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工作分析与人力资源规划

课程编号:30707

课程价格:¥21200/天

课程时长:1 天

课程人气:537

行业类别:行业通用     

专业类别:人力资源 

授课讲师:卢云峰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业各级人力资源管理者

【培训收益】


第一部分 如何正确认知并开展工作分析

工作分析对人力资源管理的意义
工作分析与岗位说明书
工作分析与人力资源规划
工作分析与人才招聘甄选和录用
工作分析的流程与方法

第二部分 如何编写部门及岗位说明书

梳理部门职能并编写部门说明书
岗位说明书编写职责与时机
岗位说明书的编写原则与填写注意事项
岗位说明书的六大要素及编写详解
现场演练:编写一份标准的岗位说明书

第三部分 如何进行人力资源规划

企业战略对人力资源规划的影响
人力资源规划的原则和核心内容
人力资源规划的流程与步骤
人力资源需求分析与供给预测的方法
人力资源规划与人才招聘需求分析
 现场演练:分析用人需求并编写岗位招聘职责 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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