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结构化思考——高效思考、表达与呈现

课程编号:45997

课程价格:¥29000/天

课程时长:2 天

课程人气:172

行业类别:行业通用     

专业类别:团队建设 

授课讲师:范蓉

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
培训对象 需要将自己的想法、方案、建议、成果等进行文字表达和口头汇报的高层管理者、中层管理者、基层管理者、职场人士。

【培训收益】
一、 组织收获:改善思维,提升绩效 1、 员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题本质并达成共识。 2、 组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率。 3、 公司形象提升:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形 二、个人收获:思考清晰,表达有力 1、 独立思考能力提升:理解结构思考力的核心理念,做到结构清晰、重点突出、逻辑性强。 2、 分析问题能力提升:能清晰而全面的进行思考,分析与解决问题能力提升。 3、沟通表达能力提升:沟通时观点更明确,表达时结构更严密,效率更高。 4、说服的能力提升:在短时间内找出问题的关键点,更能有效说服他人。 5、老师根据学员工作问题现场引导回答,解决并提高学员的应用技能。

第一部分:从结构看思考

第一模块:问题导入:

一、头脑风暴:我们的工作交流、汇报、简报存在哪些问题?
二、工作交流、汇报、简报要领
1、 为什么需要做工作交流、汇报、简报
2、 听工作交流、汇报、读简报的人关心什么
3、 听工作交流、汇报、读简报人需要什么
4、 工作交流、汇报、简报需要达到什么目的
5、 什么样的工作交流、汇报、简报呈现才是正确而成功的
三、真正的工作交流、汇报、简报长啥样?
四、总结与分享,老师点评

第二模块:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质

一、思考结构决定人的行为,且需要不断完善
二、三层次模型——完善思考结构的科学思维
1、 理解:接收信息、并解析其结构
2、 三层次模型——完善思考结构的科学思维
3、 呈现:形象化展现重构后的结构

第三模块:理解——接收信息并解析其结构,隐性思维显性化

识别——结构思考力识别概括技术
1、 识别:识别信息中的事实与观点
2、 判断:判断事实和观点的对应关系
3、概括:一句话概括所有内容

第四模块:重构——重构结构使其更接近本质,显性思维结构化

一、描述问题定方向
1、5W2H框架描述问题
2、确定问题方向
二、框架结构与逻辑层次
1、为什么要用金字塔结构
① 了解基本概念
② 学习金字塔原理
三、金字塔内部的三重结构
1、序言结构
2、纵向结构
3、横向机构
四、重构“四核”——结构思考力的四项基本原则
1、“论”-结论先行
2、“证”-以上统下
3、“类”-归类分组
4、“比”-逻辑递进
练习:基于重构“四核”的应用
五、基于目标定主题
1、确定目标,“AB法则”让表达和呈现有的放矢
2、设计序言,序言的写法
3、“SCQA”获得领导赏识的高效沟通公式
4、如何构建你自己的金字塔
练习:决定听者遇到的第一个问题
练习:套用S-C-Q-A程序
六、建立纵向的关系——纵向结构分层次
1、自上而下,疑问回答做分解
①设想问题,从对方角度出发的新模式
②回答问题,提前想好答案事半功倍
2、自下而上,概括总结做聚合
①列出要点,收集信息并罗列要点
②分类命名,分类后并将信息命名
③概括结论,寻找共性概括出结论
3、如何找到关键词
①复制法
②排除法
③萃取法
4、如何提炼思想
练习:确认逻辑顺序
练习:找出基础结构
练习:引导纵向的“疑问/回答”式对话
七、建立横向的关系——横向结构选顺序
1、选择演绎,让说服更有力
2、选择归纳,让要点更清晰
3、归纳推理与演绎推理的比较
4、因需而动,两种顺序选其一
练习:演绎推理
练习:归纳推理
练习:在归纳逻辑与演绎逻辑之间选择

第二部分:从结构看表达

第五模块:呈现——结构罗盘,结构思维形象化

一、“配”关系,形象表达做演示
4类模式16种关系,让演示更有效
二、“得”图示
根据关系匹配相应的图示,确保使用正确图形做PPT
三、“上”包装
让观点更吸引人、更容易记

第六模块:形象表达的语言风格与文字表述

1、形象表达要结论先行
2、形象表达要言简意赅
3、形象表达要清晰有序
4、形象表达要文字严谨
练习:形象表达的语言风格与文字表述

第七模块、更多建立金字塔结构的练习

1、工作交流结构表达
2、工作汇报结构表达
3、工作简报结构表达
4、工作会议结构表达
5、活动简报结构表达
练习: 基于各种工作情境的结构表达演练

第八模块、 表达与呈现前的准备工作

1、 明确工作交流、汇报、简报目的与任务
2、 工作交流、汇报、简报的对象、观众分析
3、 筹备工作交流、汇报、简报内容
4、 工作交流、汇报、简报演示的逻辑
练习:演示文件实例展示:互动参与优劣点评

第九模块、表达与呈现的实操训练

一、体验表达与呈现顺序
1、 开场白:引发听众兴趣
2、 说明:主要的和次要的概念
3、 利益:这些概念对听众有什么意义
4、 回顾:告诉听众我们讲过了什么
5、 结论:听众现在该知道什么或做什么
二、表达与呈现的注意事项
1、 设计独特的开场白
2、 时间控制
3、 营造互动环境
4、 问答技巧
5、 强化听众注意力和记忆力的技巧
6、 回顾
三、演练:分组进行表达与呈现,每组选派一位学员代表演练
讲师点评指导
四、专业表达与呈现技巧
1、 形象呈现要领
2、 如何不忘稿成功呈现
3、 呈现中的语言表达技巧
4、 呈现中的语音、语调、语气、节奏、重音等应用技巧
练习:基于工作情境下的表达与呈现技巧

第十模块、课程总结与回顾
1、课程重点知识回顾
2、互动:问与答
3、学员:学习总结
4、制定培训后行动计划

 

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