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领导力培训专栏

领导力培训哪个好?首选行课网。领导力培训指领导艺术培训、领导技能培训、团队领导力培训、情..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:企业文化落地,打造职业化团队
主讲老师:刘鹏 培训天数:2 天
课程简介:企业文化解读 A.企业管理的四个境界 a、战略管理 b、人资管理 c、组织管理 d、资源管理 B.企业文化是什么 a、企业文化的由来 b、企业文化的力量 c、企业文化的定义 C.核心价值观 D.企业文化落地的内涵 ..
课程名称:变革环境下的系统领导力构建
主讲老师:董权 培训天数:2 天
课程简介:一、 思维突破与领导力 ➢ 什么是领导力? ➢ 如何理解思维的构架? ➢ 领导力的两个要素 ➢ 成功领导思维影响他人的三大原则 ➢ 优秀领导力的共同基因何在..
课程名称:共赢领导力
主讲老师:付刚 培训天数:2 天
课程简介:领导透视:理想领导者的特质——管理的概念是什么 1、员工心目中的领导 2、从企业的寿命看领导的功过 3、中层领导应具备的12项技能 4、管理者和领导者的区别 5、从管理者到领导者的角色变迁 6、领导者..
课程名称:卓越领导力与领导艺术
主讲老师:蔡晓清 培训天数:2 天
课程简介:前 言 谁在影响着世界 (一)从时事政经中感受领袖的力量 (二)关于当今中国的“隆中方略” 第一讲 溯源篇——管理、领导与领导艺术 (一)对领导力的重新理解 1. 对&ldqu..
课程名称:情境领导力
主讲老师:蒋巍巍 培训天数:2 天
课程简介:一、卓越的领导者,不是控制而是影响  追随者与领导者关系  领导者与管理者的区别  领导者影响力形成的4个要素结构  个人在组织中所处不同阶段解析 ..
课程名称:党支部领导力
主讲老师:张必成 培训天数:2 天
课程简介:课程导入: 1.共产党的宗旨、性质 2.共产党的初心、使命 3.共产党的党性、修养 4、党支部工作务实概述 第一单元:党支部领导力(1)抓班子-现场实操演练 1.1 抓班子的困难挑战 1.2 抓班子的工作场景 1.3 激..
课程名称:领导力-商务演讲与表达
主讲老师:张烨 培训天数:2 天
课程简介:引擎一:表达基本功 1.表达的基本逻辑:金字塔 1.1演绎法/归纳法,该用哪种? 1.2总分总三段式:发表观点/论证观点/重复观点 1.3如何避免逻辑漏洞? 2表达的三种结构 2.1时间结构/空间结构/三角结构 2.2 三..
课程名称:DISC沟通技术与人际影响力
主讲老师:王海波 培训天数:2 天
课程简介:前言 DISC的起源与发展 模块一、从人的行为风格谈如何加强对人的敏感度 1、成熟的经理人有能力控制自己的行为(互动问答) 2、认识不等于了解,了解带来力量(互动问答) 3、你的领导模式是激发投入还是管理付出(互动问答) 模..
课程名称:教练式领导力特训营
主讲老师:赵卫 培训天数:5 天
课程简介:第一天、课程设计 课程模块 课程模块 课程模块 一、讲师应知应会 1.1、课程启动、破冰、学习小组建立 •了解角色,明确使命 •清晰思路,了解安排 1.2、企业讲师角色与任务 1.3、授课设计思路与架构搭..
课程名称:领导力与高效沟通
主讲老师:侯春梅 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 卓越“领导力”的第一个层面--理念层 突破瓶颈你需要做出改变 1、什么是领导 2、什么是领导力 3、如何做到具备领导力 领导的三大核心状态 1、“..
课程名称:系统思维与领导者心智资本建构
主讲老师:季佩枫 培训天数:2 天
课程简介:一、信息化时代的领导力变革认知 1、领导力发展与变革的外部环境; 2、领导力蜕变的涉及范畴:规律与趋势、思维与理念、工具与技巧; 3、社会价值观与管理价值观正在发生突变式变化; 4、领导力的价值:从处理已发生的到规划未发生的; ..
课程名称:领导力修炼:从英雄到领袖
主讲老师:刘澜 培训天数:1 天
课程简介:引子 英雄与领袖的区别 乔布斯、任正非、毛泽东 领导力的共 性 第一单元: 承担责任 老板与领袖的区别 承担责任的三个维度 李嘉诚、毛泽东、任正非、 俞敏洪 学员的承担 责任的案例 第二单元: 直面难题 管理与领导的区别..
课程名称:第一生产力内核—认知神经科学领导力
主讲老师:孟鹏韬 培训天数:2 天
课程简介: 时间 主题 ..
课程名称:西点领导力
主讲老师:陈琦 培训天数:2 天
课程简介:破冰:从《基业长青》说起西点领导力,为什么西方不谈执行力,只谈领导力 第一章 西点领导力特质及画像 一、领导力魅力特质 1、 影响力的特质 2、 学习力的特质 3、 倾情力的特质 互动:特质测评 二、领导力“三..
课程名称:4D团队领导力打造
主讲老师:谈炜 培训天数:2 天
课程简介:DAY 1 模块一、开篇-课程介绍(10分钟) 课程目标:不是来听传统团队和领导力知识的; 是来经历当场深入探讨团队问题并找到突破方向和方法的 课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 ..
课程名称:新时代迈向卓越经营之道——打造变革创新领导力
主讲老师:章利勇 培训天数:4 天
课程简介:第一阶段:基础篇 第一讲:走向平庸与卓越的不同之道 1. 按照科学逻辑的正道去提升能力 2. 不同的价值信仰决定不同的结果 1)价值信仰的由来和定义 案例:同样一个现象,不同的人不同的反映 2)不同的价值信仰带来不同的成效 ..
课程名称:情境领导力II
主讲老师:岳克国 培训天数:1 天
课程简介:一、如何影响下属的绩效 1、员工心目中的领导者 A、领导者需要具备的技能 B、如何看待员工的表现 C、从企业成功分析管理模式 D、管理思维转化方式 2、领导者与管理者的区别 A、企业管理的理论基础 B、如何应对管理的两难..
课程名称:变革突破——情商领导力
主讲老师:郑士琼 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:6秒钟情商胜任力模型 1、 你认为情商是什么? 2、 为什么要提升情商?情商的价值 3、 “6秒钟情商”是什么? 4、 6秒钟情商..
课程名称:可复制的领导力
主讲老师:李晓艳 培训天数:2 天
课程简介:一、破冰、组队、热身 1)游戏:相识接龙,互相按摩、无家可归等 2)设计团队logo、口号、目标等 二、什么是可复制的领导力 1、领导力是可以学会的 为什么领导力可以学会?为什么领导力可以“复制”? ..
课程名称:党员干部的管理哲学与领导艺术
主讲老师:薛磊 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:西方管理 VS 东方管理 一、西方管理与东方管理的精髓 1、西方管理的精髓——规范管理 中国古代的管理实践:法家的在春秋和战国当中的政治巅峰 2、东方管理的精髓——人本管理..
 
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