课程编号:34939
课程价格:¥21000/天
课程时长:1 天
课程人气:434
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:贾象凯
第一节:中国“碳中和”承诺的历史意义 第二节:实现“碳中和”的路径、原则及风险防范 第三节:“十四五”火力发电发展趋势与未来展望
第一节 中国“碳中和”目标承诺的历史意义 一、“碳中和”基本问题分析 二、中国的电力系统低碳转型的基础保障 三、中国推进低碳转型发展的成功实践 四、2060年“碳中和”目标对中国的机遇与挑战 第二节:实现“碳中和”的路径、原则及风险防范 一、能源科技革命是实现“碳中和”的根本力量 二、实现“碳中和” 的“四个阶段” 三、实现“碳中和”应坚持的原则 第三节:“十四五”火力发电发展趋势与未来展望 一、2021年火力发电三大发展趋势 二、电力行业未来展望 二、火电依然是我国最重要的电力来源 三、火力发电厂数字化发展现状以及向智能化电厂转型
【专业资质】 三十多年国内外龙头电力企业工作经验 中国质量协会注册 六西格玛 黑带大师 世界第一变压器特变电工精益高级专家 德国西门子公司20年生产运营管理经验 电力新能源技术/碳中和/碳达峰解读专家 中国电力转型/国家电网战略目标解读专家 2021年国家电网优化电力营商环境专家 10余年国网电力课程培训/项目咨询经验
【从业经历】 世界第一变压器特变电工股份有限公司精益高级专家 在职期间完成指导各经营单位精益实践者培训类项目182个。参与完成了特变电工股份有限公司各经营单位持续改进中心的建立,管理制度标准的制定和技能培训工作。完成特变电工股份有限公司持续改进、降本增效改善项目财务收益4860万元。完成目标的121%。 负责特变电工(印度)能源有限公司生产体系持续改善项目的指导和培训。完成特变电工沈阳变压器集团有限公司、衡阳变压器有限公司、新疆变压器厂、天津变压器有限公司、鲁能泰山电缆有限公司、德阳电缆有限公司、新疆线缆厂、新疆众和股份有限公司、新疆特变电工集团有限公司等9家单位的生产体系,18个试点车间的培训,培训课时达880个小时。 全球电子电气工程领先企业德国西门子济南变压器有限公司生产经理 在职期间负责线圈车间和引线车间的全面管理工作;2000年公司引进了德国Kaizen持续改进的管理理念。本人被选为公Kaizen管理委员会成员;2002年通过参加Crosby质量管理的培训,懂得了质量是符合要求的、一次把事情做对、质量是通过预防来获得。2005年3月,完成“乔格线铁芯下料改进”6 Sigma的项目。2007年5月—2009年6月,参与、配合西门子(中国)管理学院开展精益管理体系课件开发工作。 【主讲课程】 《2021年国家电网优化电力营商环境——“深化创新年”活动》 《“十四五“规划中的”碳中和”目标与中国电力转型》 《国家电网——“碳达峰、碳中和”行动方案解读》 《2060年中国“碳中和”目标与新能源产业发展前景》 《实现”碳中和“目标与新能源可持续发展》 《新能源技术与“十四五”新能源发展前景》 《营商环境优化、业扩报装实施的工作》《营商环境优化与获得电力指标》 《“全能型”供电所建设》《“新电改”——供电所新型业务扩展》 《国家电网企业文化》宣贯 《新形势下电力体制改革》《智能电网设计与优化运行》 《安全管理——有效空间、触电和高处作业培训》 《电力系统安全生产工作票“三种人”》《电力职工安全警示教育培训》 《电能替代培训》《发电企业标准化管理与标准化作业》《有限空间作业专项培训》 《台区经理催缴电费、远程费控推广技巧》《班组长管理方法之安全管理》 《电力安全工作规程》——变电部分 《电力安全工作规程》——线路部分 《发电企业安全生产标准化》《系统全面安全管理专业知识》 《学“西点军校”精神——加强班组建设》《电力中高层管理者的管理技能提升》 《精益化管理—供电企业》《智慧精益管理、提高生产效率——发电企业》
十四五规划解读与双循环发展新格局分析
课程背景:“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。实施国民经济和社会发展五年规划,是我们党治国理政的重要方式,是中国特色社会主义制度优越性的重要体现。世界正在经历百年未有之大变局!习近平指出,我们要善于克难攻坚化危..
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