课程名称：沟通式管理与引导技术
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：公司中高层管理者

课程名称：MTP精要——管理者的角色定位认知
主讲老师：蒋裕华 培训天数：2 天
课程简介：导入：管理是什么？ 第一讲：角色定位的基石--明确定位、认清角色 一、管理者正确的职业化工作观念 灵魂拷问：公司目标和个人目标，哪个重要？ 1. 不同工作观念的剖析：主人翁、奉献者、财富、混混 1）主人翁 2）奉献者 3）..

课程名称：创新思维与问题分析解决
主讲老师：陈龙 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 创新思维篇 创新能力水平测评表 一、创新的定义 1、 创新最大的障碍——自以为是 2、 到底什么是创新 3、 创新的本质 二、工作中的创新意识 1、 人的价值体现在解决问题 2、 创新是..

课程名称：管理能力提升训练营
主讲老师：陈培松 培训天数：2 天
课程简介：组织执行：管理能力提升的保障 1.认清弊端：组织八大内伤 2.正本清源：执行四大误区 3.架构搭建：五大基本要素 4.意识梳理：六大执行法则 5.实战工具：五讲五化方法论 团队建设：管理能力提升的根基 1.愿景描绘：给..

课程名称：MTP中层管理技能提升
主讲老师：左京 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者的角色认知 一、管理的认知 1. 管理是什么 2. 管理者究竟是管什么 二、管理者的角色定位 1. 员工和管理者的三大区别 2. 中层管理者的五种角色 3. 管理的五大职能解读 三、管理者的角色错位 1...

课程名称：创新思维实践
主讲老师：翟红亮 培训天数：2 天
课程简介：一.背景及问题陈述 企业的外部环境在持续的改变，特别是在信息化、全球经济一体化、体验经济等因素的驱动下，市场在呈现出高速的变化中。企业必须通过持续的创新突破自身的限制，革除旧有的体制，建立新的流程、体制，以适应市场的发展。 在组织的..

课程名称：管理者的角色认知与实践
主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天
课程简介：角色篇 职责：团队管理者定位 理解角色转换，辅助讨论：管理和领导力的区别 课堂讲授 理念：通过他人完成工作 课堂讲授 关系：从管任务到管人 案例研讨 概念篇 如何给管理下定义 了解和掌握管理与领导力的定义，辅助案例：新人项目组..

课程名称：管理者的角色认知
主讲老师：陈龙 培训天数：1 天
课程简介：导 言：什么是管理者？ 1. 管理的基础 2. 管理科学VS管理艺术 3. 管理者的职业定位 （一）作为下属的经理人 1．角色定位分析 2．委托——代理关系 3．四项职业规范 4．四种角色错位及..

课程名称：卓有成效的管理者
主讲老师：罗澜 培训天数：2 天
课程简介：开篇：卓有成效是可以习得的 如何做到卓有成效呢？ 效果（做对的事） 效率（把事做对） 战略 战术 方向 方法 道 术 结果 过程 视频：彼得.德鲁克先生介绍 “效”当如何理解 1、管理者的时间规..

课程名称：任职资格与人才梯队建设
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：任职资格的概念与理念 一、人力资源管理的基本假设 二、任职资格管理的理论基础 三、NVQ的启发—英国国家职业认证体系 1、对员工任职能力的评价，不只是通过书面知识考试的方式，更有效的是可以通过对其在工作现场的..

课程名称：全新思维框架：真正厉害的人应该怎样思考
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、引子 1、世界发生了根本性变化 企业生命周期越来短 高维视角下的决策挑战 2、不提升，就淘汰 二、认知局限：我们的思维被什么所束缚？ 1、你对事物的认知，取决于你的思考高度 ᠑..

课程名称：客户关系管理（CRM）策略与技巧
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、CRM（客户关系管理）的本质 1、您的企业需要CRM吗？ 1）不良服务恶性循环 2）终极竞争领域——服务 3）企业与个人品牌的基石 2、客户关系管理的含义与内容 1）CRM解析 2）CRM的两个..

课程名称：从兵到将——不同层级管理者的角色认知
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是管理者 1. 企业的经典组织层级 2. 技术岗与管理岗的区别 （1）责任定义不同 （2）核心技能要求不同 （3）工作重心不同 （4）评价标准不同 （5）关注点不同 3. 管理者的角色错位 （1）对上错位 错..

课程名称：管理者的责任意识与危机意识
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：序言：发现一流企业的本真 1.中国企业普遍存在的三大管理忧患 管理错位，责任不明 管理规范化的缺失 薄弱的团队职业化 2.管理者（员工）的责任心是企业的核心竞争力之一 案例：“可怕”的日本企业 3．..

课程名称：创新驱动与企业转型升级
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、引子：面对“不确定”的世界 1、10年来世界发生了什么 2、管理能力提升，企业寿命缩短 3、前沿科技技术概览 4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上 二、前沿科技技术与未来企业转型机会梳理 1..

课程名称：指数型技术前沿
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、指数型技术颠覆商业与生活 1、世界发生了根本性变化 过去十年与未来十年 不变的企业与变化的世界 2、指数型技术赋能所有产业 3、不改变，就淘汰 二、指数型技术的规律与特点 1、指数型技术..

课程名称：中层管理者能力提升
主讲老师：钱思菁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：中层管理者的角色定位与角色转换 一、中层管理者的重要性 1. 中层管理者现状调查 2. 中层管理者的能力坐标：业务能力vs 管理能力 3. 中层管理者角色转变的对比： 1）专才和通才 2）英雄和领袖 3） 个人贡..

课程名称：MCTE中层管理者实战训练
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、全面认知自我 1、管理者胜任力模型 A、一个人哪些要素影响胜任力 a、性格障碍 b、自我风格 c、工作动机 d、工作能力 B、针对实际工作管理者的胜任力模型 a、向上管理 b、帮助下属 c、团结同事 d、合理计..

课程名称：MTP中层管理能力训练规划
主讲老师：刘毅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、中层管理者的四项主要工作职责 1、宣贯企业的愿景和使命 2、执行公司的制度和决定 3、打造自己的部门和团队 4、达成既定的结果和目标 ■案例分析－忙碌的小张 第二讲、中层管理者的五种主要角色定位 1、公司和上司&l..

课程名称：新任经理人的职业技能提升
主讲老师：陈琦 培训天数：1 天
课程简介：开胃菜“新上任主管的五问”，有没有？  我是否会受欢迎和重视？  我的工作对公司哪些方面很重要？  公司对我的具体期望是什么？  我可以胜任..

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