拆分为多门课程。

小课2:为什么你要做活动营销
主要收获 起点:不知道做活动营销的好处
终点:清晰了解做活动营销的每一个好处
课程大纲
一级标题 二级标题 讲解时长
引入:
第一章:提升转化率 案例 8分钟
第二章:提升客单价 案例 5分钟
第三章:增加曝光量 案例 5分钟
第四章:增加老客户维护新客户 12分钟
总结:××××× 2分钟
合计 32分钟

小课3:活动营销你需要做的准备
主要收获 起点:不明确活动营销需要做什么
终点:知道在做活动营销时每个点都能对应上
课程大纲
一级标题 二级标题 讲解时长
引入:×××××
第一章:活动前 预案准备 促销定位 主题鲜明 内部培训 8分钟
第二章:活动中 活动设置 数据监控 客户提醒 贴心服务 9分钟
第三章:活动后 完美的售后 资料分级 复盘 奖励惩罚 9分钟
总结:××××× 4分钟
合计 30分钟

小课4:活动营销这样做销量暴增
主要收获 起点:对活动营销一知半解,不懂怎么设置
终点:设置并利用活动营销,进行组合营销打造爆款
课程大纲
一级标题 二级标题 讲解时长
引入:你知道有哪些活动营销 举例 2分钟
第一章:快消品的活动营销策略 批发式活动营销 视觉营销 视频营销 主页属性 大促设置 2小时
第二章:有吸引力的工业品活动营销 加工类活动营销 定制类活动营销 工业品行家选活动 2.2小时
第三章:店庆节日活动你要这样做 店庆装修 店庆氛围 促销策略 营销战术 引导 节假日营销 1.7小时
第四章:直播营销 流程策划 宣传规划 脚本策划 排品战略 直播预告 2.3小时
总结:××××× 8分钟
合计 502分钟 

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