实现基业长青和管理升级的法宝创建学习型组织系列课程

什么是学习型组织？

        不少同志没有真正理解。一个基本是读书学习，一个基本不读书学习，二者都有片面性。

为什么创建学习型组织？

        是中央的政治要求，更是管理升级的内在需求、管理前沿的时尚追求。当今时代的变化特点，一是资信爆炸，二是蝴蝶效应，三是摩尔定律。如果内部变化速度慢于外部变化，就会导致不可逆转的失败。企业及各类组织要想避免灭亡、延长寿命怎么办？唯一出路，就是建设学习型组织。

怎样创建学习型组织？

        需要有效模式和路径，依据中央的、吸收外国的、弘扬传统的、提炼大家的、联系实际的，建设独具中国特色的先进学习型组织。“一核一厅四升一化”参考模式。一核：以学习型党委(或学习型领导班子)建设为核心。一厅：以综合集成学习研讨厅为基本学习手段，履行三项使命，组织读书学习、调查研究、民主集智。四升：以创建学习型组织为强大动力，实现决策力提升、执行力提升、创新力提升、人才力提升。一化，建设学习型组织管理决策的信息化支持系统。

红色管理知名教授

思想政治教育高级专家

原中国人民解放军总参宣传部领导、研究员、大校。

       长期负责解放军总部机关思想政治教育和文化工作、部队和院校领导管理工作，对马克思主义哲学思想方法、党的创新理论、领导管理科学、学习型组织建设、团队思想文化建设、时事政策及党史军史等有深入独到的研究和学识，有丰富的实际工作经验和领悟。他撰写和主持编写过多部著作及教育材料，在中央电视台《周末开讲》开设专题讲座，在军内外有着广泛影响。

        近年来，他不但为解放军总部机关和部队官兵讲课，还为多家企业提供培训讲学和咨询服务。被北京国资委聘为推进学习型党组织建设专家组组长，受到广泛好评和推崇。

• BIM系列课程

   

  Revit基础建模第一节：BIM概述第二节：Revit软件安装及激活第三节：Revit术语及界面介绍第四节：Revit基本设置及项目创建流程第五节：标高的创建第六节：轴网的创建第七节：项目案例之标高轴网第九节：柱的创建第十节：项目案例之柱第十一节：楼板的绘制第十二节：项目案例之楼板第十三讲：梁的创建第十..

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  【课程内容】1.橱窗设计2.橱窗陈列技巧3.卖场规划设计4.卖场陈列5.陈列在销售中的作用6.陈列对商品库存的影响7. 国际品牌陈列分享

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• 如何打造行业知名网络品牌——系列课程

   

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• PAP性格管理系列课程

   

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• 房地产系列课程

   

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