课程名称：校园欺凌的预防与处置专题讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、什么是校园欺凌： 校园欺凌的基本概念，区分校园欺凌与学生一般矛盾； 2、辨识校园欺凌： 校园欺凌的表现形式：言语暴力、强索欺凌、肢体伤害、威 胁恐吓； 3、校园欺凌的法律后果： 行政责任，刑事责任； 4、预防校园欺凌..

课程名称：电力体制改革与新能源发展趋势分析
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：当前我国电力行业现状和新能源发展趋势 一、装机增长较大但电力需求偏弱 1、电力投资较快增长； 2、新增电源规模创历年新高 3、电源规模持续快速增长 4、新增电网规模同比下降 5、电网跨省区输送能力进一步提升 6、电..

课程名称：台区经理需掌握的改革及形式
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：引言： 接电不花钱，办电不出门！优化电力营商环境措施—深圳供电局 “六个一” 第一单元 电力行业问题分析 电力改革对我们的冲击 1、电改的部分解读 2、电改对于那些岗位..

课程名称：新能源发展趋势与能源安全
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：模块一：新能源发展趋势分析 第一节：当前发展环境与形势分析； 一、全球能源体系深刻变革； 二、我国步入构建现代能源体系的新阶段； 三、当前我国能源发展现状和存在问题； 四、习近平总书记“四个革命，一个合作&rdqu..

课程名称：电改新要求及综合能源服务转型发展趋势
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：电力体制改革背景与基本情况 一、培训目标： 通过电改前后的售电模式介绍，并基于中央主要文件精神，对比电改前后的售电模式，让学员认识到公司在售电侧竞争市场的背景与基本情况。 1、我国电力体制改革的历程 2、最新电力体制改..

课程名称：MTP系列：目标与计划管理
主讲老师：秦发家 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：目标与管理 一、目标与管理 1. 什么是目标 2. 什么是管理 二、什么是目标管理 1. 目标管理的六个特征 特征一：共同参与制定 特征二：与高层一致 特征三：可衡量 特征四：关注结果 特征五：及时的反馈与辅..

课程名称：Mentor带教老师辅导训练营（进阶版）
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、培训班带教老师的素质要求 （一）导师应具备的特质：专业性、教育性 （二）带教老师关注学员：“KASH”模型 1、专业知识 2、职业素养 3、专业技能 4、职业习惯 【视频】学开车，引导的误区 ..

课程名称：企业管理能力建设方法论
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：一级目录 二级目录 时间 授课方式 导入 团队报数游戏 10分钟 小游戏 第一讲： 管理能力建设方法论概述 1、知识结构 2、管理者理念 3、管理能力建设 4、管理者素质 5、管理者能力 10分钟 提问 第二讲： 管理..

课程名称：游戏见职场——王者荣耀与团队协作五大行为
主讲老师：周礼 培训天数：1 天
课程简介：导入： 1.激活旧知：细数王者荣耀中导致团队失败的若干原因。 2.游戏的目的是什么？怎么做才能达到目标？ 3.王者荣耀解析——王者荣耀与工作相似之处 a)英雄人物——企业部门 b..

课程名称：供电系统火灾风险分析专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：关于供电系统的火灾介绍 1、供电系统火灾危害与分类 2、供电系统火灾的特点 3、变电站火灾风险评估的意义 第二节：变电站与变电设备 1、变电站功能和分类 2、变电站主要设备 3、数字化变电站 第三节：燃烧与火灾 ..

课程名称：打破部门墙——跨部门沟通与冲突管理
主讲老师：贺东 培训天数：2 天
课程简介：案例：一个真实的办公室部门负责人冲突 第一讲：从源头分析——跨部门协作的障碍及根源 一、跨部门协作的重要性 1. 跨部门沟通不畅带来的不良后果 ——乱、慢、差、转、对着干，最终企业..

课程名称：电力班组合规管理专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：国家领导人对于合规管理的指示和批示 1、大合规理念的提出 2、国家领导人对于中央企业合规管理的指示和批示 第二节：国家对于中央企业合规管理的要求 一、《中央企业合规管理指引》的出台 1、《指引》出台的背景； 2、《指..

课程名称：字斟句酌——案例经验萃取与实操
主讲老师：赵卫 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：发展永续——企业发展需要行家里手 一、组织经验的认知 1. 什么是组织经验 2. 组织经验的价值与作用 3. 职业化的7层进阶 4. 案例萃取认知 1） 案例萃取的8大价值 2） 案例的分类..

课程名称：行政人员积极赋能内驱力提升——如何做员工的非物质激励
主讲老师：祁娜 培训天数：2 天
课程简介：一、行政人员内驱力“焦点解决新思维SF+“构建 1. 自我思维管理“服务意识” （1） 你在为谁工作？ （2） 赢利来自于为企业创造价值 （3） 追求卓越的工作品质 （4） 为..

课程名称：管理者的胜任力塑造与高效学习
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：引言 管理者胜任力模型 1、什么是胜任力？ 2、餐饮行业管理者面临的管理现状 3、内外部动因对行业的影响 4、餐饮行业管理者的胜任力特点 5、胜任力模型的导入 胜任力之一：管理者的角色认知与转换 1.管理的定义和意义 ..

课程名称：用90后的思维管理90后
主讲老师：李根稳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 科学认知90后新生代员工 一、 个性、价值观、心智模式 1、 分析：90后员工的成长背景与个性 2、 感悟：90后员工的环境与价值观 3、 剖析：90后员工的心智模式与行为习惯 二、 心态、能力、思维模式 1、 ..

课程名称：如何成为一名教练型班组长——班组长辅导与带教能力提升
主讲老师：翟振芳 培训天数：1 天
课程简介：什么是教练式辅导 1、班组长是第一教练 ——员工的绩效不是考核出来的，而是辅导出来的 ——成功的班组长是教练 案例链接：陈某某从“菜鸟”到“绝活..

课程名称：聚焦执行：系统化问题分析与解决 ——中基层领导发现、分析、解决问题能力提升培训方案
主讲老师：吕翠 培训天数：2 天
课程简介：时间：第一天，6小时 一、总览：系统化问题分析与解决的流程总览图、工具总览、思维总览 1、系统化问题分析与解决的六步法流程 2、六步法流程对应的工具总览 3、六步法流程对应的思维总览 思维类型：逻辑思维、系统思维、创新思维 ..

课程名称：新形势下企业服务体系建立与管理实战技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：企业服务概述 1、什么是服务？ 2、关于服务的理解 案例：不到位的服务，让企业陷入泥潭 二、为何要构建与提升服务？ 1、服务是企业业绩持续增长的核心竞争要素 2、不断满足客户日益增长的服务需求 3、是创造价值，提高顾客满意..

课程名称：心理学在管理中的应用
主讲老师：金毅峰 培训天数：1 天
课程简介：第一模块、组织中的管理心理学 1、影视案例分析 2、分析：三个维度洞察组织中的人性 3、心理学验证：杜乡的微笑（1960，加州大学，科纳特和哈克） 4、应用：管理者如何洞察组织中的人性 （1）表情 （2）微表情 （3）肢体..

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