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新零售O+O时代的互联网时代发展趋势

新零售O+O时代的互联网时代发展趋势

课程编号：22004

课程价格：￥21200/天

课程时长：2 天

课程人气：751

行业类别：不限行业     

专业类别：运营管理 

授课讲师：周一帆

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理人员

【培训收益】
任正非说：如果我们不想死，就要向最优秀的人和组织学习，否则怎么能先进呢？该项目可以零距离接触，感悟其优秀文化，学习其先进的管理之道——他人之石可以攻玉。

 

第一单元 O+O的基本概念和时代特征

1. O+O的基本概念

2. O+O与新零售

3. 新零售的前台、中台、后台

4. 改变新零售的技术基础

u 云计算

u 大数据

u 新物流

u 传感器和工业物联网

u VR和AR

u 3D 和4D打印

5. O+O的目标——效率

u 提升效率的6大基本技术

u 申通快递的物流技术创新

6. O+O的目标——用户体验

u 全面时代的用户体验实践

u 全棉时代的用户体验的改造

7. O+O的目标——个性化需求

8. 案例：红领西服定制化的O+O的实践

u 红领西服定制化O+O的实践

u 红领西服定制化技术变革-数据采集

u 红领西服定制化技术变革-数据传送

u 红领西服定制化技术变革-rFID技术

u 红领西服定制化技术变革-生产线改造

u 红领西服定制化的线上线下作业流程

u 红领西服定制化的O+O模式-C2M

u 红领西服C2M模式的生态

第二单元 IP内容生产和零售企业O+O案例分析

1.游戏IP的O+O实践-梦幻西游

u 梦幻西游的IP演进史

u 梦幻西游的IP评估

u 梦幻西游的IP独特性

u 梦幻西游的IPO+O粉丝画像

u 梦幻西游的IP评估模型

2.体育IP的O+O实践-世界杯

u 世界杯的线上线下收入概览

u 从世界杯的转播权看O+O

u 世界杯的线上线下财务收入和支出状况

u 网生内容的线下试听媒体的融合-合一集团

3.多点+物美的O+O实践

u 多点+物美的会员一体化的O+O

u 多点+物美技术一体话的O+O

u 多点+物美物流一体话的O+O

u 多点+物美仓储一体化的O+O

u 多点+物美的O+O实践成果

4.案例：原麦山丘的O+O实践

5.案例：国美电器的新零售变革

u 国美在线的线上变革

u 国美的10万加的微店营销平台

u 国美的后服务变革

u 国美的物流变革

6.案例：丧茶的O+O实践

u 丧茶事件的背景

u 丧茶引发的线上线下的导流

u 丧茶背后的创意策划与网易的品牌传播

u 丧文化引发的O+O事件

u 深入年轻人心中的丧文化解析

第三单元 O+O粉丝传播与运营

1.IP的粉丝运营

u IP粉丝运营

u IP内容的延展

u IP的强势品牌推广

u IP内容植入

u IP品牌授权

u IP跨界合作

2.O+O的用户画像介绍和用户标签

3.全棉时代的大数据标签应用

4.腾讯开发者社区的线上线下粉丝运营

5.O+O的用户行为分析

6.O+O的线上线下的活动运营

u 腾讯开发者社区的活动运营

u 如函的IP活动运营

u 喜马拉雅的线上线下运营

第四单元 O+O的大数据驱动 

1.O+O的驱动为何在大数据？

2.O+O的大数据应用的困难和应对

u 奥特莱斯大数据应用实例

3.O+O大数据应用

u O+O大数据的整体解决方案

u O+O大数据的应用领域

u O+O大数据的具体应用-精准推荐

u O+O大数据的具体应用-门店选址

4.红领集团的数据驱动

u 红领集团的数据驱动提升效率

u 红领集团的数据驱动实施步骤-历程

u 红领集团的数据驱动实施步骤-源点论

5.腾讯大数据的具体应用借鉴-腾讯征信

6.腾讯大数据的具体应用借鉴-微粒贷

课程总结

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