课程编号:46478
课程价格:¥0/天
课程时长:2 天
课程人气:665
行业类别:行业通用
专业类别:沙盘模拟
授课讲师:张梓轩
第一章 沙盘推演背景铺垫 【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演 沙盘推演结果分析 第二章 管理的本质 管理的终极问题 管理思想发展史 什么是管理 团队管理者的作用 管理者的角色认知 第三章 动机与绩效 动机理论及动机问题分析 动机的定义与驱动力分类 分析:员工离开的真相? 五种团队动机和员工表现 1) 负强动机 2) 负弱动机 3) 零动机 4) 弱动机 5) 强动机 动机与绩效 动机管理: 亚当斯公平理论公式 建立公平环境 第四章 团队激励 人为什么工作 保健因素和激励因素的现实运用 需求层次理论解析 成本最低且有效地激励措施
团队激励三种方式 感恩文化塑造 员工的幸福感 【案例:京东员工激励】 第五章 新生代员工管理 《魔兽》给管理者的思考 新生代员工的七大在职表现 新生代管理者面临的挑战 对待员工的“三个转变” 管理者与员工之间的认知偏差 新生代员工管理 第五项修炼 【案例:华为如何培养新任管理者】 第六章 团队领导力实践行动流程 赋予工作意义 塑造团队准则 创建目标和共同愿景 制订共同计划 以身作则 以终为始,持续改进 【案例:解铃还须系铃人】 【案例:感悟围棋大师】 【案例:西点精神之责任荣誉国家】 第七章 课程点评 学员自我总结,并每组选出一个问题 《世界咖啡屋》,对问题进行分析 讲师点评,引领学员对问题做出有效结论 【 结束案例:退步原来是向前】 【 终语 将者,以超越致敬时代!】
张梓轩讲师简介 沙盘模拟培训专家 党政沙盘认证讲师 青年创业导师、浙江大学MBA 美国项目管理协会PMI会员、PMP 海康威视、吉利汽车经营模式研究专家 阿里巴巴某重点实验室特聘团队教练 上海交通大学、浙江大学特聘沙盘讲师 【现任职务】 现任浙江园旅学院执行院长,海康威视、吉利汽车经营模式研究专家,阿里巴巴某重点实验室特聘团队教练,上海交通大学、浙江大学特聘沙盘讲师,杭州市大学生创业导师,湖州青年创业导师,浙江理工大学创业导师,浙江旅游职业学院客座教授。 【讲师特色】 专注于沙盘培训,擅长智能制造经营模式、管理技能、团队建设、项目管理、执行力打造等课程,通过沙盘模拟,启迪学员感悟反思,持续改善企业绩效。授课案例丰富,善于引经据典,极具感染力。 【党建特色沙盘】 《重走长征路党政建设沙盘模拟》 《2021华东反攻战侦察兵红色党政沙盘》 【主讲课程】 《企业经营决策与管理沙盘模拟》《企业战略管理与决策沙盘模拟》 《卓越团队领导力提升沙盘模拟》 《卓越团队执行力打造沙盘模拟》 《跨部门沟通与协作沙盘模拟》《高绩效团队建设与管理沙盘模拟》 《卓越项目管理实战沙盘模拟》 《目标分解与计划管理沙盘模拟》 【老师常驻地:中国·杭州 】 【授课见证】 视频地址:https://pan.baidu.com/s/1PMT4mm_afbSFZ4dS6_WoDw 浙江大学 EMBA 园林总裁班授课 上海交通大学海外教育学院授课 阿里巴巴某重点实验室授课 中国跨境电商高端研修班授课 中国人保浙江分公司授课 东方财智商学院EMBA学位班授课
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