课程名称：Excel在人力和财务管理中的高效应用（1天版）
主讲老师：马浩志 培训天数：1 天
课程简介：第1讲人事档案管理 1.基础信息快速录入 2.数据验证提供下拉菜单 3.利用公式提取身份证号码中的籍贯、姓名信息 4.快速计算年龄、工龄 5.快速按部门统计学历、职称、年龄段信息 6.快速制作学历统计图表、职称统计图表、年龄..

课程名称：新时代战略的非人力资源部门的人力资源管理
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：一、单选题（每个选项5分。共50分。） 1、请选出员工关系诸多工作中一个最基础的工作 A.影响 B.目标管理 C.识人 D.职业规划辅导 E.职业规划实现与发展 F.情绪与压力管理培训 G.沟通 H.心理咨询 2、人..

课程名称：企业发展新常态与企业人才激励 （1天）
主讲老师：丘磐 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：企业发展新常态与企业人才激励 1、新常态的特点与人财： 企业国际化：国内市场就是国际市场；OEM ，ODM，OBM。 工业经济转型； 企业人才与人财； ..

课程名称：金牌面试官—招聘与识人技巧
主讲老师：陈军 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：破冰与小组组建 第一讲：重新定义面试 小组讨论：一次错误的招聘，企业要付出多大代价？ 案例分析：博古通今--用人失误的历史教训 一、面试的目的 判断人岗适配度 二、面试的两大任务 1. 预测业绩 2. 挖掘有效..

课程名称：企业人才盘点实战
主讲老师：穆生一 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么生产型企业的人才盘点总是流于形式？ 1、人才盘点的价值与战略意义 人才盘点对组织战略的支撑作用（战略解码、人才供应链） 生产型企业的典型人才挑战（技能断层、跨部门协作不足） 案例:行业..

课程名称：民法典对企业劳动用工的影响
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 民法典与劳动法律法规的关系 正确认识民法典与劳动法的关系 认识民法典 民法典与劳动法的关系 民法典与劳动合同法的关系 民法典与劳动维权 ..

课程名称：国企人力资源“三项制度改革” 方法与工具 （半天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 国企为什么欠缺活力 人才的标准是什么 测评人才的依据是什么 工资的作用是什么 岗位的作用是什么 绩效..

课程名称：人才供应链打造—从人才盘点到人才运营
主讲老师：陈军 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人才盘点支持组织战略目标的实现 小组讨论：人才盘点“盘”什么？怎么“盘”？“盘”的结果是？ 一、人才盘点的价值（九大内容） 1. 盘愿景，明确企业目标..

课程名称：大学生如何完成自我职业生涯规划？
主讲老师：刘群 培训天数：2 天
课程简介：一、 分析大学生就业中存在问题 1. 自我认知不清； 2. 对职场世界缺乏探索、缺乏体验，又缺乏信息收集与了解的方法与渠道； 3. 行动力缺乏，或自我思考缺乏。 4. 大多学生虚度三年或四年时光，没有在大学里通过学习与实践了解自..

课程名称：民法典实施对企业人力资源管理的影响及应对
主讲老师：孙志强 培训天数：2 天
课程简介：第一节：法的重要性 案例：马云与蔡崇信 案例：企业合规管理 等 第二节：民法典概述 1、民法典的诞生过程 2、民法典的重大意义 3、民法典内容的重大变化 案例：拿破仑与《民法典》 等 第三节：《民法典》实务解读 1..

课程名称：建构胜任力模型及其在人力资源管理中的应用
主讲老师：寇家伦 培训天数：2 天
课程简介：引言:企业需要什么样的人才? 一、认识胜任力 1、 有关人才标准的讨论 2、 全面了解素质 3、 什么是胜任力 4、 素质冰山模型 5、 胜任力指标 6、 胜任力模型 7、 胜任力辞典 二、构建胜任力模型 1、 ..

课程名称：新时代企业人力资源管理
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 正确认知新时代企业人力资源及管理 何谓新时代企业人力资源管理 新时代企业人力资源管理工作的挑战与定位 新时代企业对人力资源管理的新挑战 企业战略与业务对人..

课程名称：新时代下人力资源管理者的内功修炼
主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：解码人力资源管理核心价值，看透人力资源管理的顶层架构 1、迷失在丛林中的人力资源管理 2、重塑人力资源战略：先人后事 （1）人才第一，战略第二 （2）人力资本优先 3、重塑人才选择标准：先公后私 （1）先公后私是人..

课程名称：移动互联时代组织人才发展与培养
主讲老师：刘树寅 培训天数：1 天
课程简介：（一）企业人才危机呼唤科学、系统的组织人才发展与培养 1、导入：学员在人力资源管理或人才工作中感到最难、最紧迫的事情讨论； 2、企业人才危机的诸多表现与原因剖析； 3、解决人才危机的方向在于建立科学、系统的组织人才发展与培养体系。..

课程名称：守法前提下的企业用工成本最优化 与人力资源管理法律风险控制
主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天
课程简介：一、员工招聘入职中的法律风险 1、招聘录用条件设计中的法律风险防范； 2、对应聘人员审查时的法律风险防范； 3、不在法定时间内签订劳动合同的法律风险； 4、劳动合同效力的法律风险。 二、成功招聘的三个原则 ●准确 ●公平..

课程名称：新时代下如何让人力资源管理更有效
主讲老师：卢云峰 培训天数：3 天
课程简介：第一天 上午 9:00-12:00 下午13:30-18:00 第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划 新时代对人力资源管理的新挑战 新时代对人力资源管理的新定义 企业..

课程名称：高效招聘与精准面试
主讲老师：玄万利 培训天数：2 天
课程简介：导入：问题聚焦，用UMU问卷调查，聚焦招聘面试问题 第一讲：匹配——招对人的4个匹配评价标准 匹配一：岗位胜任——岗位技能、综合素质 匹配二：团队互补——个性..

课程名称：竞聘与即兴演讲
主讲老师：徐佳歆 培训天数：2 天
课程简介：一、演讲竞聘的基本要求 1、你为什么要去演讲？ 1)会议的需要 2)晋升的需要 3)随时准备着展现自己 ……………… 2、演讲竞聘语言构成 ..

课程名称：职业经理人的十二项修炼
主讲老师：徐剑 培训天数：4 天
课程简介：培训开篇——经理管理基础认知 经理人责任认知 经理人管理基础 第一项修炼——成功心态修炼 心态重要性 如何进行心态..

课程名称：同心铄金－高绩效团队建设
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：第1单元 团队的价值与团队规范 1.1什么叫团队？ 认识团队（1+1=？） 群体与团队的差异 团队的核心要素 团队行为曲线 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？ 1...

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