课程名称：跨部门沟通与协作-职场纵横术
主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天
课程简介：案例征集：小组为单位，暴露工作中的跨部门沟通与协同中的典型问题。 第一章、跨部门沟通与协作基础 1、何谓跨部门沟通 2、跨部门沟通与协作的状态 齐心协力→各自为战→抵触对抗→众志成..

课程名称：呈现之美——PPT设计与制作
主讲老师：黄俊敏 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：PPT设计制作的困境 一、PPT到底是干什么用的？ 1. 知识型演示 2. 说服性演示 3. 汇报型演示 二、传统PPT的“四宗罪” 1. PPT内容混乱 2. PPT传递不清 3. PP..

课程名称：通信行业发展及经济形势分析
主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天
课程简介：1.中国宏观经济形势总体分析 1.1中国宏观环境影响简析 1.22013年GDP增长率预测 1.3国家通信产业政策分析 国家政策扶持和均衡产业发展 行业收入增长但盈利能力下降 ..

课程名称：销售成交8连环
主讲老师：曹勇 培训天数：2 天
课程简介：案例：四个商人与老太太 互动：讨论四个商人的销售额为何不同？ 一、客户决策思维对销售的要求 1. 建立信任 2. 顺应认知 3. 把握机会点 销售成交8连环之第一环：接近客户 一、建立客户接受你的影响圈 1. 第一印象3..

课程名称：美国出口管制与制裁合规及应对
主讲老师：郑志东 培训天数：2 天
课程简介：1、美国商务部工业产业局（BIS）出口管制 有关BIS，如何决定产品出口是否需要取得美国商务部出口许可； 2、有关实体清单（Entity List）： 什么是实体清单？从交易对手的角度：与被列入实体清单的实体交易，需要注意哪些？从..

课程名称：电力安全技术规程培训
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：1、课程开发思路 熟悉掌握安全生产规程制度是从事安全生产工作的基本要求。电力生产专业技术性强，相关规程规定较多，需要电力人员更好的注意及规范的工作行为。如何帮助电力人员熟悉和掌握电力安全技术和安全的规章规程，保证安全规程有效的贯彻落实，..

课程名称：部属培育与辅导
主讲老师：梅森 培训天数：2 天
课程简介：一．部属培育重要性与需求诊断 本章学员核心收益： 7)学员反思自己的培育行为 8)认识管理者培育下属的重要性 9)掌握部属培育计划制订的正确方法 本章课程输出工具： 1)部属培育计划表 反思讨论：你培育部属..

课程名称：高效率的时间管理与高效工作
主讲老师：李彦池 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 从时间管理理论的演进中学习时间管理之道 第二讲 时间管理的定义及重要性； 第三讲 高效的个人时间管理六大因素： 第四讲 高效率的协同作战..

课程名称：管理进阶---核心管理技能提升
主讲老师：胡既白 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动 一、管理三阶层分析 1. 高层是决策层 2. 中层是执行层 3. 基层是操作层 二、管理者是高层领导的经营者替身 1. 坚决执行—&..

课程名称：客户消费心理学与终端客户销售技巧
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 客户心理学 1、 什么是客户消费心理学？ 互动小游戏 （1）什么是客户消费心理学 （2）消费者的个性心理特征 （3）消费者购买过程的心理活动 （4）顾客消费动机：生理动机、心理动机 健康 ..

课程名称：工会工作综合素养提升 （三天实操版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析: 请描述一下您所认识的当下社会 请描述一下当下员工的心理与需求 工会组织怎样的活动比较受欢迎？为什么？ 我们是怎样策划工会的活动的？ ..

课程名称：企业成本管理与控制
主讲老师：谢丽 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：走出成本管理陷阱，重新认识成本 一、成本的管理的常见陷阱 1.财务会计和管理会计的成本混为一谈 2. 搞不清成本和费用的区别 二、成本的定义和动因 1. 成本定义 2. 成本对象 3. 成本动因 三、成本的划分 ..

课程名称：增值税新政解读及账务处理实务
主讲老师：赵小红 培训天数：2 天
课程简介：一、增值税相关新政解析 1、增值税电子专用发票试点新政 2、2020年疫情期间，免征增值税相关新政解析 3、哪些企业享受留抵税额退税新政？ 4、疫情期间，小规模纳税人增值税税收优惠 5、转小规模政策解析 6、2020年最新发..

课程名称：模式升级 业绩倍增
主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天
课程简介：课程一：1、取势-《互联网时代品牌创新营销》（部分大纲） 第一章 互联网+时代品牌创新营销新思维 第二章 品牌整合推广之线上推广-电脑端 第三章 品牌整合推广之线上推广-移动端 第四章 品牌整合推广之线下推广-终端陈列 第五章..

课程名称：如何做一位出色的主管
主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天
课程简介：1、主管的价值定位与管理技能（1.5H） ☆主管所面对的管理挑战 ☆为什么管理能力越来越重要？ ☆好主管的条件 ☆创造主管价值的四个角色 ☆主管的任务与基本心态 ☆主管需具备的核心技能 ☆如何成为杰出的主管 ☆案例讨论：..

课程名称：票据“双扣”税务风险应对
主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 2017年截止授课前最新发布的与票据““双扣”相关政策案例解读 一、新政解读 《财政部 税务总局关于建筑服务等营改增试点政策的通知》（财税〔2017〕58号） 《国家税务总局关于调整..

课程名称：创新型人才培养项目
主讲老师：杨尚泽 培训天数：60 天
课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 从“我习惯了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 从&ldquo..

课程名称：企业所得税汇算清缴实务及案例分析
主讲老师：吴玉兰 培训天数：2 天
课程简介：(一)税前扣除凭证 1.《税前扣除凭证管理办法》解读 1.1适用范围 1.2管理原则 1.3税前扣除凭证种类 1.4税前扣除凭证的时间要求 1.5税前扣除凭证证据链举例 2.发票管理 1.1 发票管理的相关制度解读 ..

课程名称：时间管理与工作方法
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么——时间与我们的关系 1、时间的五大特征 2、时间管理的问题 （1）为什么做了很多事情，却绩效不高？ （2）为什么每天很忙，却没有成就感？ （3）为什么“我”总是夹在领..

课程名称：餐饮合伙，共创未来
主讲老师：李宁 培训天数：1 天
课程简介：一、到底什么是合伙人制度？ 1、合伙人制度的定义 一种机制 一种工具 一种智慧 2、合伙人制度的核心内容 合伙人制度=合伙人+制度 案例：土地承包制、分粥制度..

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