| 课程名称：员工幸福 企业高效 | |
| 主讲老师：施怡彤 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1、幸福组织：心理和管理完美邂逅 ——哈佛幸福课为何从冷落到爆满 ——东西方幸福与人性观 ——幸福组织的方向：心理和管理学的完美邂逅 2、幸福个人：丰盈.. | |
| 课程名称：店铺管理者角色认知与管理技能提升 | |
| 主讲老师：赵木 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一篇、 由管理者角色认知看“培训” 一、把管理者与员工进行区分的第一功能是教导别人 二、管理者，对绩效负责 主观上，店铺盈利能力=员工能力X员工意愿X员工激励模式 第二篇、 店铺内培训管理现状及.. | |
| 课程名称：降低采购成本及谈判技巧 | |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：● 课程背景 在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？ 采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？ 怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别? 如何提高采购谈判的实效性? 如何控制.. | |
| 课程名称：房地产销售客服人员礼仪管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 调动销售人员积极性提高员工素质、确立楼盘形象。 售楼员担任着买卖的中间人和项目的代言人，一个项目的销售队伍几乎承接着与该项目有关的所有客户的接访，无论是成交与否，客户走出售楼处时都会头脑中形成关于楼盘的形象，这形象的来源是您的销售.. | |
| 课程名称：军令如山——团队执行力 | |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元 执行力的心态和信念 一、问题的终结者 二、承诺誓死完成：决心 三、坚决服从，找方法不找借口 1、支持团队的决策 2、坚决服从上级的命令 四、坚持原则 五、岗位价值 第二单元 高效执行力的标志 一、.. | |
| 课程名称：卓越领导与高效执行力 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、管理与领导领导与管理的不同 领导力的内涵 领导力内涵的演绎 领导管理的基本原则 领导工作过程 领导要让员工满意 优秀领导者的综合素质 领导方法和领导艺术体现领导力 领导者的魅力来源及特质 自信 坚定的愿景 叙述.. | |
| 课程名称：创新思维与理性决策 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元:何谓创新思维 1. 创新思维的兴起 2. 创新的五大定律 专注于新的思维组合 改变属性的组合 动态截取事物发展的不同阶段 改变原有思考的广度、幅度和深度 在心理环境中营造出正面、积极的情绪 3. .. | |
| 课程名称：6S生产现场管理 | |
| 主讲老师：王克华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 课程背景： 企业竞争看管理，管理看现场，打造整洁、有序、高效、安全的生产现场，培养优秀的现场管理队伍和员工，是企业提升竞争力的基础。 制造型企业的竞争力综合表现在两个方面，品质和成本。要提升竞争力必须重视现场6S和目视管理，塑造.. | |
| 课程名称：厂商携手，打造赢商新概念 | |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引子： 1、故事：台湾老夫妻旅欧的故事？ 有何启示？ 2、从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义 赢商之道在哪里？ 第一部分：经销商如何与厂家做到共赢？ 一．经销商要学会跟随厂家发展 1、借力使力：背靠大树好.. | |
| 课程名称：电子商务物流管理 | |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章：电子商务物流的基本概念 1 物流与电商物流 2. 电子商务物流的需求 3.电子商务物流的特征 第二章：电子商务物流的特殊性 1. 一次网购的旅程 2.电子商务中的四流合一 3.电子商务对物流的需求 4.物流的.. | |
| 课程名称：银行网点客户服务技巧 | |
| 主讲老师：陈巍 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 当前市场竞争日趋激烈，很多企业都非常关注战略问题、成本问题、技术问题、人才问题，而往往忽略了客户服务这个企业长期生存的命脉。事实上，客户才是企业真正的老板，如果企业丧失了客户，就失去了生存的基础；所以给客户提供卓越而周到的.. | |
| 课程名称：大客户营销中的情报调研分析 | |
| 主讲老师：郑刚 培训天数：6 天 | |
| 课程简介：（一）大客户营销中情报的作用与价值 （二）大客户营销中情报收集的主要对象与范围 （三）如何收集大客户中关键个人的背景和嗜好情报 （1）获取重点客户关键个人背景和嗜好情报的作用和意义 （2）大客户中关键个人背景和嗜.. | |
| 课程名称：面对大型零售客户的销售技能 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程目标： 《面对大型零售客户的销售技能》进入21世纪以来，随着中国经济的飞速发展，Wal-Mart,Carrefour,Makro,7-11等超大型国际零售企业相继强滩中国大陆市场，同时国内的零售企业在经过多年的"卧.. | |
| 课程名称：流程管理与企业信息化高级研讨 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：课程背景： 几乎所有世界一流的企业，如：GE、Motorola、IBM、丰田等，均致力于流程改进，因为他们知道，管理企业的关键是建立一套好的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企业，就像没有完善法律系统和公共管理系统的社会，充.. | |
| 课程名称：项目管理技巧 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：项目管理的基本概念 项目管理的特征 项目管理的原则与功能 项目管理的周期与管理要素 成功项目应具备的条件 项目规划与组织 项目规划的要素与方法 项目规划目标与步聚 项目质量.. | |
| 课程名称：员工忠诚度培训 | |
| 主讲老师：李禹成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言：市场经济的本质呼唤员工忠诚度 变员工奉献为员工忠诚 第一章 员工职业化的正确理念 一．职业化素质的冰山模型 1.冰山模型 2.两则故事 西点军校的故事 案例：致加西亚的信 三顾茅庐与《出师表》 .. | |
| 课程名称：目标管理MBO实务 | |
| 主讲老师：张见明 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课程介绍】 企业必须从“任务型”到“目标型” 的转变，建立目标、计划、追踪、检查、奖惩的闭环式管理系统。 有效的管理必须抓住工作重点，考核依据明确，各司其职，上下级沟通顺畅、控制.. | |
| 课程名称：善于利用资金流转时间差 | |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 第一单元 什么是资金流转时间差 第一部分：产品的买和卖 第二部分：资金流转时间差的概念 一 概念内容 二 时间错位 空间平行 第二单元 资金流转时间差主要方式 第一部分：控制流转的基本思路 第二部分：六种主要方式 .. | |
| 课程名称：家族企业如何做大做强 | |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 第一章 重视稳定的长期利益 一、奉行永续经营的原则 二、注重长期利益 三、追求稳定的长期发展与业绩 四、对家族企业的绝对控制 五、给家族企业嫁接现代企业制度 六、家庭关怀特质融入现代企业管理中 七、投资多元化 八.. | |
| 课程名称：市场开发与营销创新 | |
| 主讲老师：刘有法 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一节 定位营销 A 主战场; 如：亚腰葫芦加工企业 （亚腰葫芦加工企业何以将产品成功打入欧洲市场？） 如：松露种植基地 （中国松露培植基地的产品主战场应该摆在哪？） 如：医药企业 （抗疟药在非洲市场何以重摆主战场？） .. | |
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