K-GOLF 情境高尔夫之向下管理

第一天上半天：《正本清源说管理》
训前：K-GOLF 王者高尔夫课程说明
1、课程角色介绍
2、课程规则说明
3、课程班组建设
一、管理本质和管理者素养
1、引言：我们需要什么样的管理？
2、管理者的核心价值
3、管理者的管理使命
4、管理者的基本意识
二、管理者的角色和使命
1、管理者是上级的替身
2、作为替身的准则
3、管理者常见的误区
4、同事是我的内部客户
5、企业中常见的误区
6、如何让“内部客户”满意
7、中高层管理者的五大角色
8、中层管理者的角色错位
9、敬业专业：优秀管理干部必备特质
第一天下半天到第二天：《身临其境做管理》
一、K-GOLF 王者高尔夫之向下管理决赛
第一洞：如何分解和落实团队目标？
第二洞：如何给下属布置工作？
第三洞：如何协助下属制定工作计划？
第四洞：如何提升团队凝聚力？
第五洞：如何与下属进行有效的沟通？
第六洞：如何进行工作辅导？
第七洞：如何正确地与下属相处？
第八洞：如何给下属进行职业规划？
第九洞：如何有效地进行团队时间管理？
第十洞：如何有效地组织会议？
第十一洞：如何合理的安排培训工作？
第十二洞：如何让员工实践企业文化？
第十三洞：如何科学有效地授权？
第十四洞：如何有效地激励下属？
第十五洞：如何有效推行公司的制度？
第十六洞：如何正确处理员工的离职问题？
第十七洞：如何培养员工的责任意识？
第十八洞：如何评价和选拔绩优人员？
二、表彰总结
1、分数结算
2、表彰奖励
3、代表感言
4、课程总结
5、合影留念