| 课程名称：如何成为金牌培训师 (内训.鲍爱中) | |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 自从上个世纪90年代，企业管理培训被引入中国，得到了几乎所有企业的认同，培训带来的长期效果也越来越受到公司的重视；同时，培训行业的发展也如火如荼，通过各种途径进入培训行业的培训师们或企业内部培训师在各自专业领域展示着.. | |
| 课程名称：领导力与执行力提升 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一模块 领导力提升 团队与领导力 管理与领导的区别 团队建设关键是要素 案例讨论：“专业”团队与“游击”团队的遭遇战 案例思考：团队管理的原则性、成长性与动态性，合适.. | |
| 课程名称：战略选择——如何实现企业战略发展 | |
| 主讲老师：唐东方 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 发展战略框架：企业发展整体战略思考 一、历代战略大师如何看待战略？ 二、发展战略是什么？ 三、发展战略框架的构成 四、对于战略选择的整体思考 【情景案例1-1】 【情景案例1-2】 【情景案例1-3】 【情景案.. | |
| 课程名称：销售精英激励与实战技能提升 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言：人生不过常与福 一、关于幸福的探讨 万般皆福气烦恼即菩提 大开心灵 放飞思想 人之患，好为人师 观念改变 收获无限 关于“学习”的探讨 有目标不盲 有计划不忙 盲目学不如不学 二、.. | |
| 课程名称：决胜沙场:全面管理沙盘模拟演练 | |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：市场竞争战略： * 企业所处行业结构及竞争力分析 * 评估内部资源与经营战略的匹配程度 * 平衡长短期目标与相应经营策略的关系 * 了解核心专长，塑造近期竞争优势的策略。 * 学习把握市场开发的适当时机、协调销售与生产 *.. | |
| 课程名称：产品品牌管理 | |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前 言 产品线品牌策略是一种局部单一品牌策略。产品线品牌策略是同一条产品线上的许多产品项目共同 使用一个品牌。虽然同一条产品线上的不同产品项目存在着一些差异，但是与这些产品项目之间存在的极高的关联性相比，这些差异又是微不足道.. | |
| 课程名称：供应商管理与谈判议价技巧 | |
| 主讲老师：安岷 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、供应商开发与选择 供应商寻宝图 供应商开发流程及权责划分 选择供应商的16个问号 供应商评审项目 供应商调查问卷（一） 供应商调查问卷（二） 供应商调查问卷（三） 供应商评审作业流程 供应商考评记分方法 供应.. | |
| 课程名称：人才甄选术 — 实景招聘面试技术 | |
| 主讲老师：袁先登 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、招聘面试导论 1、决定员工表现的因素有哪些？ 2、如何统一面试官的评价尺度？ 3、问题、回答和结论有何关联？ 视频鉴赏：《500强企业的面试过程》 二、如何甄选素质 1、甄选标准分项: 通用素质：责任意识、团队合作.. | |
| 课程名称：Office的高级应用 | |
| 主讲老师：师伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景 电脑软件的使用目的是提高工作效率，但可惜结果往往适得其反，作为广泛使 用的办公软件MS Office，实际中经常存在较多的不合理使用方法，使得制作 效率低下、界面杂乱、移植困难，增加了工作负担； 统计表明，一般人掌握的.. | |
| 课程名称：让客户追着你买—保险年金险专销训练营 | |
| 主讲老师：鄢利 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：● 重新认识年金险的核心价值，四大保障作用、两大属性、六大功能 ● 熟练掌握客户KYC技巧，发挥对应的作用，功能和促成模式 ● 精进规划技术，推动客户隐性需求显性化，引导客户形成迫切的产品需要 ● 适应社会变革，创新销售逻辑，识别.. | |
| 课程名称：“超级读心术”—如何有效影响顾客购买决策 | |
| 主讲老师：刘影 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言 一、认识人的决策机制 1. 理性脑和感性脑 2. 影响人决策三原则 3. 说服人的机制 1）认知反应模型 2）自我对话 二、6大说服原理 1. 互惠 2. 权威 3. 稀缺 4. 喜好 5. 保持一致 6.. | |
| 课程名称：采购人员必备的财务知识 | |
| 主讲老师：张萍 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、采购活动在经营活动中的地位与作用 1.1采购活动在经营活动中的地位与作用 1.1.1企业经济活动简图 1.1.2采购和采购职能定位 1.1.3企业采购与其它职能之间的关系 1.2.怎样与财务人员打交道 1.2... | |
| 课程名称：企业文化如何落地、塑造 | |
| 主讲老师：王进华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、什么是企业文化 1、企业文化的概念； 2、透视种种文化现象；（空文化、玄文化、假文化、浮文化） 3、企业文化体系（三个层次）；精神层-制度层-物质层 4、企业文化三个层次的结构； （1）企业文化核心理念（精神层） （2）.. | |
| 课程名称：顶尖电话销售技巧 | |
| 主讲老师：李鸿诚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、如何搜集有效的客户资源 1、目标客户资源的准备与管理 1) 如何找到客户资源 2) 如何帅选和整理客户资源 二、电话销售沟通技巧 1、增强声音感染力 2、如何建立融洽的关系 3、表达同理心的技巧 4、基础沟通.. | |
| 课程名称：现代供应链与物流管理技能培训 | |
| 主讲老师：周胜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 当前市场环境下的市场竞争将是供应链和供应链的竞争，而不是企业和企业的竞争。企业作为供应链中的一环，必须对物流与供应链进行有效的管理。本课程让学员了解并掌握供应链管理的构成要素及物流管理技能，从现代物流管理思想到产品市场预测.. | |
| 课程名称：职业素养?职场心态?职业规划 | |
| 主讲老师：田军 培训天数：10 天 | |
| 课程简介：一．课程背景 在企业中，打造高素质团队的内核是什么？如何让员工真正和企业同舟共济？如何挖掘人的潜质，掌握人的心态，提高团队驾驭能力？如何通过特殊方式的内训，达到提升团队内涵和企业增效的真正效果？ 个人在职场中发展的秘诀是什么？如何获.. | |
| 课程名称：银行营业厅一线员工综合内训 | |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训收益： 1、启发式导入，全面提升银行营业厅优质服务意识 2、增进银行组织与员工的相互理解，增强团队凝聚力 适合对象： 金融服务单位的顾客服务的一线人员与中高层管理者 课程大纲： 1、树立新.. | |
| 课程名称：学习型组织与学习力拓展 | |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一 未来十年拼什么：为什么要建立学习型组织？ 1.学习型组织与竞争优势 2.学习型组织与市场变化 3.学习型组织与创新之源 4.树根理论与学习力 5.知识企业是人本企业 6.知识经济的本质：变革与创新 7.案例分析与研.. | |
| 课程名称：非财务人员的财务管理沙盘模拟训练 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：《非财务人员财务管理》经营模拟沙盘实训课程，定位于需要理解并对企业利润贡献的员工，通过加强了企业财务知识的学习，从而更能够理解企业经营，为企业利润做出自己应有的贡献。 它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，采用沙盘模拟的方式，由.. | |
| 课程名称：企业危机公关及媒体应对 | |
| 主讲老师：叶东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：危机意识提升（1.5小时） 通过马航事件、李天一事件、昆明301恐怖事件、瓮安事件、万科捐款门事件等众多案例，向与会领导介绍这些事件发生的内在逻辑以及处理中所存在的问题，来提升与会领导的危机意识。在讲解过程中，会围绕&ldq.. | |
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