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市场开发与营销创新

课程编号:13802

课程价格:¥20000/天

课程时长:1 天

课程人气:1392

行业类别:快速消费品     

专业类别:营销管理 

授课讲师:刘有法

  • 课程说明
  • 讲师介绍
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【培训对象】
企业董事长、总经理、营销经理、市场总监、部门经理。

【培训收益】
1.掌握定位营销的奥妙;
2.抓住破点营销的节点;
3.勾兑展会营销的组合;
4.凸现区隔营销的支点;
5.追加文化营销的元素;
6.创想虚拟营销的魅力;……

第一节 定位营销
A 主战场;
如:亚腰葫芦加工企业
(亚腰葫芦加工企业何以将产品成功打入欧洲市场?)
如:松露种植基地
(中国松露培植基地的产品主战场应该摆在哪?)
如:医药企业
 (抗疟药在非洲市场何以重摆主战场?)
B 消费价值观;
如:苹果农场
(日本苹果农场何以将同一品种产品分别打入不同国家市场?)
如:红菇种植基地
(红菇种植基地何以将产品成功打入东南亚国家市场?)
如:柿子种植基地
(清汤磨盘柿子产品何以提升售价并获得消费倾心?)
C 错位调整。
如:博彩公司
(博彩公司何以重新定位引发旺盛人气?)
如:商业步行街
 (商业步行街何以进行重新商业定位?)
如:钢材主题城
 (钢材主题城何以进行重新主题定位?)
附:
A 本节要点提示:
1.如何找准主战场?
2.如何迎合消费价值观?
3.如何进行错位调整?
B 本节小结语:
 
第二节 破点营销
A 通观布局;
划分“三级市场”:
如:烤烟企业
(烤烟企业何以在国际市场有效布局并获得有效利润空间?)
如:制鞋机企业
(制鞋机企业产品何以有效占领中国市场主体份额?) 
B 握指成拳;
回答 “五个问题”:
如:香米出口公司
(泰国香米出口公司何以在5年间成功抢占中国大米高端市场并成为主导品牌?)
如:种子企业
(美国玉米种子企业何以在中国大陆成功布局?)
C 打造样板。
打造“三大市场”:
 如:橄榄油企业
(西班牙橄榄油何以在短短三个月成为北京市场的一匹“黑马”?)
附:
A 本节要点提示:
1.如何进行通观布局?
2.如何“握指成拳”?
3.如何打造样板?
B 本节小结语:
 
第三节 展会营销
A 人员组合;
B 产品组合;
C 政策组合。
参展国:
参加海外展会做好“三件事”:
如:大米出口公司
(越南大米何以成为世界第二大大米出口国?)
如:大蒜深加工企业
 (大蒜深加工企业何以在海外展销会上赢得多国订单?)
附:
A 本节要点提示:
1.如何组合参展人员?
2.如何组合参展产品?
3.如何组合客户政策?
B 本节小结语:
 
第四节 区隔营销
给顾客一个心动理由:
A 功能挖掘;
如:小扁豆出口公司
(印度小扁豆何以引发世界各国科研机构的关注并俏销市场?)
如:海参养殖基地
(海参养殖基地何以彰显产品品牌的高贵血统?)
如:建材企业
(吊顶建材企业何以成功突破欧盟市场技术壁垒?)
B 功能追加;
如:睡衣企业
(睡衣企业何以引发海外雪片一样的订单?)
如:冬枣种植基地
(冬枣种植基地何以区隔产品市场风味?)
如:宾馆
(宾馆何以引发各地游客倾心光顾?)
C 功能变异。
如:养马基地
(养马基地何以将每匹马身价从1万元递增到15万元?)
如:婚纱影楼
(婚纱影楼何以引发新人群体的倾心光顾?)
如:养鸭基地
(养鸭基地何以将鸭蛋产品俏销东南亚市场?) 
附:
A 本节要点提示:
1.如何功能挖掘区隔?
2.如何功能追加区隔?
3.如何功能变异区隔?
B 本节小结语:
 
第五节 文化营销
美国人买柿子:
(柿民除了卖柿子还可以卖什么?)
A 文化元素;
如:运动鞋企业
(运动鞋企业何以成功开发法国市场并创造高利润空间?)
如:瓷具企业
(瓷具企业何以将每套瓷具从260元变成2600元?)
如:咖啡企业
 (咖啡加工企业何以引发目标群体的格外青睐?)
B 文化意境;
如:核桃种植基地
(山核桃种植基地何以把产品售价提高5倍并受市场欢迎?)
如:番茄种植基地
(小番茄种植基地何以使产品在特定节日俏销市场?)
如:雪桃种植基地
(雪桃何以每个重800克市场售价1000元?)
C 文化故事。
如:包子企业
(小小包子何以成为美国总统访华指名品尝食物?)
如:武术公司
(武术公司何以将传统武术成为国际武林至尊?)
如:旅游景点
(旅游景点何以成为游客必游之处?)
附:
A 本节要点提示:
1.如何追加文化元素?
2.如何创意文化意境?
3.如何展示文化故事?
B 本节小结语:
 
第六节 虚拟营销
A 历史虚拟;
如:餐饮连锁店
(砂锅雅鱼何以引发千里之外的顾客专程光顾?)
如:银鱼养殖基地
(太湖银鱼何以成为太湖“三宝”之首并列为名贵鱼种?)
如:大马哈鱼养殖基地
(大马哈鱼养殖基地每公斤售价100多元并名扬天下?)
B 传说虚拟;
如:郁金香种植基地
(荷兰郁金香何以成为荷兰的国花并在国际市场赚个盆满钵满?)
如:白松露种植基地
(意大利白松露何以在欧洲市场比黄金还贵?)
如:灵芝种植基地
(灵芝何以让人们感到神妙而珍贵?)
C 神话虚拟。
如:旅游景点
(旅游景点何以引发顾客的重复光顾?)
如:雪莲种植基地
(雪莲种植基地何以使产品成为“药中极品”而身价名贵?)
如:雪花梨种植基地
(雪花梨种植基地何以使产品称为“仙梨”而闻名天下?)
附:
A 本节要点提示:
1.如何进行历史虚拟?
2.如何进行传说虚拟?
3.如何进行神话虚拟?
B 本节小结语:
 
第七节 隐形营销
A 员工隐形;
如:白酒企业
(白酒企业何以颠覆白酒传统营销模式?)
如:医院
(某县级医院何以引发海内外患者的光顾?)
如:花卉批发市场
(花卉批发市场何以成为中国最大花卉交易市场?)
B 客户隐形;
如:连锁加油站
(连锁加油站何以有效提升营业额度并维系团购大客户?)
如:汽车油漆企业
(汽车油漆企业何以破解市场困境?)
如:再生资源利用企业
(再生资源利用企业何以有效维系团购企业用户关系?)
C 社会隐形。
如:旅游食品
(旅游食品企业何以有效扩大市场份额和利润空间?)
如:饮品企业
(饮品企业何以成功开发多国市场?)
如:面粉企业
(面粉企业何以有效提升产品品质公信度?) 
附:
A 本节要点提示:
1.如何进行员工隐形?
2.如何进行客户隐形?
3.如何进行社会隐形?
B 本节小结语:
 
第八节 借势营销
A 借树开花;
如:中国企业
(中国企业何以有效打入美国市场?)
如:变压器企业
(变压器企业何以提升身价从而获得多国出口订单?)
如:摩托空调组装企业、工程建筑公司、种子企业、棉花基地
(摩托空调组装企业、工程建筑公司、种子企业、棉花基地何以在家门口获取海外订单?)
B 借梯上楼;
如:泡菜企业
(韩国泡菜企业何以成功打入100多个国家市场?)
如:人参企业
(韩国人参企业何以使产品在国际市场售价高出中国人参15倍?)
如:中央空调计量计费企业
(中央空调剂量计费企业何以走出市场销售困局?)
C 借水行舟。
如:机械设备企业
(机械设备企业何以开发发展中国家市场?)
如:展览会
(德国展会何以在国际市场独占鳌头?)
如:高尔夫球场
(高尔夫球场何以在市场一战成名?)
附:
A 本节要点提示:
1.如何运用“借树开花”?
2.如何运用“借梯上楼”?
3.如何借用“借水行舟”?
B 本节小结语:
 
第九节 善变营销
A 金蝉脱壳;
如:鲜桃种植基地
(鲜桃种植基地何以将鲜桃出园价每公斤2元变成30元?)
如:菊花种植基地
(金菊花种植基地何以有效提升售价并俏销市场?)
如:出口企业
(出口企业何以有效拉大产品出口外汇空间?)
B 扮猪吃虎;
如:宾馆
(城中宾馆何以在短期内成功扭亏为盈?)
如:博彩公司
(博彩公司何以有效烘托经营人气?)
如:饺子城
(饺子城何以保持持续旺盛经营人气?)
C 声东击西。
如:连锁餐厅
(法国连锁餐厅何以成功占领100多个国家市场?)
如:啤酒企业
 (啤酒企业何以有效获得北美市场的年度营销策略?)
如:乡级小镇
(美国沙漠小镇何以成为举世闻名的魅力都市?)
附:
A 本节要点提示:
1.如何进行“金蝉脱壳”?
2.如何进行“扮猪吃虎”?
3.如何进行声东击西?
B 本节小结语:
 
第十节 网络营销
A 企业网站;
企业网站的“五个级别”:
企业网站的“三种版本”:
如:花木种植基地
(花木种植基地何以使花木产品成为城市的第三大特色名片?)
B 专业网站;
如:石油公司
(石油公司何以在短期内创造惊人的网上销售业绩?)
如:鲜橙种植基地
(鲜橙种植基地何以将产品挺进北京市场并进行强力传播?)
如:土特产品
(区域土特产品何以进行有效网络传播?)
C 微博微信。
如:土豆种植基地
(土豆种植基地何以成功开发“订单”业务市场?)
如:高档酒店
 (高档酒店何以有效展示自身产品与服务的个性特色?)
如:旅游景区
 (旅游景区何以开展大型主题活动并有效提升品牌知名度?)
附:
A 本节要点提示:
1 如何打造企业网站?
2 如何借取专业网站?
3 如何借取微博微信?
B 本节小结语:
 
第十一节 读心营销
A 以性而思;
如:连锁烤鸭店
(连锁烤鸭店何以在短期内轰动全城?)
如:洗浴城
(洗浴城何以有效开发高端消费群体?)
如:高档酒楼
(高档酒楼何以让顾客乐而忘返?)
B 以心而形;
如:工艺品企业
(中国工艺品企业何以将产品有效打入多国市场?)
如:蜂蜜企业
(蜂蜜企业何以在五年间创造商业奇迹?)
如:化妆品企业
(化妆品企业何以使品牌有效走入目标群体心里?)
C 以需而应。
如:菜馆
(城中小小菜馆何以创造餐饮史上的经营神话?)
如:旅行社
(旅行社何以成功开发中产阶层新人群体?)
如:咖啡店
(景区小小咖啡店何以引发中外游客的频频光顾并创造经营奇迹?)
附:
A 本节要点提示:
1.如何以性而思式读心?
2.如何以心而形式读心?
3.如何以需而应式读心?
B 本节小结语:
 
第十二节 情感营销
大客户在企业的战略地位:
与大客户“六同”:
A 同喜同乐;
如:大客户生日
(泰国饭店何以维系大客户关系?)
如:大客户节日
(春节期间何以感动大客户?)
B  同悲同忧;
如:大客户伤病
(如何利用大客户伤病增进客户情感?)
如:客户失亲
(如何利用客户失亲融入亲人之情?)
C 同调同感。
如:家庭乔迁
(如何利用家庭乔迁让客户天天看到“您”? )
如:旅游观光
(如何放大有效旅游观光效果?)
附:
A 本节要点提示:
1.如何与大客户同喜同乐?
2.如何与大客户同悲同忧?
3.如何与大客户同调同感?
B 本节小结语:
 
 
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