课程名称：洞见你的职场
主讲老师：房晓明 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：洞见生涯体验 导入：一天就是一辈子 一、前期准备 1，说明规则 1)游戏时长 2)分组规则 3)环节说明 4)给付物说明 5)复盘说明 6)出局说明 7)讨论和提问 2，明确角色 1)决策者 2)外交..

课程名称：设计思维与创新
主讲老师：李勇 培训天数：2 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 走进5G 1、什么是5G，什么是IOT，我们该做好哪些准备？ 2、5G是第七次信息革命的基础 3、5G的三大应用场景 4、5G的六大基础特点 5、5G的全球格局 单元二 5G物联网中的整体架构介绍 ..

课程名称：基于心理学的七大高效沟通术
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：一、情绪不稳影响沟通质量怎么办？ 1.情绪主导，生命质量 2.原生家庭，影响心理 3.积极情绪，消极情绪 4.平和情绪，人格独立 5.乐观归因，燃起希望 6.情绪觉察，..

课程名称：发现你真正的价值—沙因事业锚
主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：互联网时代组织和个体新关系 1、不要让任何人打乱你的节奏 2、互联网组织的新特点 3、陈春花教授：人与组织的迭代 4、组织及人才发展内在逻辑图 5、超级组织画像 6、《职业规划画布》工具的实操带领 6.1画布九宫..

课程名称：向下管理：激发员工潜能
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：一、新经济时代下管理者的新挑战 新经济时代下的管理者面临的3大挑战 以组织目标为中心的管理有什么样的特征（解析） 以员工成长为中心的管理有什么样的特征（解析） 新经..

课程名称：DISC性格密码
主讲老师：汪珈 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：沟通的重要性与沟通模式 一、沟通及有效沟通的重要性 1. 管理者70%的时间用在沟通 2. 企业中70%的问题由沟通障碍引起 案例：博士猫的启示、技术老专家与平步青云 互动：成功的公式与关键因子 二、沟通三解 1...

课程名称：上兵伐谋
主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天
课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续5年沙盘模拟运营。 每年的运营会进行小组决策、订单竞标、模拟运营、结果点评等环节。 （一）企业战略管理 1、企业战略管理三步曲：战略制定、战略实施和战略评价。 2、企业战略管理分析：战..

课程名称：沙漠掘金-问题分析与解决
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：问题分析与解决是一套完整的结构科学思维 1.问题分析与解决的的三个基本原则 1)所有的问题都具有特定的目的：理解问题 2)所有的问题都一定可以被拆解：重构问题 3)任何事情都有特定的逻辑和方法：呈现解决方案 2.问题分..

课程名称：高效360度沟通攻略
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：沟通，从思维到行为的转变 1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？ 2.管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置） 1)科学管理—理事 2)关注于人—管人 3)组织行为&..

课程名称：竞争力萃取及标杆经验复制 （业务能力资产化-真实应用工作坊）
主讲老师：刘宇 培训天数：2 天
课程简介：一、销售最佳实践的萃取 销售是先胜而后求战，销售不再是拼体力，而是靠团队最佳实践决胜负。销售精英的标杆经验，就像珍珠封闭在壳中，潜藏不露，这些智慧和经验是企业宝贵的财富，将这些销售最佳实践，用最直观的方式萃取出来，可传承可复制。 1..

课程名称：MTP管理者全面技能提升
主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天
课程简介：导引：打开管理者的心门 1. 做人上善若水、做事行云流水 2. 缘分和选择造就现在生活的样子 第一讲：自我认知与角色定位 一、管理与管理职能 1. 管理的定义 2. 现代管理的四项职能：计划、组织、领导、控制 3. 管理的..

课程名称：管理者成功自我管理的七大工具与方法
主讲老师：王伟 培训天数：2 天
课程简介：导论：重新认识自己 ￭主管真正的职责是什么 ￭主管的困扰与部属的真心话 单元一：要事第一——时间管理的秘诀 工具1：用“四象限原理”规划时间 工具2：..

课程名称：未来组织的最重要功能不再是管理或激励，而是赋能。
主讲老师：李岩伟 培训天数：3 天
课程简介：第一章何为赋能 “赋能“一词近年成为了领导力版块的热门词汇，得到很多热爱学习和进修的领导者的频频关注，那么到底什么是赋能，赋能在领导力范畴的覆盖面有多广，又有哪些知名企业的领导人拥有赋能的特质呢？ 一．什么是..

课程名称：党务工作材料的写作
主讲老师：黄洋 培训天数：1 天
课程简介：前言 第一单元 规范性党务公文的写作 一、规范性党务公文的种类 二、规范性党务公文的写作要求 三、常用党务公文的格式与写作方法 （一）党务公文的标准格式 （二）常用党务公文的写作方法 函、纪要、决定、通知、通报、报告、请示..

课程名称：连锁运营管理
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：理念篇：连锁经营=成功模式+快速复制 一、为什么要做连锁品牌？---连锁经营成功的商业模式 1、　连锁品牌成为资本市场的焦点 2、连锁经营的九大魅力 3、零售连锁关键成功要素是什么？ 4、连锁的基础知识：业种和业态等综..

课程名称：新基建解读
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、新基建内涵、特征 1、数字化转型，是一次社会经济转型 2、数字技术改变生产、生活与工作方式 3、新基建的云、管、端 4、什么是新基建？ 5、新基建基本内涵 6、“新基建”与“传统基建&..

课程名称：劳资关系的法律征程 ——员工是企业发展的主力，亦是企业发展的阻力
主讲老师：赵青霞 培训天数：1 天
课程简介：第一章 劳动法律关系的概述 第一节 劳动法内容框架 第二节 我和员工之间只能建立劳动法律关系吗？ 第三节 劳动合同的分类 第二章 入职员工管理规范 第一节 入职员工可以签订试用期劳动合同吗？ 第二节 如何处理入职员工的招聘..

课程名称：房地产企业销售法律风险防范
主讲老师：邹枋銮 培训天数：2 天
课程简介：一、合同管理 1、合同管理应形成整体的合同管理和闭环管理的模式 2、合同条款增加刚性，减少弹性 3、双赢是合同管理追求的共同目标 4、加强合同管理，减少“合同欺诈” 5、关注合同索赔 二、房地产企业预..

课程名称：说话的艺术
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、什么阻碍了你说话的质量？ 1.个人的心态 1)必赢心态 2)必输心态 3)没有心态 2.说前的准备 1)了解对方喜好 2)了解沟通内容 3)明确沟通目标 3.说中的方法 1)顺其自然法 互动：什么影响了你的心态..

课程名称：金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达
主讲老师：刘钰 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么思维要结构化 1. 提升思维严密性 2. 提高沟通效率 3. 提升组织的工作效率 开场热身：金字塔思维在生活中的闪现 第一讲：金字塔结构 一、金字塔在思维中的构建 1. 结构的魅力 1）有形结构—建..

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