成都大势管理企业内训课程问题解决与分析

一、何谓问题
1.问题是对具有问题意识的人，才成为问题
2. 问题的层次：业务层次 / 管理层次 / 战略层次
3. 发现问题的正确态度
4. 生产持续改善从发现问题开始
二、如何解决工作问题
1.解决问题的误区
2.有利于解决问题的环境
3.对症治疗与根本治序（治标与治本）
4.解决问题的标准程序
三、系统化解决问题
1.了解现状
2.发现并消除异常
3.分析问题的真因
4.制定改进计划
5.实施改进措施
6.检验改善的结果
7.巩固并扩大改善的成果与范围
四、帮助下属解决问题
1.管理人员的职责
2.帮助下属解决问题的有效工具

• 大数据挖掘与分析培训纲要

   

  内容概要 1.介绍SPSS Modeler数据挖掘软件的功能和基本操作； 2.学习如何使用SPSS Modeler完成数据挖掘过程； ..

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  人气：1196  

  

• 基于数据统计与分析的企业运营管理

   

  一、 报表体系建立1. 公司的反应有多快——展示数据案例（销售分析）2. 运营数据的来源——信息化只是开始3. 企业运营的10大关键问题二、 运营分析是战略执行的保障1. 报表的三大功能2. 运营结构决定成败3. 营运风险控制的关键4. 营运价值模型三、 报表体系..

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  人气：2265  

  

• 基于数据统计与分析的企业运营管理

   

  一、报表体系建立1. 公司的反应有多快——展示数据案例（销售分析）2. 运营数据的来源——信息化只是开始3. 企业运营的10大关键问题二、运营分析是战略执行的保障1. 报表的三大功能2. 运营结构决定成败3. 营运风险控制的关键4. 营运价值模型三、报表体系建立 ..

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  人气：2350  

  

• 基于Excel的精细人力管理与分析

   

  课程大纲：第一部分 EXCEL提高工作效率和质量1.难以想象的右键功能（基础之基础）2.友好面表格的制作及保护3.数据的有效整理（分列、常用函数的）4.数据透视表在海量数据分析中的应用5.图形展示和在线分析的应用第二部分 人力资源结构分析1.公司员工结构多纬度分析2.离职员工分析和职业周期预测3.在职员工结构三维图..

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  人气：1792  

  

• 市场调查方法与分析工具培训

   

  《市场调查方法与分析工具培训》课程大纲课程一：市场调查简介与调查方法（1天） ○课程目标 通过本课程的学习，学员了解市场调查的现状与趋势、并要求掌握文案调查法、观察法、焦点团体座谈会、深度访谈法、德尔菲法、电话调查、面访调查、邮寄调查法等调查方法的实施步骤并结合某一调查课题选取合适一种或几种的调查方法。了解上述调查方法各自的特点、优缺点以..

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  人气：3615  

  

• 电子产品可靠性预计与分析

   

  一、可靠性常用的度量指标及其测量 1、常用的可靠性指标 　　可靠度、不可靠度、瞬时失效率、保证寿命、平均寿命、特征寿命、中位寿命、平均修复时间、 有效度。2、电子产品常用寿命分布类型及其指标分析 2.1 指数分布、正态分布、对数正态分布、威布尔分布 2.2 不同分布类型时可靠性指标的计算3、可靠性模型 3.1串联系..

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