课程名称：投资项目风险评估方法课程大纲
主讲老师：胡乐群 培训天数：1 天
课程简介：一、投资项目全生命周期管理 1.投资项目全生命周期管理的基本概念 2.投资项目全生命周期管理的模式与框架 3.投资项目全生命周期管理各阶段的业务管理流程 4.投资项目全生命周期管理各阶段风险评估的主要任务 二、投资项目决策风险..

课程名称：破茧成蝶－工业大数据驱动智能制造
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、认识大数据与工业大数据 1、大数据、工业大数据现状及应用痛点 大数据应用现状 大数据应用误区 大数据应用困扰及痛点 2、什么是大数据、工业大数据？ 大数据、..

课程名称：中级TTT—课程开发之“魂、骨、筋、肉”
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：引言：课程开发理念篇 1.成人学习理论 A.成人学与自我导向学习 B.体验式教学的意义和方法 C.成人学习的特点 2.企业课程目的 A.企业需要什么课程 B.企业课程的目的 C.企业需要什么课程 3.企业何时需要内化课..

课程名称：组织高效沟通
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：模块一：组织高效沟通之：移动互联网趋势下的高效沟通 一、移动互联网趋势下沟通的三大障碍 二、移动互联网趋势下沟通的信息收集 三、移动互联网趋势下沟通的信任建立 ■案例分析：别拿微信当个宝 四、移动互联网趋势下沟通的拒绝方法：无..

课程名称：打造教导型高绩效团队
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：模块一：认识教导型高绩效团队 一、什么是教导型高绩效团队？ 二、教导型高绩效团队的特点 三、做一个教导型的团队领头人 视频：李云龙的团队打造 模块二：抓管理——角色与定位 一、团队管理者的三种角色定位..

课程名称：创建信任关系达成谈判
主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天
课程简介：如何获取层次上的优势 认识“WHAT和“HOW”是低Level的阶段 认识“WHY”是真正Level上的提升 ᠄..

课程名称：时至而行得机而动 ——择时与运势
主讲老师：马誉诚 培训天数：2 天
课程简介：一、命理基础知识 1、阴阳五行 2、天干五合、四冲 3、地支刑冲合害 4、十二长生 三、排四柱 1、年月日时的排法 2、大运及起运时间计算 3、时辰的重要性 四、十神 1、十神定义及心性 2、十神生克 五、四柱命..

课程名称：DICT信息化项目控标引导营销
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、控标引导营销：招标规则的引导 案例分析：公安局决定启动“智慧监控”项目。在进行招投标过程中，友商无论产品或价格都没有优势，但最终中标。您知道其中的关键成功因素吗？ &..

课程名称：数据分析能力提升
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字化与数据指标 1、数字化本质 2、数据应用价值 3、数据指标 过程型指标 结果型指标 4、我们需要关心哪些核心指标 5、人才指标的量化 人才指标数据要素 =..

课程名称：用户画像实操
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：用户画像的意义 一、用户画像解读 1.什么是用户画像 用户信息标签化， 是对用户数据的建模。 2.案例：京东女性用户画像 3.案例：今日头条的“算法” 4.最..

课程名称：中层角色认知与管理技能提升
主讲老师：栗宁 培训天数：3 天
课程简介：第一部分：中层管理者的角色认知 模块一 中层的一对关系 研讨：下属任务没完成好 关于职务代理人 管理者的四项职业准则 常见的四种角色错位 ..

课程名称：工厂效率提升八大利器
主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天
课程简介：导引：效率不好对工厂的影响 一、工厂效率不好的原因 二、小组讨论制约工厂效率的关键因素 1.人的因素 2.设备因素 3.物料因素 4. 管理方法因素 5.工厂作业环境因素 6. 质量因素 7. 订单因素 小组讨论：深..

课程名称：重要演讲1对1快速辅导课
主讲老师：刘澈 培训天数：3 天
课程简介：模块1：课前导入 一、课前沟通准备 教练和演讲学员就指定主题的演讲要求进行详细沟通 1. 明确本次辅导的演讲背景沟通 2. 待演讲场景主题、评价标准、预期结果沟通 3. 待辅导学员演讲水平了解 4. 布置待辅导学员辅导前准备..

课程名称：企业文化及关键领导力在服务行业中的运用
主讲老师：北山 培训天数：1 天
课程简介：一、企业文化的意义和作用是什么？ 1、什么是企业文化，企业文化可以发挥哪些作用 企业文化的经济价值和社会价值 企业文化对员工的约束作用 企业文化的传播作用 2、企业文化的三..

课程名称：干系人管理与有效沟通+问题解决工作坊
主讲老师：高虎 培训天数：1 天
课程简介：破冰： ◆ 组建学习小组 ◆ 小组讨论：在我们的组织中，存在哪些典型的沟通问题？ 导言 沟通也是需要管理的 ◆ 自测：我的沟通能力如何？ ◆ 思考：为什么会沟而不通？ ◆ 问题：沟通不畅谁之过？ □ 管理你的沟通 一、谁..

课程名称：能谋善断——地产经理人管理能力提升训练
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：前言 地产经理人的角色认知 第一章 自我管理——从本源为组织赋予活力因子 1、MTP通用释义 2、地产经理人应具备的管理能力内涵 3、测试：个人管理能力评估 4、通用方法论：技术专家与管理的差异 5..

课程名称：卓越有成效的管理者
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：为什么需要卓有成效的管理者 一. 谁是管理者 二. 管理者必须面对的现实 三. 对有效性的认识 四. 卓有成效可以学会吗？ 五. 德鲁克的管理效率（正确的做事）VS效果（做正确的事） 第二单元：掌握自己..

课程名称：管理者思维创新与突破
主讲老师：周炜 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者思维创新与突破需要掌握的基本认知 1、角色认知－思考哪些人不适合担任管理者职务 2、转型认知－分析普通管理者与高效管理者区别 3、行为认知－了解高效管理者应具有的行为特征 4、职业认知－探求与分享高效管理者的管理境界 ..

课程名称：温馨无限绘动人生 凝聚团队力量
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：日 期 时 间 项 目 培训主旨 第一天 9：00 登车前往基地 10：30-12：00 抵达培训基地/更换训练服装 团队组建 分组、破冰、营造培训氛围 （我们是一家人） 拓展项目1：万里长城 团队合作、倡导主动沟通与共赢 ..

课程名称：建设工程计量与计价实务
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：1专业基础知识 1.1工业与民用建筑工程的分类、组成及构造 1.2　常用工程材料的分类、基本性能及用途 1.3主要施工工艺与方法 1.4常用施工机械的类型及应用 1.5施工组织设计的编制原理、内容及方法 2工程..

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