课程名称：超级全面预算编制与管理实务
主讲老师：许愿 培训天数：1 天
课程简介：引子（含案例） 第一节 剖析超级全面预算管理 一、预算的“痒”与“痛”（含案例） 二、预算与计划的联系与区别（含案例） 三、全面预算管理的核心 四、全面预算管理的成功要素 ..

课程名称：创新赢得市场竞争的方法和案例
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：互联网时代创新的解读 一、创性理念与新模式融合 1.国企的改制与创新 2.数字化对传统企业的革命 3.新生代消费者的特点 4.从BAT到TMD 5.内容王与IP打造 6.今日头条的“算法”与..

课程名称：归零思维与职业化心态塑造
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 归零思维与职业化心态 如何认知归零思维与职业化 职业化与知识、技能的关系 职业化的十大表现 归零思维与职业化心态 第二章 八大员工职业化心态 ..

课程名称：职场达人工作效能提升术
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？ 构建成长型新思维方式 工作效能公式：V+A+E 第一单元：研究你的工作 小组讨论：工与匠的区别是什么？ 工欲善其事，必先利其器 工作达成的路径..

课程名称：赢在职场-优秀员工养成
主讲老师：罗元昊 培训天数：1 天
课程简介：第一章 学习的心态---学习是对自己最好的投资 ◆ 世界永恒的主题就是变 ◆ 不断学习才能不断改变 ◆ 思维决定行为、行为决定结果 ◆ 学习的三条路径 ◆ 最快学习的两条秘法 第二章 自信的心态---有自信才能有结果 ◆ ..

课程名称：刘超
主讲老师：刘超 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：什么是工作推进 企业三级组织的管理核心 决策层：战略与方向 管理层：项目与任务 执行层：活动与细节 工作推进的本质 工作推进的原则 小组讨论：工作推..

课程名称：决胜在厅堂——银行网点沟通礼仪及标准化管理
主讲老师：李春媚 培训天数：2 天
课程简介：一、营业网点优质服务意识及心态之顿悟篇 机遇与挑战 解读当今竞争及未来的竞争是？ 个人未来与企业的发展 我为谁工作？我的角色是什么？ 营业厅是什么..

课程名称：宏观经济形势与当前热点问题解读
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：模块一：利率市场化进程中商业银行的应对策略 一、中国利率市场化的进程及趋势 1、利率市场化的涵义 2、利率市场化与利率风险 3、中国利率市场化的背景与进程 4、利率市场化的演化趋势及对金融市场的影响 二、利率市场化对商业银行..

课程名称：历史文化商业街区的新媒体文创IP打造
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1历史文化商业街区新文创改造与发展模式 1.1上海新天地模式：注入高端商业，引入明星开店 1.2北京798模式：打造文创基地 1.3福州三坊七巷：打造文创IP 1.4杭州南宋御街：打造历史文化IP，网红打卡地 1.5西安秦汉唐..

课程名称：创新思维与逻辑思辩
主讲老师：李爱华 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：创新到底是什么 1、分组及制定规则 2、你的创造力如何？ 体验式活动：九个点，图形转换，哈佛模式 第二部分：创新思维 1.主动积极的意识 2.创造力与创新的关系 3.创新三要素 4.创新的过程 5.创新的八..

课程名称：营改增后房地产企业税务筹划与稽查应对
主讲老师：赵松奎 培训天数：2 天
课程简介：引子（含案例） 第一章 “新常态”下税收核心非常态 一、税收关系企业的切身利益 二、企业纳税“义务”与“贻误” 三、大陆房地产企业税负“..

课程名称：企业成本控制之痛
主讲老师：武花勇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分成本相关的基础理论 1.成本的界定范围，性质 2.传统成本控制的局限性 3.成本控制与其他管理的关系 第二部分全面成本控制的关键点 1.企业成本管理通常存在的问题 2.全面成本控制的对象 3.全面成本控..

课程名称：核心员工和问题员工的管理
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：核心员工的管理 1．核心员工的概念、特征和主要类型 2．核心员工对企业的重要意义 ■ 核心员工流失对企业的影响 ■ 核..

课程名称：基于管理视角的 财务报表分析和营运诊断
主讲老师：马军生 培训天数：2 天
课程简介：一、财务报表分析框架和总体思路 各项经营活动在报表上怎样反映 如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况 资产负债表各主要项目分解 利润表各项成本内容分解 如何通过财务分析识别财务风险和企业经营风险 通过财务分析寻找企业经营..

课程名称：福祸相依 安不忘危——预防安全事故发生的6把宝刀
主讲老师：李开西 培训天数：2 天
课程简介：安全生产10大定律 第一讲：典型安全事故剖析之“事故剑” 一、典型事故案例 1. 2013.6.3宝源丰火灾121人死亡案例 1）事故真正原因？ 2）企业的主体不作为？ 2. 2013.11.22中石..

课程名称：MTP团队提升——激励与培育
主讲老师：阎金岱 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：工作技能培养 一、培育管理－目标与方法 1. 确定培育目标 1）明确标准（示例） 2）现实情况 3）组织与安排（示例） 二、员工基础－基本功训练 1. 专家论证－卓越的障碍、方法与结果 2. 基本功本质－职业化的..

课程名称：办公技能大集合
主讲老师：孙倩 培训天数：1 天
课程简介：第一篇章：如何高效的组织与参与会议？ 一、如何快速定位会议目的 二、如何快速明确与会者 1.会议组织者谁来担当 2.会议主持人谁来担当 3.会议参与人都有谁 4.会议记录人谁来担当 三、如何各尽其责完成高效会议 1.会议..

课程名称：企业兼职心理辅导员培训
主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天
课程简介：第1节：心理学基础知识（一） 一、案例导入：为什么同样的环境里，每个人的反应是不一样的？ 二、心理学的研究对象 三、人心理的发生和发展 四、人格和人格倾向性 五、精神分析学派及其在心理辅导中的疗法 六、认知学..

课程名称：创新管理与创新思维
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、管理能力是一种动态能力 1.团队发展的周期 初创期、发展期、稳定期、高产期（成熟期）、衰落期、死亡期 2.管理者的最终目的是带领团队有效达成任务解决问题 3.情景领导——领导力是一种动态能力 4.创..

课程名称：企业安全生产标准化建设与自评价培训
主讲老师：唐和平 培训天数：2 天
课程简介：课程背景: 没有安全的职业无法长久，没有安全的生活毫无幸福可言！ 安全生产标准化建设已被写进《新安法》，规模以上企业在2015年底必须达标是安监总局安全标准化建设的总体目标，凡在规定时间内未实现达标的企业要责令停产整顿；对整改逾期未..

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