课程名称：管理者的角色、管理沟通与员工激励
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：管理者角色 管理者的个人素质要求 管理者应当具备的基本观念和工作态度 管理者的角色认知与角色转换 你所认为的管理者应该如何？ 你的目标定位是什么？ 技术型人才到管理者--角色转变的困难 管理的角色 把目标和努力连接起来 ..

课程名称：民法典解读及其对建筑工程合同的影响与应对
主讲老师：李慈强 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：《民法典》基础问题 一、《民法典》的颁布实施及其重大意义 1. 《民法典》的颁布实施 立足中国国情、提出中国方案，回应时代需要、解决时代难题 2. 《民法典》的重大意义 社会制度的需要、国家治理的推进、经济高质量发展的..

课程名称：资金运营培训课程大纲
主讲老师：荣森 培训天数：1 天
课程简介：一.金融机构资金运营定义 1.中国金融机构对资金运营的一般性定义 2.中国金融机构资金运营业务的新发展 二.金融机构资金运营原则 1.资金运营的一般性原则 2.资金运营的特殊性原则 三.金融机构资金运营政策 1.产业政策 ..

课程名称：狼性管理干部职业化训练
主讲老师：徐毅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：狼性管理者认知 一、狼性管理者的特质 1. 狼性管理者的5大特点 2. 狼性管理者的5大条件 二、狼性管理者思维 1. 当领导后的角色定位 1）当领导意味着什么 2）管理者角色认知：上级、同级、下级 3）管理者职..

课程名称：战略导向、使命必达 基于战略的经营计划与目标管理
主讲老师：窦毅 培训天数：2 天
课程简介：一、战略洞察与BLM战略规划 1、BLM战略规划模型概述 2、战略规划的四个方面 战略意图 市场表现与目标差距分析 市场洞察 市场洞察与规划：PEST工具及应用..

课程名称：烟草企业内部控制及风险管理
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是内部控制？缺乏内部控制的原因分析 1、内部控制及建筑业内控现状 2、内部控制整合框架包括哪些内容？ 3、内部控制的核心观念 4、内部控制的局限性-成本效益原则 5、内部控制的深度与管理成本的平衡 二、内部控制的实质..

课程名称：财务诊断与风险防范
主讲老师：孟显仕 培训天数：1 天
课程简介：一、如何通过财务视角洞察企业经营逻辑？ (一)业财融合视角下的财务基本概念：资产、利润和现金流 资产（企业的“骨”）：你还在相信资产规模神话？ 利润（企业的“肉&..

课程名称：产品经理能力模型课程教学大纲
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：深度了解用户需求 一、用户需求的本质 1.如何理解用户需求 2.营销，是通过满足别人的需求来达到自己的目的 3.需求=（缺乏感+目标物）+消费力 二、引导需求，赋能客户 1.营销要点：寻找消费者的缺乏感 2.产品..

课程名称：处方药招投标与渠道建设
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：招投标专业知识与技能 1.招投标的4大特点 2.招投标的基本原则 3.招投标的作用 4.客户招投标的流程 发标 应标 评标 开标 ..

课程名称：经销商管理与市场开拓
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 区域市场的规划 一、您在市场开发过程中有遇到如下类似的困难吗? 1、市场开发屡不成功。 2、开发成功没有销量。 3、有销量却没有利润。 国内80%的品牌都存在以上难题，但不知道失败的KPI因素在哪里? 二、品牌企..

课程名称：演讲致胜—结构化思维与工作汇报
主讲老师：占力冲 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：情境力—结构化思维的四大原则 视频观摩：《赢在中国》路演视频 一、结构性思维的四大原则 1. 论：结论先行 案例分析：口头汇报时如何抓住重点，得到领导认可？ 情景演练：会议安排工作汇报（从繁冗复杂到简洁高效..

课程名称：2018年度企业所得税汇算清缴实操课程大纲
主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天
课程简介：一、企业所得税汇算清缴概述 1.企业所得税月度、季度预缴申报相关问题 2.企业所得税汇算清缴的期限 3.企业所得税申报表的种类 （1）A类报表适用的企业类型、基本内容以及37张申报表（2017年版）的概论 （2）B类报表适用的..

课程名称：管理会计实践中难点、亮点全案例解析
主讲老师：赵松奎 培训天数：2 天
课程简介：一、国地税合并下的税收筹划与风险管理 大数据时代下的税收征管新格局与税务稽查风险管理 宏观经济放缓增长背景下的税收筹划（涉及增值税、企业所得税和个人所得税等税种10余个实战案例分析） “实名制纳税”下的办税..

课程名称：管理者的思考与决策能力修炼
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：一、案例分析： 1、王永庆的五个为什么给我们带来的启示 2、小马里奥特从基层员工的表现发现了什么 二、对失败的重新认知与思考 1、我们平时害怕失败的原因 2、失败的七种类型 3、对失败的重新定义 4、如何运用失败提高我..

课程名称：重点客户情报获取与行业客户选择
主讲老师：周薇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分:核心客户情报获取与信息收集 前言导入：Know Your Customer 了解你的客户 案例：医院设备经销商批量授信方案 总结：公司客户经理全面开拓，深度经营 田惠宇行长的讲话 一、核心客户专业K..

课程名称：人才管理 管理者的啮合式人才管理（升级版）
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：导入：人才的有效管理是企业的核心竞争力吗？ 一、什么是管理？ 二、管理者成长的三个段位 三、管理者的四大角色 第一部分 慧眼识才——如何落地管理者的人才甄选与选拔工具？ 选育用留环环相扣：啮合式人才管理..

课程名称：重困重疾家庭心理帮助
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：一、重困家庭成员的心理特征 1.强烈的自卑意识和失落感。 2.敏感的人际关系和孤独感。 3.对生活的迷茫和恐惧感 二、重因家庭的帮助技巧 1.现实层面的帮助解决生理需求 2.建立他们的自尊和自信 3.小步快跑走出挣钱的第一..

课程名称：经学——极高明的人生智慧学 ——儒家经典中的人生智慧
主讲老师：任德山 培训天数：2 天
课程简介：一、“经”是一个文明奠基性的永恒典籍 “经”，《说文解字》：“织从（纵）丝也”，引申指典范性、纲领性传世经典。汉代专指儒家典籍 “经者也，恒久之至道，..

课程名称：全脑思维的实战应用 ——思考更清晰，表达更准确
主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：我们为什么要学习全脑思维？ 第一节、人类的2种思维模式 1、左右脑思维的原理 左脑思维：逻辑、事实、细节——“理性思维” 右脑思维：图像、情感、直觉—&mdas..

课程名称：敏捷型领导者的角色转换与团队打造
主讲老师：刘钰 培训天数：2 天
课程简介：一、管理变迁——现在的组织需要什么样的管理者？ 1、管理史简述 2、长尾理论与VUCA时代的商业模式 3、新生代员工的特色 4、移动互联网时代的管理者画像 呈现方式：漫画教学、案例教学、管理者的四力模型..

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