团队凝聚力打造

【培训对象】
全员

【培训收益】
-了解顶级优秀团队的特点； -了解团队凝聚力的重要作用与意义 -识别个人的情绪反应及压力反应 -掌握情商修炼的具体方法 -掌握情商修炼的基本步骤

引言：
-什么是学习？为什么要学习？
-反思：丧尸团队有哪些特点？
没有目标？
缺乏合作精神？
没有明确的团队价值观？
缺乏机动灵活？
缺乏解决问题的能力？
团队角色单一？......
一、团队及团队凝聚力
讨论：什么是团队？导游团？空乘人员？维权人员？盗匪集团？
团队的六个属性
-群体
-共同的目标
-相互依赖
-紧密合作
-团队精神
-团队价值观
团队凝聚力带来的重要作用
-机动灵活
-攻克复杂难题
-积极性高
-决策力强劲
-协同共进
顶级优秀团队的特点
-共同的目标并相互依赖
-相匹配的团队规模
-通过不同达成协作
-卓越的领导力及团队互帮文化

二、团队发展阶段及团队凝聚力的形成
团队中的八角色认知
- 团队中的八种角色（现场测评）
- 八种角色基本特点及作用
- 角色扮演：帽子先生，角色认知
- 案例分析：年会进行时
- 反思：你看到了什么？
- 结论：领导的任务：补位、站位、增位
讨论：团队角色视觉化
反思：我团队的人员组成？缺少了什么？我做的如何？
团队发展阶段与管理方式
- 成立期团队特点与管理方式
- 动荡期团队特点与管理方式
- 稳定期团队特点与管理方式
- 高产期团队特点与管理方式
- 结束期团队特点与管理方式
团队管理的四个关键点
- 目标及明确的任务
- 明确的策略
- 明确的角色
- 相互之间的关系

三、情商修炼助力团队凝聚力打造
1.讨论：什么是职场？职场应该遵守哪些规则？
2.浅谈职业与职场
3.情商在职场中的主要体现
- 倾听与表达
- 团队协作
- 以结果为导向的工作作风
4.讨论：为什么说智商管理事，情商管理人？
5.情商测试
6.情商的两个层次五个维度
- 自我认知、自我激励
- 同理心关注、协同管理他人
7.识别情绪
- 常见的情绪反应
- 情绪与压力的关系

四、情商修炼与关系管理
1.讨论：西游记
2.人际关系与沟通的关系
- 沟通的核心目的是什么？
- 沟通的四个层次
- 人际关系的六种模式
3.如有运用情商沟通
- 反馈三步：赞美、批评、零反馈
- 如何说服对方接受你的观点
- 如何让对方接受你的解决方案
- 有效沟通三部曲：氛围- 倾听- 表达
- 现场演练：利用所学工具，进行沟通协作

可根据企业的实际需求进行课程内容的定制 

历任外资、民营企业高管

美国AACTP国际注册培训师

国家专项心理健康指导师

HMD健康管理师 n CCDM职业生涯规划师

中国移动EAP督导师

清华大学客座教授

北京林业大学MBA班客座教授

协助亚太CEO建立企业大学

• 重塑管理——销售团队凝聚力与目标管理

   

  第一讲：角色赋能——管理是做什么的？一、看管理察人性——为什么员工不好管？思考：为什么管理手段越丰富，执行力却越低？1. 人性三特征：欲、懒、善2. 重提马斯洛需求——物质基础与上层建筑3. 新生代管理的痛点——“欲不同&rdq..

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• 高绩效团队的强力打造

   

  第一单元 团队与高绩效团队一、团队的基本认知引言团队的概念团队与群体的区别团队的构成要素团队的类型二、团队的发展阶段团队的创立期团队的动荡期团队的稳定期团队的高产期团队的调整期三、什么是高绩效团队雁群的启示高绩效团队的特征建立高效团队的步骤如何提升团队效率第二单元 团..

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• 中层修炼与团队凝聚力

   

  前言：中层强则企业强 新中层9力与新中层八荣八耻；第一章 从优秀到卓越：新中层9重修炼1. 重视贡献：我能贡献什么？2. 注重执行：用结果说话；3. 拥抱责任：责任胜于能力；’4. 知行合一：说到做到5. 绝对到位：到位力度=发展速度6. 现地现物：有问题现场解决；7. 团队智慧：退、让、舍..

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• 团队凝聚力

   

  一、 解读团队凝聚力问题1. 凝聚力效应的案例；2. 影响凝聚力的相关因素；a) 成员的相容性；b) 成员的需求性；c) 团队制度；d) 外部环境。3. 凝聚力的作用；a) 激发个人潜能；b) 产生团队合力；c) 达成更好业绩；4. 增强凝聚力的途径；a) 心态塑造；b) 有效沟通；c) 管理方式；..

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• 团队凝聚力方法与团队文化培训

   

  第一、团队与团队凝聚力1．什么是团队团队是由员工和管理层组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。2．什么是团队凝聚力团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有着重要的作用。分析：体验式团..

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• 如何提升团队凝聚力和归属感实训

   

  一、团队与个人归属感1、团队与部门人际学习 2、团队内的个体冲突原因3、职业生涯与团队关系4、团队凝聚力与个人整合5、团队建设与融合体验分析：团队凝聚力与员工归属感培训案例！解析：团队凝聚力与员工归属感内训案例!案例：团队凝聚力与员工归属感课程案例分析！二、改善团队工作1、善于发现团队工作中的问题2、团队职..

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