当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
项目管理技巧

项目管理技巧

课程编号:2364

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:1603

行业类别:不限行业     

专业类别:项目管理 

授课讲师:

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


项目管理的基本概念

项目管理的特征

项目管理的原则与功能

项目管理的周期与管理要素

成功项目应具备的条件

项目规划与组织

项目规划的要素与方法

项目规划目标与步聚

项目质量、时间与成本规划

项目管理的资源配置与组合

项目计划书的撰写

项目组织与项目团队管理

 项目负责人的职责与领导特质  选择项目成员与经验技能确认

 项目团队的发展与管理     防止与化解项目管理的冲突

 创造和谐、规范的项目环境

项目管理相关技巧

 项目会议的组织

 项目管理工具(WBS、CPM、PERT、GATT、CHART)的灵活运用 

    项目管理中的问题分析解决与决策

项目执行与控制

 项目执行应注意事项     项目控制的过程

 项目控制的工具       项目变更的管理

项目评价与成果展现

 项目评估与考核方式     项目成果报告撰写 

    建议和个人行动计划
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们