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课程名称:签单王逆势营销突破与团队执行力训练
主讲老师:于莉 培训天数:12 天
课程简介:签单王逆势营销突破与团队执行力训练 【课程背景与目标】大部分人认为房地产销售业绩不佳80%是市场原因,签单王认为一个项目没有完成销售目标80%是营销执行原因!房地产行业伴随着不断发展已经到达了行业调整的关键时刻,转型阶段的战略落实,营销..
课程名称:OEC管理打造一流执行力
主讲老师:代洪照 培训天数:2 天
课程简介:【讲课提纲】 第一讲:战略与执行 1、战略与执行的关系 2、制度与文化的作用 3、执行力的根源 4、案例分享 第二讲:企业管理的思考 1、斜坡球体论 2、管理的探索 3、海尔案例分享 第三讲:OEC管理是什么 1、..
课程名称:遇见最美好的自己——增员意愿启动
主讲老师:刘仁生 培训天数:1 天
课程简介:课程背景: “有人就有保费”是多年来寿险行业的近乎真理,通过持续增员来扩大团队活动人力以提升产能,依然是实现上述目标的重要途径。 然而在现实经营中,往往因为基本法晋升意识淡薄、个人小富即安、团队他人盲目增员、..
课程名称:IT行业项目管理沙盘模拟
主讲老师:林恩 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 凡成功的企业都认识到项目管理是一把能达成商业结果的钥匙。本课程侧重于开发您及您的团队的项目管理能力,学习基于项目组及参与的方法来完成能提高底线结果的项目管理,并为大力提升您的组织的项目化运作能力打好人员素质能力基础。 通..
课程名称:赵木服装行业培训师-店铺管理者培训授课技能训练—培训课程设计与开发
主讲老师:赵木 培训天数:12 天
课程简介:第一篇、云时代培训管理与培训课程新认知 一、云时代给培训带来革命性变化 二、培训课程的新理解:培训课程不仅仅包括可以授课的PPT文件 三、店铺培训课程的特色:短、平、快 第二篇、培训课程设计的原理 一、培训需求分析..
课程名称:为自己工作---高效的团队建设
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介: 一、服从——优秀人士的第一品质 1、服从的意义 2、服从的重要性 3、上级出错时是服从还是违抗 4、服从背后的学习成长 5、服从给我们带来更多机遇 二、态度决定一切 1、你在为谁工作 2、细节..
课程名称:卓越研发领导力打造
主讲老师:江新安 培训天数:2 天
课程简介:卓越研发领导力打造 前 言 领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件以最小的成本办成事情,它是整个团队高效运作的保障。领导力是一系列行为的组合,这些行为将会激励下属跟随领导去要去的地方,而不是简单的服从。一个头衔或职务..
课程名称:超强人脉术
主讲老师:陶文钧 培训天数:2 天
课程简介: 课程大纲Outline: 第一讲人脉是金 人人都可以拥有超强的人脉 为什么人脉对销售人员这么重要呢? 哪些上层精英不是灵活运用人脉的高手 销售目标,需要有超强人脉做支撑 生命中最重要的人脉——亲人..
课程名称:双赢谈判
主讲老师:李禹成 培训天数:2 天
课程简介:销售=收入,谈判=快速收入,业绩大靠营销,利润大靠谈判,谈判是世界上赚钱最快的方法。 每个人,每天,都在谈判,和客户,和经理,和下属,和老婆,和丈夫、和小孩……为什么有的人在1分钟的时间内就能多赚200块..
课程名称:公司治理
主讲老师:郑敬普 培训天数:2 天
课程简介:一、股权再造:设计合理股权结构 家族控股是股权设计的一条底线 产权清晰化解家族内部冲突 股权要始终集中在家族成员的核心人员手里 股权设计--让能人分享更多财富 二、决策权再造:建立有效决策机制 决策权再造是最..
课程名称:TTT:优秀的企业培训师培训
主讲老师:徐振宇 培训天数:2 天
课程简介:█好的TTT,不挑对象,不挑场地,不挑时间,只要好的老师。 █是徐老师主讲课程中,讲得最久讲得最多也讲得最有感觉的课程。TTT老师很多,但我们的TTT不一样,更精彩! █这是一堂让企业培训师瞬间蜕变的课程,短短两天的时间,给我们..
课程名称:软件行业的流程管理与优化实战模拟
主讲老师:林恩 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 几乎所有世界一流的企业,如:GE、Motorola、IBM、丰田等,均致力于IT行业的流程改进,因为他们知道,管理企业的关键是建立一套好的流程特别是IT行业的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企业,就像没有完善法..
课程名称:项目型销售太极推手八式
主讲老师:诸强华 培训天数:1 天
课程简介:第一单元 项目型销售推进流程概述 1. 项目型销售推进流程八个阶段 2. 项目型销售里程碑与成功标准 ◇案例:里程碑与成功标准的区别 3. 项目型销售人员的绩效与考核 ◇小组讨论:项目型销售是重过程还是重结果?为什么? ..
课程名称:房地产商务礼仪训练营
主讲老师:安致丞 培训天数:2 天
课程简介: 第一篇:置业顾问职业素质与卓越服务 第一讲:房地产置业顾问服务心态培养 一、优质客户服务的价值 1、打造服务利润链 2、客户服务与销售同样重要 3、深刻理解客户关系 4、深刻理解客户服务 5、你是在为你自己工作 6、..
课程名称:海外市场信息调研与分析实战精要
主讲老师:郑刚 培训天数:1 天
课程简介:第一部分 南美国家概况 1、南美主要国家特点 2、南美主要国家市场概况 第二部分 为何需要市场信息调研? 1、企业信息调研的作用与意义——收集回来的信息有什么用?如何用? 2、市场信..
课程名称:如何做一名出色的部门经理
主讲老师:易生俊 培训天数:2 天
课程简介:如何做一名出色的部门经理 课程背景 作为一个企业的中坚力量,部门经理的角色成功与否对于企业的经营成败至关重要。据调查,要想成为一名优秀的部门经理,需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者,其管理经验累积直到合格,期间..
课程名称:标杆店长五项修炼
主讲老师:耿镔 培训天数:3 天
课程简介:《我是操盘手——标杆店长五项修炼》3.0 升级版 课程背景: 今天的零售实体门店,面对着成本高涨、人员不稳、经济下行等重重压力,持续盈利能力越来越难,生意不好表面上是门店的客流和销售问题,实质上却是互联网..
课程名称:年度策略规划-战略目标分解与执行
主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天
课程简介:一、战略目标管理的内涵 战略目标管理的含意与价值 组织营运目标VS组织使命/愿景/价值 部门业务/目标VS部门任务/业务内容 个人业务/工作目标VS个人职务说明 企业实施目标管理成功要素分析 讲授 案例研究 团队动脑 ..
课程名称:目标与计划管理
主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:目标管理与方针展开之运作结构 目标管理的基础 方针展开的运作 目标管理与方针展开的运作架构 第二单元:部门目标之建立 部门目标之重点来源 部门目标之具体描绘 部门目标之沟通共识 第三单元:建立部门目标之..
课程名称:台湾刘成熙老师-证券业课程-营销团队管理 (2天版)
主讲老师:台湾刘成熙老师 培训天数:2 天
课程简介:台湾刘成熙老师-证券业课程-营销团队管理 (2天版) 主讲:台湾刘成熙老师 前 言: 本规划为贵司营业部营销管理人员的的团队管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本..
 
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