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课程名称:新媒体创作——企业新媒体内容创作策划与技巧
主讲老师:李明杰 培训天数:2 天
课程简介: 《新媒体创作——企业新媒体内容创作策划与技巧》 培训背景: 移动互联网时代下,新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体,但这些前提是内容的生产与输出。新媒体以内容为王,以内容..
课程名称:国学与领导者的人文视野
主讲老师:王鹏睿 培训天数:6 天
课程简介:第一讲:企业领导者的国学思维 一、企业领导者为什么要研修国学: 1、国学文化与企业文化融合的需要; 2、国学智慧与企业精神融合的需要; 3、什么是国学: ⑴十二个字的大国学范畴总结; ⑵六个字的大国学范畴总结; ⑶三个字的..
课程名称:构建管理创新组织
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:前言:解读管理创新问题 第一部分 为什么要管理创新? 1. 传统管理的桎梏 a) 21世纪管理面临大挑战 b) 工业时代的管理及付出的惨重的代价 c) 颠覆传统、赢得挑战 2. 管理创新转化竞争优势 a) 管理创新的..
课程名称:8D方法推进实务与QC新七大工具
主讲老师:陈忠雄 培训天数:2 天
课程简介:第一章节:8D概述 1. 质量与质量管理 2. 全面质量管理 3. 持续改进的管理意识提升 4. 8D方法简介 5. 8D方法适用范围 6. 8D方法的八步骤简介  小组成立  问题..
课程名称:创新思维
主讲老师:刘建平 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:为什么要创新  创新的困惑 第二单元:什么是创新  熊彼特论创新  德鲁克论创新  克里斯滕森论创新  关于创..
课程名称:职业形象与商务礼仪
主讲老师:曾江涛 培训天数:2 天
课程简介:引言:为什么礼仪如此重要 商务礼仪培训(一)、职业形象礼仪 仪表礼仪 仪态礼仪 仪容礼仪 商务礼仪培训(二)、办公场所接待客人的礼仪 客人来访时的礼仪 询问客人姓名的礼仪 ..
课程名称:从专业走向管理
主讲老师:黄飞宏 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 本课程是帮助从专业走向管理的领导者走上管理岗位,如何对自我觉得进行定位,如何理解管理的本质工作,如何对工作进行计划、管理与监控,如何激励员工。 我们强调课堂中互动式的交流,同时我们将提供一些练习,并要求参与者进行案例分析..
课程名称:FMEA&APQP&PPAP
主讲老师:刘老师 培训天数:3 天
课程简介:FMEA失效模式与影响分析 一、课程导入 1、问题提出与FMEA小组组建 2、培训目标及要求 3、学员自我介绍/分组 二、FMEA概述 1、FMEA起源 ①FMEA哲学 ②FMEA起源及推 2、FMEA框架 ①F..
课程名称:大客户营战略营销
主讲老师:鲁百年 培训天数:2 天
课程简介:《大客户营战略营销》 1、 课程目标: “帕累托法则”指出:20%的客户创造80%的利润,所以80%的资源应该应用到20%的客户身上,这也就是大客户营销策划的重要性。 如何做好客户关系管理,让客户也疯狂,关..
课程名称:健康产业品牌与营销
主讲老师:刘有法 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 基础部分 第一章 市场调研 第一节 目标群体分析 【顾客选择“三类型”: 【如:珍菌菜馆 (小小珍菌菜馆何以创造餐饮史上经营神话?) 【如:工艺品产业 (工艺品产业何以成功打入..
课程名称:应收账款催收方法与技巧
主讲老师:杨凌彬 培训天数:2 天
课程简介:引言:应收账款管理的三大原则 第一讲 应收账款管理的动力来源——为什么要加强应收账款管理 1、应收账款管理与企业资金需求分析 2、有应收账款问题引起的企业资金周转危机 3、应收账款问题产生的成本和潜在..
课程名称:新媒体传播与网络营销
主讲老师:刘炜 培训天数:6 天
课程简介:新媒体传播与网络营销 【课程目标】 1、熟悉并掌握互联网在房地产业营销中的应用 2、掌握互联网时代的媒体投放策略; 3、熟悉并掌握房产微营销 4、掌握O2O电子商务模式及技巧 5、结合自身企业特征建立数据库,并用数据进行精准营销【课程对..
课程名称:MTP中高层管理能力提升培训
主讲老师:王一名 培训天数:2 天
课程简介: 【课程背景】 MTP(ManagementTrainingProgram)管理培训计划,又称:管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。 MTP是由美国在1950年代,为有效提高企业管..
课程名称:新人事经理必备
主讲老师:李佳眉 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 认识人力资源管理——人力资源管理概述 1、 人力资源的起源 2、 人力资源的发展阶段 3、 人力资源管理的角色与定位 4、 人力资源管理的任务与管理者使命 5、 中国式人力资源管理的模式 ..
课程名称:有效的授权
主讲老师:初才富 培训天数:2 天
课程简介:第一讲、理解授权内涵 1、何谓授权 2、为何授权 3、克服障碍 4、建立关系 第二讲、进行有效授权 1、选择任务、保留任务 2、规划授权、考虑角色 3、认清责任、选贤任能 4、撰写说明、求同存异 5..
课程名称:决胜市场的战略品牌管理之道
主讲老师:梁中国 培训天数:2 天
课程简介:一、雾里看花 ——移动互联网时代的消费趋势 二、上善若水 ——平衡中的品牌创建之道 三、心海禅舟 ——品牌领导力密码 四、知行合一 ..
课程名称:卓越物业管理项目运营管理
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:一、 眼球与眼球经济——从全球经济一体化看服务品牌建设 品牌的内涵和基本认知 服务的六大特性 物业管理服务基本特征 从世界知名品牌的历史看品牌建设的历程 未来全球经济一体化与服务品牌的发展趋势 ..
课程名称:实战管理沟通360度修炼
主讲老师:闫伟 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 管理沟通的基本认知 一、管理的实质就是沟通  有效沟通的重要意义  影响沟通的主要原因  有效沟通的三大原则  有效沟通的两种方式 ..
课程名称:九型人格与人际沟通
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:九型人格的概述 1、 为什么学习九型人格     2、九型人格的起源 3、人格与真我的关系       4、脑、心、腹三中心的探索 5、九型人格立论的基础      6、学习九型..
课程名称:现场管理五大目标
主讲老师:周士量 培训天数:2 天
课程简介:第一篇 提高品质(Q) 1、ISO9000/QS9000 与质量管理的关系(为什么程序文件与实际工作有距离?) 2、员工质量意识的再造(增加员工的自我检验意识,从要我做变为我要做的转变。产品是生产出来的而不是检验出来的) 3、要求..
 
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