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课程名称:大数据与人工智能
主讲老师:叶梓 培训天数:2 天
课程简介:(一)统计分析、数据仓库与可视化表达 1、综述(大数据、人工智能、数据挖掘、机器学习:这些词的确切含义) 2、假设检验:“小数据”时代是怎么玩的? 3、“回归”是数据挖掘算法吗? ..
课程名称:抓住数字经济的无限商机 – 数智化赋能产品研发管理之道
主讲老师:苏忠彦 培训天数:1 天
课程简介:一、产品研发的内涵是什么? a)“研发”的定义为何? b)“研发”本身有什么特点? c)“研发”与“生产(制造)”之间的关系为何? ..
课程名称:MTP中层干部管理技能训练
主讲老师:张金洋 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 现代经理人角色认知与素养 一. 中层经理在企业发展过程中的作用与   所需具备的观念 二. 中层经理常见的思想与管理误区 三. 现代环境变化下对管理提出的挑战 四. 出色经理的4种角色 五. 中层管理者是经营者的替..
课程名称:时间管理
主讲老师:李禹成 培训天数:2 天
课程简介:课程目标: 明确工作方向和工作目标 明确轻重缓急 有条不紊地管理日常工作,又有效推进重要事项的完成 有效利用短的时间 处理常见时间杀手 将长期目标与短期行为结合 参加者: 处于紧张工作压力下,渴望有更多的时间..
课程名称:谁说大象不能在云端跳舞 ——传统银行应对互联网金融冲击的转型路
主讲老师:万里 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:解读互联网金融 一、与互联网相关的几个知识点 1. 互联网的力量 案例:王者荣耀的“皮肤”交易 案例:天猫双11的购物狂欢盛宴 案例:微商营销——脂老虎 2. 大数据 ..
课程名称:大数据挖掘与分析培训纲要
主讲老师:赵卫东 培训天数:2 天
课程简介: 内容概要 1.介绍SPSS Modeler数据挖掘软件的功能和..
课程名称:TTT,绽放你!
主讲老师:赵老师 培训天数:8 天
课程简介:《TTT,绽放你!》 一、TTT释义 1、何为TTT2、培训师的定位与角色 二、培训师必备的软功力 1、职业素养2、心理素质3、形象是名片4、情绪主人5、表达力 三、专业风范 1、气场2、课程匹配度3、逻辑结构4、课题与课堂..
课程名称:对公金融方案设计与商务展示
主讲老师:杨树峰 培训天数:6 天
课程简介:课程名称: 《对公金融方案设计与商务展示》 主讲: 杨树峰老师 6-12课时 课程简介: 随着国家金融改革的深入,商业银行业务的不断拓展,对银行客户经理团队的需求越来越大,要求越来越高。面对客户的个性化需求,对公业务的产品组合..
课程名称:曾子熙老师-精品课程-基层管理者八项基本管理技能
主讲老师:曾子熙 培训天数:1 天
课程简介:曾子熙老师-精品课程-基层管理者八项基本管理技能 主讲:曾子熙老师 课程规划说明: 本课程作为德鲁克最基本、最重要的通用管理课程,为从专业人士到管理者提供实用的管理技能培训,对于管理的共通问题,诸如计划、授权、指导、传达绩..
课程名称:基于党务工作场景的谈心谈话技巧
主讲老师:王建宇 培训天数:1 天
课程简介:一、谈心谈话制度的历史 二、谈心谈话的目的 三、谈心谈话的范围和对象 四、谈心谈话的方式方法 1、集体提醒 2、小型座谈 3、集体面谈 4、单独谈心 5、个别谈话 6、被动访谈 五、提高支部书记素质适应谈心谈话需要 ..
课程名称:网点营销活动策划与组织实施
主讲老师:朱国敬 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 知识篇——银行外拓营销活动新视野 一、商业银行为什么要开展营销活动 1、同业竞争加剧 2、银行零售业务发展的三个阶段 3、零售业务经营理念 4、零售业务产能之钻 5、产能增量的四个来源 ..
课程名称:破局--客户经理营销能力提升的“3M”路径
主讲老师:许晓青 培训天数:2 天
课程简介:破局——客户经理营销能力提升的“3M”路径 一、营销的准备 1、营销人的五项修炼 一个惹人喜欢的脸蛋子——“同频”与“镜像..
课程名称:打造银行金牌客户经理
主讲老师:屠振宇 培训天数:6 天
课程简介:课程名称: 《打造银行金牌客户经理》 主讲: 屠振宇老师 6-12 课时 课程简介: 营销是透视人性的艺术,服务是人际交往的过程。当前,每一家企业都面临着这样一个现实,产品差异性愈来愈小,促销手段层出不穷,竞争格局越趋激烈,而..
课程名称:银行员工心态与高效执行
主讲老师:胡既白 培训天数:2 天
课程简介: 第一篇:银行“心态篇”——摆正心态干工作 一、三问职场-----银行员工该如何重新认识职场 1、追问------你不仅仅是公司的打工仔 (1)追问,工作对于每一个银行..
课程名称:台湾刘成熙老师-核心品牌课程-新生代90后员工管理(最新)
主讲老师:台湾刘成熙老师 培训天数:2 天
课程简介:台湾刘成熙老师-核心品牌课程-新生代90后员工管理(最新) 主讲:台湾刘成熙老师 前言 新生代员工管理包括90后,他们有鲜明的个性和新锐的价值观,他们或许是我们生机勃勃的员工,或许是充满希望的骨干,他们颠覆式的反传统思..
课程名称:按需选材---优秀经理的选人之道
主讲老师:黄志伟 培训天数:1 天
课程简介:一、 选人用人六大策略 1、人才的5B解决方案 2、选人标准 3、人性假设 4、需求层次论 5、九型人格 6、选人用人六大策略 二、 招聘甄选五步成章 1、招聘甄选四项要素 2、各司其职,合作共赢 3、招聘渠道..
课程名称:PMC生产计划与物料控制
主讲老师:宋志军 培训天数:2 天
课程简介:课程大纲: 1、生产计划基础篇 (1)生管的策略? (2)生管管什么? (3)生产计划的内容与功能 (4)如何建立高效生产计划系统 (5)生产计划系统是怎样运作的 (6)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配..
课程名称:OKR开发与应用六步法
主讲老师:秦杨勇 培训天数:12 天
课程简介:课程背景 VUCA时代的外部环境易变性、不确定性、复杂性、模糊性特点,迫使企业在内部组织管理能力提升上寻找解决方案。从金字塔组织到创新型组织,以及未来的进化型自组织,企业的组织一直在不断地演变。而OKR正是适应未来进化型自组织的一种员..
课程名称:HR新视野:华为的组织发展OD实践
主讲老师:胡劲松 培训天数:2 天
课程简介:一、为什么需要OD? 1.互联网下半场:明晰变的逻辑、把握变的主线 2.互联网进入“中年时代” 3.对管理者现有的领导力的新挑战 4.从公司组织能力2.0到2.0+ 二、OD是什么? 1.OD的新..
课程名称:旅行社门店经营管理之经营篇
主讲老师:杨三石 培训天数:1 天
课程简介:一、 门店经营的三大难题 1. 客户关注什么? 2. 经营成本分析 3. 门店管理的难处 二、 成功门店经营的三点 1、 重视维护客户 1.1节日活动 1.2 服务销售 1.3 诚信经营 小组讨论:投诉处理流程模板..
 
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