| 课程名称：销售管理6阶梯-销售管理者从实战到专业的必修课 | |
| 主讲老师：陈杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一、销售管理者的角色定位 1. 职业心态 u 从个人贡献者到团队管理者 u 从小业务范围到大业务范围 2. 销售管理者应具备的能力 u 规划能力 u 沟通与协调能力 u 谈判能力 与外部客户谈判 与内部上中下级谈判.. | |
| 课程名称：如何塑造阳光心态暨职业素养与叙事疗法 | |
| 主讲老师：傅心鸣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一节 探知塑造阳光心态暨职业素质 一、熟知什么是心态 二、觉知人普遍的情绪 三、心态对人的影响 四、透视能力和心态的关系 五、员工常见的阳光心态 课程总纲：叙事疗法在塑造阳光心态暨职业素养中的操作 塑造阳光心态暨职业.. | |
| 课程名称：银行牟略——客户经理沟通互动与情报挖掘技巧 | |
| 主讲老师：牟先辉 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、 大客户内部与销售相关的购买角色 1. 发起人 2. 信息门卫 案例：投资经理的谏言 3. 影响者 案例：西雅图不眠夜 4. 决策者 5. 采购人 6. 专家 商业间谍、线人的发展对象 商业间谍、线人的发展方法 .. | |
| 课程名称：首席技术官：从技术大牛到赋能领导者 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：【课程说明】 随着技术对企业发展的重要性日益显著，技术管理者特别是首席技术官（CTO）的综合素养和能力就自然变得举足轻重。然而，在企业管理培训中，更多注重的是非技术层面人员的培训。本课程专门为技术管理者提供关于匠心和赋能两大核心素养的.. | |
| 课程名称：效能管理——管理重启与突破 | |
| 主讲老师：王达峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、任何企业，因为人的互联网化，都应该是互联网企业 自组织社会 自组织企业 自组织管理 二、互联网时代的三大特征以及管理的变革趋势 弱中心化 个体责任 第三驱动 三、从“效能”新解开始 .. | |
| 课程名称：工作重在到位 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 到位不到位，相差100倍 1. 要想没问题，工作要到位； 2. 要想发展快，工作要到位； 3. 要想效益高，工作要到位。 4. 到位标准：客户价值、保质保量、圆圆满满。 二、 确保工作到位的5大心态 1. 责任心态.. | |
| 课程名称：领导力修炼 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：领导力的基础 1. 领导力的基础 1) 为什么需要领导者； 2) 领导力的缺失问题； 3) 关于领导力的一些错误观念； 4) 领导力是什么； 5) 领导者该做些什么？ 6) 领导他人，管理自己。 2. .. | |
| 课程名称：中高层管理执行力提升 | |
| 主讲老师：谢恩杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲 第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大 一、人格与商业 为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不责任，因为希望别人来承担，这就是商业人格的缺.. | |
| 课程名称：管理沟通与团队建设 | |
| 主讲老师：姚前进 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分:管理沟通 一、什么是沟通？ 二、沟通的三种模式 三、沟通行为及比例 四、沟通的5个环节 （一）笑 1、谁偷走了你的微笑 2、“三米微笑原则” （二）看 1、大三角 .. | |
| 课程名称：领导力培训：国学文化与领导力 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：开篇： 开启国学之门 1、什么是国学文化？ 2、国学文化的的特点是什么？ 3、国学文化的渊源流长的核心是什么？ 一）领导第一大能力：高调做事，低调做人（内圣外王的国学文化） 1、高调做事与《易经》乾卦的品格：天行.. | |
| 课程名称：流程管理 | |
| 主讲老师：常安山 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1 流程管理基础（讲解） 1.1 流程管理定义 1.2 流程结构化概念 1.3 流程管理要素 1.4 流程优化作用 1.5 流程优化原则 通过简单介绍，让学员了解流程管理基础知识，为后续培训准备铺垫。 2 .. | |
| 课程名称：产品绩效管理 | |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前 言 “产品线要考核和核算，但不要说哪个产品赚钱，哪个产品不赚钱，赚钱的就趾高气扬，不赚钱的就垂头丧气，这样，公司很快就崩溃了。就像N公司的例子，几年前我去N公司时，请了手机部经理、基站部经理和系统部经理来交流，手.. | |
| 课程名称：团队的真相：新零售背景下企业团队执行力三大提升密码 | |
| 主讲老师：毛国华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、课程背景: 优秀的企业一定是系统化经营：整体大于局部之和，发挥协同效应，产生化学反应。然而多数企业都陷入“整体小于局部之和”，各局部和元素之间割裂、分离，甚至相互矛盾和冲突。很多企业面临一个残酷的现实：系统.. | |
| 课程名称：销售经理核心能力提升训练营 | |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：区域市场销售瓶颈突破的六场战役 一、心态瓶颈 存在问题 1、心理疲软期 2、等靠要心态 破解之道： 1、超越自己，制定挑战目标 2、调整自己，保持激情工作状态 3、塑造和提升职业化的心态 .. | |
| 课程名称：产品成本机构分析及管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：企业要不得的成本意识（由“打土豪，分田地”说开）“我不是经理，成本与我无关” “公司的东西，不用白不用”“节约了成本，我有什么好处”.. | |
| 课程名称：外拓营销、沙龙活动及全方位客户拓展的实施路径 | |
| 主讲老师：刘佳和 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：综合外拓营销的理念及制度安排 外拓营销要充分挖潜网点自身人力资源，本着不增员原则，对人力资源的优化整合,实现对劳动力的动态调配，实行“胜任多角色、及时换角色”，实现活劳动的活管理，优化人力资源组合，盘活.. | |
| 课程名称：卓越的产品经理 | |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 现在企业面临的问题： 1.企业将缺乏明确的方向和目标，也难以找到实现目标的方法和公司可能成功的原因。 2.企业将盲目进入过多的产品领域，导致产品线过多、资源分散，因此丧失在一些重要领域获得成功的机会。 3.企业将眼光.. | |
| 课程名称：管理执行力训练 | |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：开营：团队建设 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. | |
| 课程名称：顾客价值的营销管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程意义随着中国饭店业的成熟和市场竞争的加剧，增加顾客价值营销已经成为饭店获取竞争优势的主要手段，新观念、新手段层出不穷，如何采取合理的市场竞争策略，建立并提高饭店的销售模式？如何增加顾客价值 ,提供个性化服务？如何进行优质服务营销，使.. | |
| 课程名称：研发绩效管理 | |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：研发绩效管理 前言： 在很多企业中我们经常看到这种情形：人力资源部门和研发管理部门辛辛苦苦做出来的一套绩效管理方案，得不到研发人员的认同和理解。研发人员认为绩效方案没有针对研发工作的实际情况，绩效指标定得不系统、不科学，评价.. | |
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