课程名称：移动互联网
主讲老师：武威 培训天数：1 天
课程简介：第一章、全球移动互联网的现状及趋势 1.全球移动互联网市场格局 2.影响移动互联网发展的主要技术发展趋势 3.全球移动互联网业务发展趋势 第二章、国内移动互联网的现状及趋势 1.中国移动互联网的竞争格局 2.中国移动互联网的..

课程名称：冲突管理培训：化干戈为玉帛的智慧
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：课程说明 冲突管理一门学问，无论是企业管理者，还是家庭成员都必须掌握，否则组织在内耗，家庭在折磨。冲突管理培训课程告诉我们：出现冲突并不可怕，关键如何有效化解。冲突管理培训课程旨在如何化冲突为共赢、化干戈为玉帛？ 根据美国管理协会..

课程名称：目标管理与工作效率提升
主讲老师：张见明 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、 目标管理的核心内涵 目标管理的作用 目标的三个主要来源 企业在目标管理中遇到的问题 目标管理的实施原则 目标管理五要素 目标管理的六个特征 我们为什么不愿意设定目..

课程名称：新工匠精神与工匠文化培育
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：引言 1.“工匠精神”为何写入政府报告 2.没有工匠精神，互联网+就是 扯淡 3.德国的工匠精神的启示 4.其实，我们是工匠精神的始祖 案例：《庄子》精妙述说 案例：德国人不相信物美价廉 一、何谓工..

课程名称：变革领导力与变革中的自我管理
主讲老师：王文浩 培训天数：2 天
课程简介：1.变革过程中的角色认知  领导伴随着变革而诞生  领导力是变革的驱动力  管理与领导的差异  对管理与领导的思索  管理建立秩序 ..

课程名称：烟草企业组织行为及其管理创新
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 现代组织行为激发管理创新需求 烟草企业组织行为管理的主线：人与工作的匹配 烟草企业组织行为管理的使命：找到组织需要的人&让组织的人努力工作 国家“十二五规划”与“卷烟上水平&rd..

课程名称：银行业突发事件与危机公关
主讲老师：叶东 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍 【课程背景】： 危机频发的现代社会，使银行业面临着来自方方面面的压力。 突发事件的处置能力如何，是检验一个商业银行管理能力好坏最明显的标尺。银行以金子般的诚信体系维持着和客户的关系，优质的服务能力是永恒的追求。在金..

课程名称：店长管理技能
主讲老师：林克寒 培训天数：1 天
课程简介：一、基本修炼--店长的角色认知 1、店长的核心能力 案例分析 2、优秀店长之“六戒” 3、优秀店长之“五项指标” 4、门店价值的核心――服务导向 5、构建高效能团队..

课程名称：演讲与口才
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前 言】 演讲又称演说（Oration)，是一门综合性的艺术，是语言的一种高级表现形式，是艺术地表达出语言的基本意思，是一种有计划、有目的、有主题、有系统的视听两方面信息的传播。它可以使见解一致的听众更坚定其原有的信念，同时，力争..

课程名称：新晋升（储备）主管的教练式训练营
主讲老师：王巍 培训天数：3 天
课程简介：一、 电话营销组长的基本认知 1. 电话营销组长的职责 2. 高绩效的TL应具备哪些特质 3. 身为管理者的忌讳 二、 电话营销组长的工作职责 1. 电话营销组长的工作内容有哪些 2. 日常团队工作中的十五项要求..

课程名称：新执行力
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介： 第一章 解读执行力问题 1.何谓真正的执行？ 2.执行力为什么很重要？ 3.全员执行的三把标尺； 4.谁来执行？谁是执行者？ ²案例：某公司李总定义“执行年”的举措 ²案例：柯..

课程名称：中高管理层人际沟通与影响力
主讲老师：马千里 培训天数：2 天
课程简介：【第一讲】管理需要沟通，沟通就是管理 沟通的含义 沟通的作用与意义 沟通、人际沟通与管理沟通 沟通过程的八要素模型 沟通的种类 语言沟通与非语言沟通 口头沟通与书面沟通 正式沟通和非正式沟通 向上沟通、向下沟通和平行沟..

课程名称：高效沟通技巧
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：课程说明： 说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，发现：“智慧”、“专业技术&rdquo..

课程名称：职场心理学-职业素质与职业技能提升训练
主讲老师：马思宇 培训天数：0 天
课程简介：上篇主题：《个人职业生涯规划与发展》 第一节 职业观与职业化人才 1.案例讨论：我的美好人生在哪里？ 2.成熟的职业观与职业技能 3.体现职业价值的关键要素 第二节 如何进行个人职业生涯规划 1.职业生涯规划的方法和思路 ..

课程名称：向上管理与沟通
主讲老师：马永志 培训天数：2 天
课程简介：一、正确认识自己，做成功的管理者 1、中层管理者的核心价值 2、中层管理者必备的八大心态 二、首先认清作为下属角色的定位与要求 1、中层管理者在企业中的位置 2、中层管理者作为下属的职业准则 3、作为下属时常见的四大认识误区..

课程名称：商业银行资本管理办法
主讲老师：余丰慧 培训天数：2 天
课程简介：一、Basel I → Basel II→ Basel III 1、 Basel I → Basel II→ Basel III 2、 实施新资本协议的影响 3、 三版巴塞尔协议的历史沿..

课程名称：销售技巧培训：高端客户沟通与谈判技巧
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前 言】 本建议书为规划银行对公客户经理销售骨干学习高端客户沟通与谈判技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司相关信息，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为..

课程名称：“赢在规划 胜在执行”——美容名店业绩目标规划及百分百达成系统
主讲老师：肖泉 培训天数：2 天
课程简介：一、美容名店成功经营者的四大重要思维 内省思维、结果思维、数据思维、逆向思维 二、打造高绩效美容院组织的三大体系 目标规划体系、检查监督体系、绩效奖罚体系 三、美容名店全方位目标管理系统表格管理及会议系统 ..

课程名称：实现基业长青和管理升级的法宝创建学习型组织系列课程
主讲老师：王立华 培训天数：1 天
课程简介：什么是学习型组织？ 不少同志没有真正理解。一个基本是读书学习，一个基本不读书学习，二者都有片面性。 为什么创建学习型组织？ 是中央的政治要求，更是管理升级的内在需求、管理前沿的时尚追求。当今时代的变化特点，一是资信爆炸，二..

课程名称：商超零售_管理技能培训：中层管理技能提升
主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理概述 1. 讨论：管理五问？  管理为什么？  管理是什么？  管理凭什么？  管理管什么？  管人管什么？ 2. ..

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