课程名称：高绩效团队建设与管理工作坊
主讲老师：胡建华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：推动高绩效团队建设的核心能力 一、现代经营意识下的管理能力 1. 组织的方向：战略——价值传递 2. 组织的基础：执行——结果导向 3. 组织的进阶：领导—&m..

课程名称：高效团队建设与人才培育
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的角色定位 1. 传统管理者的技能结构 2. 新时期教练式管理者的技能结构 3. 教练式管理既是领头羊更是指挥家 4. 面对问题三不放过的精神 5. 站在领导的角度考虑问题实现组织目标 6. 销售团队与一般团队的区..

课程名称：揭秘阿里巴巴政委体系
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：一、道：阿里政委体系简介 1. 中国组织发展与人力资源阶段与局限 2. HR三支柱的历史变迁 3. 阿里价值观的一路演化与底层业务逻辑思考 4. 阿里政委使命/愿景/核心价值 5. 阿里HR体系&业务体系的动态双螺旋演..

课程名称：激活、关怀、培育——如何快速打造合力攻坚的高效团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一章 合力：如何建设高绩效团队 1. 团队的定义； 2. 正确理解团队精神和团队凝聚力； 3. 凝聚力形成的核心要素是什么？ 4. 促进团队凝聚力有哪些具体工作？ 5. 团队的五个发展阶段及相应重点工作； 组建期、激荡期、..

课程名称：携手同行：跨部门沟通协同提升之道
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：“部门墙”的出现：跨部门沟通常见障碍及案例分析  现状：部门协同常见现状与困扰  分析：企业中最直接、最根本的“部门墙”是什么 ᠑..

课程名称：销售团队管控与人才培育
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的角色定位 1. 销售团队与普通团队的区别 （1） 目标性更强 （2） 结果为导向 （3） 工作节奏快 （4） 工作压力大 （5） 成员流动率高 销售团队要的是结果，不是妥协！ 销售团队要的是状态，不是平静！ ..

课程名称：团队管理：项目经理沟通力训练
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：第一章：沟通概念 沟通概述： 最基本的沟通是人际沟通 理解人际沟通是掌握沟通技巧的基础 你了解人际沟通的本质吗？ 案例：一位IT男的反思’ 考考你：沟通高手像啥样子，有何特征？ 沟通元素 沟通方式 沟通也..

课程名称：职场心智修炼--青年员工职场内动力提升
主讲老师：李根稳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 科学认知青年员工 一、 个性、价值观、心智模式 1、 分析：成长背景与个性 2、 感悟：环境与价值观 3、 剖析：心智模式与行为习惯 4、 讨论：正确认知的力量 5、 视频：《新生代的呐喊》—&md..

课程名称：勇攀高峰沙盘模拟—卓越团队凝聚力提升
主讲老师：肖仁山 培训天数：2 天
课程简介：第一章：打造团队凝聚力  有凝聚力的组织才有竞争力 1、视频分享：什么是组织凝聚力 2、形成与提升凝聚力的框架 3、凝聚力把群体变为团队 4、高凝聚力+高规范=高绩效  影响企业凝聚力的因素 ..

课程名称：情绪管理，情商塑造
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：——课程导入： 现场互动：乌鸦与乌龟 导入结论：打破固化心智模式，做好“压力和情绪管理” 第一模块：让人欢喜让人忧的情绪 一、压力和情绪为何总是影响我们 情绪：让人欢喜让人忧 ..

课程名称：部属培育与激励技巧
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：部属培育技巧 部属培育的重要性与主管的职责 培育部属的时机与特性 事前原则 重要性原则 错误原则 系统化原则 成年人学习的原理 成人学习的动机 成人学习的心态 成人学习的有效方法 成人学习的思维分析 ..

课程名称：结构化思考——高效思考、表达与呈现
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：从结构看思考 第一模块：问题导入： 一、头脑风暴：我们的工作交流、汇报、简报存在哪些问题？ 二、工作交流、汇报、简报要领 1、 为什么需要做工作交流、汇报、简报 2、 听工作交流、汇报、读简报的人关心什么 3、 听..

课程名称：银行高绩效营销团队建设与管理
主讲老师：许晋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 团队概念  认识团队 （1+1=？）  团队、团伙、群体之间的区分  团队建设的五个要素  团队：高绩效组织的基石  银行组织结构实..

课程名称：情景教练高尔夫—团队管理
主讲老师：王雷军 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：团队建设的基本认知 一、什么是真正意义上的团队 二、高效团队建设的核心要素 三、团队领导角色认知与定位 第二部分：团队领导的领导风格 一、管理与领导的区别与联系 二、团队领导的领导风格测评 三、团队领导的行为特点..

课程名称：优质增员——打造高知高颜高产团队
主讲老师：韩文峰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：创业启航--成为面向未来的保险创业者 一、2022人才就业困境 1. 大厂裁员 2. 教培团灭 3. 房产躺平 4. 游戏腰斩 讨论：哪些行业人才流出最大 二、人才自救之路——灵活就业/创业..

课程名称：房地产企业高效团队建设与群体决策 ——沙盘模拟培训课程
主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天
课程简介：一、团队分工与协作 1、通过制定清晰一致的团队目标与发展规划，建立组织的共同愿景 2、通过模拟经营，练习合理的分工模式与方法，使得团队成员既能实现技能互补，又能相互承担责任，进而提升组织效率 3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构..

课程名称：PDPC法的应用
主讲老师：杨家来 培训天数：1 天
课程简介：第一章 PDPC法概述 定义 使用时机 特点 分类 顺向思维法 逆向思维法 第二章 PDPC法制作方法 ..

课程名称：沙漠掘金-跨部门沟通与协作
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介：第一篇 沙盘课程认知、团队组建 ◆体验式培训和传统式培训的区别 ◆团队角色与高效团队 一、高效团队概念及分析 二：团队和团队精神 三、团队建设的重要性 四、团队与个人的关系 五、建立高效团队的原则 第二篇 沟通与跨部门沟..

课程名称：跨部门高效团队执行力建设沙盘
主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天
课程简介：【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人） 【授课形式】 沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 ..

课程名称：旅鼠的困境 ——与目标共处，以愿景领导
主讲老师：陈思杰 培训天数：1 天
课程简介：故事简介： 《旅鼠的困境》一书介绍了组织学习中自我超越的关键修炼——自我察觉的演进过程，可以让我们为个人或组织创造出新的可能性。在这个引人入胜的故事中，旅鼠爱咪察觉自己的使命及愿景，并违抗旅鼠们长久以来集体跳崖..

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