课程名称：中层管理者敬业度提升训练
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：后疫情时代带来的组织变革 案例分析：传统行业面临的挑战 案例分析：互联网企业带来的冲突 案例分析：市场化后的小王和老赵 第一模块：社会主义新时代的爱岗敬业奉献观 1.讨论：再谈爱岗敬业？撸起袖子加油干首先给谁干？ 2...

课程名称：写字楼招商与招商技能提升
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1关于写字楼项目的客群定位 1.1区域市场写字楼运营现状研究 1.2区域市场写字楼租金与服务研究 1.3写字楼项目的客户定位 2写字楼招商推广与招商实施 2.1推广策略 2.1.1推广主题 2.1.2推广渠道 2...

课程名称：企业全员创新大赛
主讲老师：杨尚泽 培训天数：60 天
课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 从“我习惯了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 从&ldquo..

课程名称：房地产业汇算清缴实战案例及风险解析
主讲老师：药晓斌 培训天数：1 天
课程简介：一、房地产开发行业企业所得税政策 1、系统梳理并解读企业所得税新规 2、所得税汇算清缴的一般要求 二、收入确认及税务处理 1、开发产品完工条件确认技巧及税收风险点 2、收入的类型、内容及代收费用事项 3、收入确认的时点 4..

课程名称：非财务经理的内核增值管控
主讲老师：田静 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：重塑非财务人的财务思维 一、财务思维与业务思维区别 二、管理人的思维模型 1、董监高为什么要懂财务 2、企业经营的财务模型 3、董监高的财务思维转型 三、案例：现金流思维反推商业模式 1、毛利率看企业品牌力、控制..

课程名称：质量成本管理技术实务研修班
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：前言：质量成本的框架结构 第一部分:质量成本概念预测与计划 一、质量成本概述 1、定义内涵 2、成本动因 3、矩阵分类 4、类别比例 二、质量成本预测 1、成本科目 预防成本 鉴定成本..

课程名称：无缝对接：基于内部客户价值的协同赋能
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：²课程大纲： 第1章客户思维：基于价值的内部客户思想 î什么是内部客户服务？ 1.案例讨论：中国企业向华为学习什么？ 2.互联网思维给企业带来什么？用户思维/扁平化组织 3.内部客户的由来？什么是内部客户..

课程名称：打破部门墙 ——跨部门冲突与协作
主讲老师：谈炜 培训天数：1 天
课程简介：模块一 开篇――课程介绍 课程目标：不是来听传统管理和执行力知识的； 是来经历当场深入探讨跨部门协作问题 并有突破方向和方法的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 ..

课程名称：锻造会变革促增长的干部队伍
主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天
课程简介：一、变革与发展：标杆企业变革路径与发展启发 如果外界的变化速度大于内部的变化速度，接下来就是企业的结束。-杰克.韦尔奇 1.为什么要变革，变革的目的和内容 i.为什么要变革？变革的动因 ii.变革的内容：逻辑与依赖关系，业务战略..

课程名称：“人际关系与三级协作”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、团队协作的人际关系处理能力提升 1、团队和群体的不同 2、团队：高绩效组织的基石 3、经典名著: 《西游记》的团队启示 4、团队协作的障碍 A、团队胜出、英雄淡出（担心自己的光环被掩盖） B、团队精神就是要绝对服从（要站..

课程名称：深化党风廉政建设 构建反腐倡廉新常态
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：从党的重要会议和习近平讲话解读反腐倡廉 一、十三五时期反腐成果播报 二、解读十九届中纪委五次会议 三、学习贯彻习近平总书记党风廉政重要讲话 （以十九届中纪委五次会议为主） 四、全面从严治党面临的新形势新任务 第二讲..

课程名称：消费趋势及消费人群解析
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、思维创新与消费趋势 1、思维创新技术路径 2、数字技术改变生产、生活和工作方式 3、商业与渠道价值链被技术与消费者重构 4、零售环境的人、货、场关系构建 5、数字环境下的商业趋势 6、未来商业环境服务消费者的三大特征 ..

课程名称：卓越领导力提升
主讲老师：巨一铭 培训天数：1 天
课程简介：第一讲、“领导”揭秘 1、领导的定义 （1）领袖 孙子兵法云；一曰道，道者令民与上同意也， （2）导师 共启愿景、描绘未来 2、领导力的核心——影响力 3、领导者的价值&md..

课程名称：电信工程项目质量管理
主讲老师：庄桩 培训天数：2 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第一章 项目质量管理概述 项目质量概念的深入认识 质量含义辨析 高端客户眼中的质量 质量责任的落实 质..

课程名称：S4-商务谈判技巧
主讲老师：霍鸣谦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 谈判学通识 1.实战案例导入 2.什么是谈判？ 3.什么是谈判力？ 4.什么是谈判技巧？ 5.关于谈判常见的三种误解 a)误解一：经验积累最有用 b)误解二：随机应变就可以 c)误解三：胜负显而易见 6.什..

课程名称：乐执行工作坊
主讲老师：李昊轩 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：提升个人执行力 一、认识执行力 什么样的企业是成功的企业 什么样的员工是幸福的员工 什么样的团队是执行的团队 互动：乐高搭建自己的心理场景 二、做效率型员工！ 1、平庸型员工：投入少，产出少 2、亏损型员工：投入..

课程名称：提效：思维导图与管理落地
主讲老师：曹志巍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：体 课程导入：人类本能思考技术 一、分 案例分析：左右脑分工 1. 左脑思维VS右脑思维 案例分析：左脑是狐狸，右脑是刺猬；智商与情商 2. 意识对话 二、合 三、想 1. 想：扩散思考 2. 新：创新定义 ..

课程名称：内部控制体系有效性评价课程大纲（0.5天）
主讲老师：胡乐群 培训天数：1 天
课程简介：1.内部控制体系有效性评价基础与框架 内控体系有效性评价的基本概念 内控体系有效性评价要素 内控体系有效性评价目标与步骤 内控体系缺陷识别的途径与方法 ɧ..

课程名称：7年1000亿的模式解密 -----小米互联网思维应用及生态链模式
主讲老师：王文禄 培训天数：1 天
课程简介：开篇案例分享： 什么是为发烧而生？ 第一讲：小米商业模式解密 1、小米商业模式的内核是什么？ 2、小米如何升级自己的战略？ 3、小米商业模式的源点 4、小米铁人三项：软件+硬件+新零售 5、小米生态化布局 6、小米新零售..

课程名称：狼性管理打造与修炼
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：狼道价值观 狼道管理核心价值观 1.危机意识：不能成为狼就要灭亡，成为狼还要永远保持危机意识； 2.爱员工就是将员工培养成为狼；爱企业也是将企业打造成狼或帮助企业成为狼……&..

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