课程名称：成果导向的目标计划管理
主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天
课程简介：模块一：目标激发 1、目标意识检测 写出部门、个人的年度、月度、周目标 2、目标管理中常见问题分析 目标不清晰 目标不具体 目标不匹配 3、建立成果导向的目标..

课程名称：如何做好人才发展规划
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：如何做好人才规划 企业战略与人才规划的关系 人才规划的类别和核心内容 人才规划的“逻辑图”与工作步骤流程 第二篇：如..

课程名称：让创新落地的策略及应用
主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新科技迅速迭代年代的创新 1.创新往往停留在战略层面 2.新时代的用户提出哪些新要求？ 3.传统的商业生存空间被挤压 4.科技创新为什么不能有效在组织起到效果？ 5.案例研讨：如何跟得上新科技的发展 第二讲：如何做出..

课程名称：经营意识提升与商业模式创新
主讲老师：曾经 培训天数：2 天
课程简介：一、后疫情时代下的企业经营面临哪些挑战与机遇？ 1、后疫情时代和“双循环”新发展格局下的机会与挑战 2、企业面临的三个新的不确定性分析 案例：三一全球供应链为何这么“稳” 3、可持..

课程名称：会议、党建信息（简报）写作能力的专项培训
主讲老师：王宏艳 培训天数：2 天
课程简介：一、详细讲解（政务）信息、简报的写作知识（60分钟） 1.关于信息写作 2.关于简报写作 二、会议信息、简报的“亮点”以及写作要求、技巧（60分钟） 1.会议信息、简报的特点 2.会议信息的写作 3...

课程名称：创效能 提效率 ——管理者的任务、时间和精力管理
主讲老师：蒋小华 培训天数：半 天
课程简介：第1章任务管理：如何高效完成工作 1.定义工作目标 平衡计分卡 SMART原则 2.聚焦最重要的目标 3.关注引领性指标 4.将目标进行任务分解： 剥洋葱法； ᠕..

课程名称：与EQ共舞-职场情绪与压力管理
主讲老师：苏海军 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么需要压力管理 1、实现工作与生活的平衡 2、实现压力与承受力的平衡 3、维护身心健康，避免极端情况发生 4、提升抗压能力，助力职业发展 二、压力管理知识概述 1、如何理解压力 2、为什么会有压力 3、影响压力强..

课程名称：每一个职场人都需要学习的能力
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：一、心理资本管理术 1、心理资本对职业发展的影响 2、运用情绪价值形成正向吸引力 3、情绪智商中的三种关系 4、职场五种正向信念认知 1、信任建立的方法 2、心流管理的方法 案例分析： 二、目标整理术 1、目标价值：个..

课程名称：市场定位分析与用户需求分析
主讲老师：张岚 培训天数：1 天
课程简介：一. 市场定位让你走出同质竞争 1. 为什么客户会选择你 2. 定位不是简单的产品差异化 3. 案例分析 二．如何进行市场定位？ 1. 互联网时代定位的重要性 - 营销的三个时代 - 客户的心智特征 - 定位理论的力量 ..

课程名称：如何成为卓有成效的管理者
主讲老师：王伟 培训天数：1 天
课程简介：一、卓有成效是可以学会的 （一）为什么需要卓有成效的管理者 -体力工作——效率 -知识管理者的四个管理原则 （二）谁是管理者 -注重决策的能力 -承担做贡献的责任 -目标/贡献 （三）管理者必须面..

课程名称：电力工程成本与采购管理
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 工程项目成本管控存在的问题 【存在问题】： 一、难以控制的工程项目成本 二、忽视工程项目质量成本管控 三、对成本管控的重要性认识不足 四、忽视“工期成本”的管控 五、成本管理体制不够完善 六..

课程名称：吸引力法则的应用课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：霍兰德模型解析 ——我说拥有的一切都是我所吸引来的 ——我会吸引到我所注意、关心、聚焦的东西，无论是好是坏 一、吸引力法则的科学 1、什么是吸引力法则 2、正能量与负能量 ..

课程名称：演讲与呈现技巧
主讲老师：张岚 培训天数：1 天
课程简介：一．如何有效分析听众需求？ 1、为什么管理者的演讲能力越来越重要？ → 商业趋势：从明星代言转向管理者代言 → 更容易说服和影响他人 → 激励员工的需要 2、演讲前的准备工作 → 了解..

课程名称：网络安全法
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介：第一章 我国网络安全立法体系框架 1、什么是网络？ 什么是网络安全 网络安全目标 重要的概念 2、法律条文总览 总体框架 条文要点 ..

课程名称：MTP中高阶管理才能发展训
主讲老师：何承翰 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：管理者的课题——达成组织目标、协调工作关系、有效发挥资源价值 第一讲：MTP管理才能——组织管理效能篇 一、管理者的角色认知 1. 什么是管理 2. 管理的基石&mdas..

课程名称：职场必备情绪压力管理
主讲老师：刘晓燕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：职场员工的情绪管理与自我和谐 一、认识人类情绪——生命标配说明书 1. 从生理角度看情绪 2. 左右脑的工作范畴 3. 从心理学角度看待情绪 4. 情绪的奥秘——..

课程名称：向阿里学管理与文化
主讲老师：蒋小华 培训天数：半 天
课程简介：第1章阿里高层管理的三板斧 1.定战略: 领导者必须有战略思维； 阳光灿烂修房顶，身强力壮生孩子 吃着碗里的，看着锅里的，想着田里的； 核心业务、增长业务和种子业务； 战略创新者的窘境： 利润最大化； 过去的成功； 路..

课程名称：行动学习工作坊-全脑思维与问题解决
主讲老师：曾秋香 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 第一讲：发现问题——概念及基本功 一、何谓问题？ 二、问题的类型分析 1. 人的问题： 意愿、能力、沟通、教练、培育、考核、反馈、授权等问题 2. 事的问题： 标准、流程、制度、规则、文化..

课程名称：MTP职业经理人综合管理能力提升行动学习工作坊
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：第一章 认知力：认知角色、敢于挑战 案例：喜获“重用”之后、表现差强人意 案例研究：假如是我，我会怎么办？ 工具：逻辑层次图 实例：逻辑层次图实例 教练演练：逻辑层次图扫描管理角色 自我反思：角色认知..

课程名称：微信公众号实战技能提升
主讲老师：傅一声 培训天数：3 天
课程简介：第一章：以公众号为抓手的新媒体宣传 引入：你要做松鼠，还是蜜蜂？ 微信公众号还有希望吗？——有，但是玩法升级了 公众号运营的七项修炼：定位力、框架力、精进力、..

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