| 课程名称：工程项目总承包项目管理实务 | |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一．工程项目管理概述 1 工程项目组成和分类 2 工程项目建设程序 3 工程项目管理类型和任务 4 项目管理知识体系 二．工程总承包项目 1 工程总承包模式概述 2 EPC（设计采购施工）模式 3 DB（设计施工）模式 .. | |
| 课程名称：如何做洞悉他人的面试官 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 概要 一、面试概述、基本理论 二、面试官的沟通模式及提问方法 三、面试官面试甄选时存在的误区 四、HR的定位和职业背景 五、目前求职者的个性和需求探索 （互动：心理学活动、测试。九型人格测试） 第二.. | |
| 课程名称：DHL供应链 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 供应链和供应链管理概论 1、主要介绍现代企业供应链管理战略 2、企业核心竞争力与供应链管理 3、多边共赢的物流供应链模式 第二章 现代物流与供应链管理的关系 1、企业的供应链管理所涉及的主要业务领域 2、现代物流管理.. | |
| 课程名称：第三方物流的选择、管理及评估 | |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：12 天 | |
| 课程简介： 一、供应链背景下认识物流 1、为何会出现世界性的物流热？ 2、物流界为何把目光盯住供应链管理？ 3、企业如何赶赴物流的时尚宴席？——企业物流供应链变革的实现途径和策略 4、物流与供应链，谁是谁？ 5.. | |
| 课程名称：企业内部培训师TTT实战训练 | |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 企业培训师的理论基础 导言：培训师必须理解的三个法则 为什么需要培训 企业培训师主要培训什么？ 培训与教育、学习的不同之处 教.. | |
| 课程名称：品类管理最佳实践 | |
| 主讲老师：王杰明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：品类管理概述 第二单元：品类定义 第三单元：品类角色定 3.1 目标品类 3.2 常规品类 3.3 场合性/ 季节性品类 3.4 便利性品类 第四单元：品类管理评估 4.1 大中小品类及品牌评估 .. | |
| 课程名称：一线班组长综合素养与管理能力提升 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：î课程大纲 第1章摆正位置，当好“头狼”——从团队成员到团队领导的转型 1.一线班组长的角色认知 1)讨论：何谓管理，何谓管理者？ 2)根据能力坐标，你属于哪一类？.. | |
| 课程名称：极限挑战——银行投诉处理与应对 | |
| 主讲老师：包亮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：认识客户投诉 一、中国银行业客户投诉严峻形势 1.投诉发生范围广频率高 2. 不同银行投诉量差异较大 3.四类问题客户投诉最严重 4.三个处理环节最令客户不满 研讨案例：为何股份制银行投诉发生率最高? 二、投诉处理.. | |
| 课程名称：狼性团队目标必达的高效管控模式 | |
| 主讲老师：黄牧春 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一节 重塑管理认知 .. | |
| 课程名称：中层修炼—打造高效中层 | |
| 主讲老师：夏耀辉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：为什么学习本课程？ 作为一个中层干部,您是否会常常感到迷惑: 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? 为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的.. | |
| 课程名称：新形势下区域市场优化策略 | |
| 主讲老师：马坚行 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 第一单元：如何重新做好区域规划与渠道开发？ 一、你会有以下区域市场规划的困惑问题吗？ １、如何规避到处“撒胡椒面”的市场布局之痛？ ①、“板块化战略”三步骤？ .. | |
| 课程名称：西方高级定制西服的品鉴与搭配 | |
| 主讲老师：沈老师 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：课程大纲/要点： 一、绅士品格西方贵族之缺一不可的衬衫 二、西方贵族西服的顶级裁缝工艺 三、绅士时间管理之西服的选购方式 四、高端商务男士成功形象搭配法则 五、高端商务男士衣橱加减法 六、时下流行元素与西服品牌鉴赏 七、谈.. | |
| 课程名称：IT行业员工拓展训练之七巧板 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：项目描述： 小组相互配合在固定时间内完成尽量多的拼图组合，得分最高的小组获胜. 项目意义： 资源和信息的优化配置，一味任凭这样的交易与资源流动下去根本不可能做到真正的优化配置，因为理性而自私的人们总是在为获取自身利益的最大化而.. | |
| 课程名称：店铺卖翻天-疯狂卖手 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程宗旨： ◇改变导购传统的思想观念与工作意识，建立积极的工作态度； ◇增强导购正确的服务礼仪与服务意识； ◇改变导购原始的买货方法，由被动销售变为主动销售； ◇调整导购的工作热情与超强的团队凝聚力； ◇激发导购的上.. | |
| 课程名称：卓越店务运营的六项管理修炼 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程背景】 “分店易开，店长难求”。这是很多经营者都深有感触的发展难题，店长作为门店最高层的管理者，不仅是整个门店活动、运营的负责人，还是门店的经营者，在整个门店的经营和管理中起着承上启下的作用，在规模.. | |
| 课程名称：全面生产运营 — 生产流程优化与缩减总动员 | |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章 生产运营管理导论 1.生产运营管理概述 2.生产运营管理的发展历程 3.现代生产运营管理的特征和发展 4、生产管理的六个终极目标 5、生产管理的五个核心要素 6、作业指导的六大要素分析 7、工作教导的四个步骤.. | |
| 课程名称：辩证思维方法论课程 ——升维大脑的认知力 | |
| 主讲老师：袁劲松 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、为什么学习本课程？ 开启高维的认知世界观 毛泽东曾有一句经典名言：“领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。” 在现代社会，无论是国家层面的政治竞.. | |
| 课程名称：统揽企业管理运营的新内核模型——TTSCT 模型 | |
| 主讲老师：田军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业管理运营中会遇到各种各样的问题，有没有解读问题的通用模版？如何抓住管理要害，对企业进行统筹管理？什么是管理者正确的决策思维，管理者能力体现在哪里？团队凝聚力来自哪里，如何打造一流团队？企业目标到底有多重要，什么是企业目标的完整内容？.. | |
| 课程名称：采购中的项目管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程目标 1.如何启动和计划、执行、监控/控制、和结束采购项目，从而取得项目的成功 2.项目管理的工具、技术和流程 3.项目管理和采购之间的关系 4.采购员作为项目经理在项目管理中的角色 5.如何管理项目小组、时间、.. | |
| 课程名称：房地产企业全员营销 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 房地产企业全员营销概念 一、全员营销不仅是全员“卖房” 二、全员营销的基本概念 三、全员营销的管理模式 四、案例分析（某房开公司二、三城市的营销管理） 第二讲 房地产企业全员营销目.. | |
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