课程名称：疫情下的心理压力疏导及高效沟通
主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天
课程简介：【课程介绍】 当前国内外疫情防控形势仍严峻复杂，每个人都要成为自己健康的第一责任人。现代工作生活节奏快，时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生巨大压力。常态化疫情和工作压力导致人们情绪消沉，甚至引发头疼、失眠、高血压等疾病。..

课程名称：MTP管理五项全能训练
主讲老师：李禹成 培训天数：2 天
课程简介：【课程概述】 MTP（Management Training Program ）即管理力训练计划，是当今国际最典范管理者培训课程，在欧美企业广泛应用。 MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，训练内容紧跟当代企业管理..

课程名称：台湾刘成熙老师-高层研修教导型组织建设及推动-教导型领导力（2天版
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-高层研修教导型组织建设及推动-教导型领导力（2天版） 主讲：台湾刘成熙老师 课程规划说明及特点 韦尔奇带领GE进行转型长达十五年，靠的是一个理念：所有事业部都必须成为所属领域的第一名或第二名，否则就得整顿、..

课程名称：经销商品牌化经营之道
主讲老师：李治江 培训天数：6 天
课程简介：第一单元：经销商老板发展的必由之路 一、经销商老板发展的五个阶段 1、 产品竞争，从卖产品到卖解决方案 2、 管理竞争，从夫妻店到公司化运营 3、 服务竞争，从客户满意到客户感动 4、 模式竞争，互联网时代的营销思维 5、 ..

课程名称：打造创新型的管理技能和领导力
主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天
课程简介：第一天 人员管理创新 第一讲：构建创新型的管理技能和领导力 1.创造性对管理工作的重要性 1)创新是企业的基本功能 2)创新是组织的核心原则 3)经济转型升级的有力保障 4)创新是管理工作的最高准则 5)工作缺乏创新突破，..

课程名称：管理层综合能力及责任感提升
主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理者EQ情商修炼 趣味游戏：《找变化》 1、职业经理人角色认知 互动小游戏 （1）什么是管理？ （2）管理的概念解析 （3）角色定位与认知 （4）职业经理人应当具有技能修炼 （5）常见的角色错位 （6）管理技能的深层次..

课程名称：培训方案建议书
主讲老师：郑斌 培训天数：3 天
课程简介：第一篇：《精彩演绎--内训师魅力呈现与专业表达训练》 一、让你的表达清晰、简练、有力的秘诀 1、清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测; 2、清晰的表达来自于清晰的思考&表达公式 3、有效组织你的思想、呈现你..

课程名称：管理者MTP修炼
主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 • 管理者角色认知与定位 一、管理者应有的角色认知与定位 了解新旧角色的本质差异 角色转换的心态调整 角色转换后的行为调整 名不正则言不顺 摆不正位置，就不可能有积极的心态 每一个员工都首先要扮演的角色..

课程名称：成都大势管理企业内训课程问题解决与分析
主讲老师：贺安波 培训天数：1 天
课程简介：一、何谓问题 1.问题是对具有问题意识的人，才成为问题 2. 问题的层次：业务层次 / 管理层次 / 战略层次 3. 发现问题的正确态度 4. 生产持续改善从发现问题开始 二、如何解决工作问题 1.解决问题的误区 2.有..

课程名称：物业金钥匙管家服务
主讲老师：张云 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：物业金钥匙必备服务知识 一、认识国际金钥匙服务 1. 金钥匙组织服务理念 2. 金钥匙组织服务精神 3. 金钥匙组织服务标准 4. 金钥匙组织工作流程 5. 金钥匙服务工作要求 二、认识服务的客观价值 1. 服务..

课程名称：Excel PPT&Word在企业管理中的高级应用
主讲老师：代国强 培训天数：2 天
课程简介：Microsoft Office Excel部分 1. Excel小技巧 2. Excel函数 u 使用查找函数为产品归类 u 使用字符函数提取身份证信息 u 使用日期函数计算考勤、工作日等 3. Excel图表 ..

课程名称：班组长胜任能力提升
主讲老师：孙波 培训天数：2 天
课程简介：第一章：班组长的角色定位 班组长管理和执行的复杂性 班组长的核心角色---校长，家长、班长 职业定位从转变思维开始 职业习惯的养成 成就职业生涯的金字塔 如何发现你工作中的优势 职业的积累来自于训练 全方位的管理角色认..

课程名称：职业素养提升训练
主讲老师：任建业 培训天数：6Ｈ 天
课程简介：(一) 高屋建瓴-思维突破谋全局 ² 职业化的基本概念 ² 人才经营矩阵 ² 职业化的标准 ² 信任模型 ² 职业化的特点 ² 视频案例分享与讨论 (二) 修炼一..

课程名称：中高层管理提升训练营-狼性中高层
主讲老师：李春夫 培训天数：2 天
课程简介：模块一：中层革命迫在眉睫——让“绵羊”变成“狮子” 1.差距敲响警钟 2.中国企业面临的三大“强敌” 1、外来企业 2、本土企业 ..

课程名称：培训与发展他人
主讲老师：王誉凯 培训天数：12 天
课程简介：背景：随着业务的发展和战略转型，企业对人才的要求也随之变得更加现代化和人本化。作为一名管理干部，不仅要按照上级的要求完成任务，更主要的，要经营自己的部门和下属员工，通过你的工作，让下属的价值增加，让下属的绩效提高。这是新阶段中，企业对所..

课程名称：管理层综合能力及责任感提升
主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】： 第一单元：管理者EQ情商修炼 趣味游戏：《找变化》 1、职业经理人角色认知 互动小游戏 （1）什么是管理？ （2）管理的概念解析 （3）角色定位与认知 （4）职业经理人应当具有技能修炼 （5）常见的角色..

课程名称：银保开门红运作和精细化管理
主讲老师：王志诚 培训天数：2 天
课程简介：一、开门红的意义 1、什么是开门红 2、开门红的意义 3、开门红的重要性 二、开门红的推动举措 1、销售人员应该做什么：开门红保费目标与收入目标订制挑战高目标； 2、管理人员应该做什么： 3、开门红必胜的方法：全面总动员战..

课程名称：经销商管理与终端销量提升
主讲老师：刘晓亮 培训天数：3 天
课程简介：第一单元：如何掌握区域市场的渠道规划？ 一、你应该知道的渠道规划基本规律： 1、渠道发展过程中的五种形式 2、销售渠道扁平化类型与特征 3、渠道销售模式随销售环境变化而变化 二、渠道规划与设计的具体运用： 1、渠道规划的..

课程名称：电动汽车充电桩安装调试与运行维护
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：电动汽车充电桩基本知识 一、电动汽车的分类、运行特点及电能补给方式 1、电动汽车的分类 2、电动汽车的运行特点及电能补给方式 二、电动汽车充电的技术条件及充电系统的标准 1、电动汽车充电的技术条件及对充电技术的要求 ..

课程名称：对标管理能力系列1：中高管率队赶超能力训练
主讲老师：杨天河 培训天数：1 天
课程简介：一、快速赶超能力 1、快速的方法 1.1瞄准方向是前提 1.2集中资源是关键 1.3坚持不懈是王道 1.4检查控制是保障 2、对标复制中追赶 2.1七步对标法 2.2对标内容及分解 2.3立体标杆选择法 2.4对标形..

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