课程名称：品管圈QCC活动和管理实务
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：一、QCC基本知识介绍 1.QCC的起源 2.质量、质量管理、全面质量管理的发展历程及含义 二、QCC活动的特征与组织架构建立 1.通过实际案例分享，了解QCC的特征与作用 2.如何组建QC小组 3.搭建QCC持续改善组织架..

课程名称：大数据时代新预算管理模式下政府会计从零基础到实务高手
主讲老师：元常富 培训天数：5 天
课程简介：总纲： 1、引导：以绩效为目标，内控管过程为前提，预算、决算、核算三位一体开始。 2、资料：政府会计文件资料总结归纳、融汇贯通、划定重点。 3、范围：政府会计适用范围 4、财务：财务会计要素、机制、报表、科目 5、预算：预算会..

课程名称：公众汇报与演讲口才实战训练课纲
主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：拔云见日——演讲的基础知识 1、成功演讲三大信念 2、演讲的概念 3、演讲的基本特征 4、演讲者必备的素质 5、演讲与表达的三大要素 6、口才训练注意的6“打开” 7..

课程名称：品质管理能力提升实务高级研修班
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 质量成本及财务分析 第一章 质量管理定义 一、质量管理的发展历史 操作者质量、检验者质量、过程质量到设计者质量的演变 二、全面质量管理的诞生及发展 TQC与TQM 三、质量定义及影响质量的原因分析 四、统计学基本..

课程名称：最新企业所得税汇算清缴实战课程
主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天
课程简介：一、国地税深度合作联合稽查、开票系统升级、金税三期上线、五证合一、联合惩戒、黑名单、“互联网+税务”严征管模式等背景下的税务风险 二、平时账务及年终结账的处理与税务风险 三、各类财务报表、纳税申报表等表表之..

课程名称：团队建设方法与工具____如何带好自己的队伍
主讲老师：何新云 培训天数：1 天
课程简介：1．认识团队的价值 团队的7个特征 团队与群体的区别 团队的三种类型 对团队的误解 为什么会有坏团队－从“我”分析开始 ..

课程名称：人才盘点实践方法与技巧
主讲老师：李玉萍 培训天数：2 天
课程简介：【导入】谁适合做主任？ 第一部分 关键知识点篇： 一、人力资本时代，HR的新角色 二、人是资本，岂可不盘 1.跟人力资本相关的重要关键词 2.人才盘点价值何在？ 三、人才盘点解决了四大问题 第二部分 实用开发篇 导入：..

课程名称：服务意识与技能提升课程
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：导入篇——现代服务理念 （一）《成都营商环境4.0》解读 1.聚焦五大维度 2.新时代新要求 （二）VUCA经济时代的2大特点 1.差异化特征由小变大 2.商家的获利能力由低变高 （三）VU..

课程名称：中国人民大学财金学院
主讲老师：庞红 培训天数：2 天
课程简介：一、《2016年中国宏观经济金融形势分析》 如何看待2016年中国供给侧结构改革，美国加息对中国经济的影响，日本实行负利率及全球央行实行量化宽松的货币政策的原因；人民币汇率能否稳定；中国经济中的喜与忧；如何看待中国十三五规划；中国未..

课程名称：财务精细化管控
主讲老师：贾玉红 培训天数：2 天
课程简介：一、【公司战略和财务战略】高度决定深度，境界决定眼界 1、预算的作用 2、战略、长期计划与全面财务管控 二、深化财务管理内容，提高财务管理水平 1.完善资金管理体系，确保营运资金流转顺畅; 2.优化财务结构，降低融资成本; ..

课程名称：新员工职业化五项修炼
主讲老师：李春媚 培训天数：1 天
课程简介：第一章：新员工角色转换 新员工个人的角色与职责 从学生到职场 【案例分析】 在组织中的角色及职责 在社交中的角色及职责 ..

课程名称：基于战略目标达成的绩效管理
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 企业经营与绩效管理 方法：企业经营就是绩效管理。 工具：EPP企业绩效提升“T—power”（三力）模型 —基于“企业层战略力提升、团队层组织力改善、员工层执..

课程名称：OKR落地24步法
主讲老师：陈凯 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 ：组织成长之痛 1，为什么要用OKR? @ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态； 数字化时代加速组织变革； @ 以 95后为代表的新生代正在改变职场玩法； 工业时代的科层管理走到了尽头， 互联网时代的原住民，..

课程名称：房地产“杀客”致胜销售培训
主讲老师：张晶垚 培训天数：5 天
课程简介：第一单元：房地产销售客户开发（拓客） 客户开发12种策略 商圈派单 动线阻截 商户直销 客户陌拜 电话名单 ..

课程名称：时间管理和目标计划管理
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：时间管理 一、为什么需要时间管理 互动：有关时间管理的格言 1、时间时我们唯一对每个人都公平的资源 2、你浪费了时间，时间也会浪费了你 3、做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨 4、做好时间管理，也是..

课程名称：管理自己和管理他人的秘密 时间管理与有效授权
主讲老师：高虎 培训天数：1 天
课程简介：一、如何做好时间管理——卓有成效的基石？ ◆ 写下你每天在做的五件事及时间分配 1、时间管理——卓有成效的基石 2、时间的三个特性 3、时间都去哪儿了？ □ 记录你的时间 □..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认知与定位篇 一、人力资源是企业的第一资源。 二、案例&方法：用人部门经理必须成为合格的HR经理。 ——用“人力资源管理三支柱”思路推动用人部门在人力资源管理方面..

课程名称：商务谈判
主讲老师：常颖 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：谈判的本质 谈判是什么妥协吗？ 谈判中的变量 谈判的4个层次 商务谈判的5种风格： TOMAS KILMANN量表 谈判风格矩阵 商..

课程名称：战略设计与落地实施的有效方法
主讲老师：周彦平 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么多变的环境下企业战略更重要？ 1、企业兴衰案例的启示 传统企业转型成败的案例的启示 互联网企业成长快慢案例的启示 生活服务业成长成败案例的启示 企业持续..

课程名称：校园招聘目视快速识人技术
主讲老师：曾经 培训天数：1 天
课程简介：导入练习：一分钟快速识人技巧 一、校园招聘中的甄选决策难题 1、校招过程中的甄选决策的三大难题 2、快速甄选决策模型 3、五步法构建大学生素质模型 案例：部分名企的用人标准与校招“潜规则” 演练：本企..

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