课程名称：MTP中层管理才能发展训练
主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一章、管理与角色认知 在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。 一、管理与领导 中西方对管理的一些见解与争论 二、管理的定义 三、管理循环 四、管..

课程名称：向管理转型-从技术到管理-房地产新任经理从技术走向管理
主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一章、角色转换 在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。 1、管理与领导 案例分析：中西方对管理的一些见解 2、管理的定义 3、向管理转型的四大转变..

课程名称：培训师（TTT）能力修炼沙盘模拟
主讲老师：任景锋 培训天数：2 天
课程简介：开篇：给自己画像 1.培训师的职业角色 2.培训师的基础素养 3.培训师的能力模型 第一讲：好的开端是成功的一半——开场能力训练 1.开门见山 2.团队建设 3.自我介绍 4.问题引导 5.故..

课程名称：MTP中高层管理才能发展训练
主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天
课程简介：第一章、管理与角色认知 在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。 一、管理与领导 中西方对管理的一些见解与争论 二、管理的定义 三、管理循环 四、管..

课程名称：上下贯通：基于共情与非暴力的赋能沟通
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章 沟通认知：沟者，构筑管道也；通者，顺畅也 1. 正确认识沟通及人际沟通的价值； 2. 沟而不通，问题在谁？如何衡量一个人的沟通能力？ 3. 沟通的漏斗原理和执行中的“折中折”现象； 4. 人际沟通..

课程名称：卓有成效的管理者——支行长管理能力提升
主讲老师：吴艳雯 培训天数：2 天
课程简介：导入篇：网点转型背景下的管理困惑 一、基层网点转型具体表现 1. 经营职能下沉化 2. 金融交易离柜化 3. 客户群体精准化 4. 同业产品同质化 5. 网点功能多元化 二、网点负责人角色胜任 第一讲：定位风格找到困惑 ..

课程名称：中层管理者综合能力提升
主讲老师：董波浪 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：中层管理者角色认知定位与职能 ￠启示：如何理解什么是管理？ ￠解读：管理的本质是什么？ 一、中层管理者角色认知身份 1、中层管理者职业身份认识 2、管理人员的角色定位和素质模型 3、中层管理者职能与职责 ￠分析：管..

课程名称：新任经理人的职业技能提升
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：开胃菜“新上任主管的五问”，有没有？ 我是否会受欢迎和重视？ 我的工作对公司哪些方面很重要？ 公司对我的具体期望是什么？ 我可以胜任新岗位并创造价值吗？ 我能带领好以前的同事，一起发展吗？ 1、 新上..

课程名称：经理人部属培育关键技巧
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：一、领导使命与主管的责任 领导人的使命 案例： 一个好学者的悲催故事 问题研讨：阻碍领导人培育下属的因素分析 学习力决定竞争力 优秀企业都是一所大学 案例：从知名外企基层员工表现看训练成效 新时代领导人的新角色:教练 应..

课程名称：高效时间管理
主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：时间管理的障碍 问题：你觉得在你的时间管理中最大障碍是什么？ 思考、提问、分组讨论，选代表发言 讲解：时间管理的特点 1、抓时间的蛀虫防治 2、时间的窃贼 3、作决定中的障碍及防治 4、时间管理的意义与重要性 ..

课程名称：商业银行中层领导力提升：非人力资源管理者/职能经理的人力资源管理
主讲老师：杨昊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 职能经理的员工管理责任 一、谁是员工管理的主角 二、职能经理的员工管理责任 （一）员工思维塑造 （二）员工甄选 （三）员工发展 （四）绩效评价与激励 （五）工作设计 第二讲 职能经理与HR的“矛盾..

课程名称：做高效的企业管理者 （MTP中层管理技能提升）
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的定位 1. 管理者的角色认知 2. 管理者常见问题 3. 管理者的技能要求 4. 管理者的“三不放过” 5. 做上司的左右手 二、定目标 1. 目标管理八要素 2. 目标管理三重点..

课程名称：赋能管理者的修炼
主讲老师：王飞虎 培训天数：2 天
课程简介：第一章：新时代的组织挑战 案例导入：VUCA时代的跨界打劫 1、VUCA商业环境四大特征 不稳定性 不确定性 复杂性 模糊性 2、管理环境的挑战 ɨ..

课程名称：管理者创新思维与创新能力提升
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、创新：世界发展的原动力 1、过去，创新引领世界发生变革 2、未来，创新驱动世界不断进步 改变世界的8大技术 量子计算、传感器、3D打印、人工智能 3、不变革，就淘汰 案例：..

课程名称：魅力沟通—人际沟通艺术
主讲老师：陈龙 培训天数：1 天
课程简介：一、到底什么是沟通 1. 沟通的本质 2. 沟通的定义 3. 一般沟通的误区 4. 魅力沟通的三大核心原则 （1）理解对方是基础 （2）引导影响是关键 （3）有效策略是保证 视频案例：菜鸟销售成功记 二、魅力沟通的核心..

课程名称：时间整理术-种子的进化
主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天
课程简介：第一步、培土，原则为沃土 案例：大陆少壮派拜访李嘉诚，聆听江湖老大关于自我管理的定义。 折纸游戏：你还有多少时间？ 一、概念 二、沿革 1. 公鸡型 2. 仓鼠型 3. 北极熊型 4. 群狼型 三、原则 ..

课程名称：品牌基石——优质客户服务管理
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、走进服务 1、现代企业终极竞争的领域——服务 1）客户服务的发展趋势 2）服务感受矩阵 3）什么是优质客户服务 4）优质客户服务的特点 演练：思维转换的力量 2、企业提供服务中最突出的问题 ..

课程名称：做卓越的中层管理者
主讲老师：许晋 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 银行中层管理者的角色定位 一、 中层管理者为什么压力大  教别人干不如自己干，为什么要教？  新生代员工越来越不负责任，我该怎么办？  管理者的困惑原因解析 ..

课程名称：管理人员职业化修炼
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、让心灵起航——迈向卓越的职业心态 1、打造职业竞争力——管理人员的职业化提升 1）职业成功的原因多样，失败只有一个——缺乏职业竞争力 2）职业素养&mda..

课程名称：MTP中层管理技能提升
主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：MTP—管理角色认识与定位 认识管理 认识领导 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异是什么？比较与研讨练习 ᠕..

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