| 课程名称：有效的人员管理 | |
| 主讲老师：易际涨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：管理技能培训（一）、导论 1. 为什么要进行有效的人员管理？ 2. 人员管理的本质是什么？ 3. 如何进行有效的人员管理？ 4. 有效人员管理的两个原则 管理技能培训（二）、高效能管理者的角色认知.. | |
| 课程名称：企业全面成本控制与管理 | |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲、树立正确的成本意识 1、我不是老板，成本与我无关； 公家的东西，不用白不用，不拿白不拿； 节约了成本，我有什么好处； 明天说不定就不干了，企业好与坏与我一点关系都没有； 在这个工厂都干几年了，工资总是不涨，老板.. | |
| 课程名称：人才测量术—量化人才管理技术 | |
| 主讲老师：袁先登 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、人才测量标准 1、测量标准的类别 什么决定了员工的表现 什么驱动了员工的动力 知识、技能、素质的区别 性格对工作、合作的影响 2、测量标准的项目 通过工作分析确定技能项目 通过行为访谈确定素质项目 通过团队分析确定.. | |
| 课程名称：如何制定营销（经营）规划？ | |
| 主讲老师：盛斌子 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：如何制定营销（经营）规划？ 讲师/盛斌子老师 课程背景 本课程（轻咨询）专门针对传统行业公司操盘手及企业营销人员，就如何制订公司经营管理计划，提出了一系列的策略、方法；尤其难能可贵的是，盛斌子老师还提供了大量的原创一手工具，这些工.. | |
| 课程名称：精益采购与供应链管理 | |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：采购概述 1、当前企业面临的严峻形势 2、郎咸平的6+1产业链理论 3、原材料采购是企业利润的源泉 4、采购的定义、主要内容和类型 5、7R采购原则 6、采购管理的目标 7、物料需求计划与采购 8、采购组织框架.. | |
| 课程名称：人力资源开发与管理 | |
| 主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：分享：目前企业人力资源开发管理存在的问题 第一讲 用“心”理解人力资源开发与管理 一、 什么是人力资源管理 介绍：人力资源的硬环境与软模式 互动：人力资源为什么能开发，怎么开发？ 二、为什么要学.. | |
| 课程名称：中层团队管理执行力系统提升培训 | |
| 主讲老师：林慧熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：开 训:强调训练的意义和目的、纪律 导言、关于学习的效率及学习方法分析 模块一：什么是团队?什么是执行力？ 1、企业团队执行力打造震撼视频案例分享 2、团队执行力的根源和本质是什么？ 执行不力案例分析：某军转民企业管理层.. | |
| 课程名称：如何做好分公司运营管理 | |
| 主讲老师：柳叶雄 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：前言 1、学习的三个要求 2、倡导学习四“开” 3、考考自己的记忆力（面对市场竞争，出路要找方法） 4、案例：借力赢得更多的财富 5、优秀的经销商的具有的特质 6、学员的10个思考 (给学员.. | |
| 课程名称：易经在中高层管理中的应用 | |
| 主讲老师：王鹏睿 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：揭开《易经》神秘的面纱 一、《易经》究竟是一部什么书： 1、《易经》的不同版本； 2、《周易》书名的通用解释； 3、《周易》为什么又称《易经》； 4、《易经》的起源和八卦的由来； 5、《周易》的内容和结构； 6.. | |
| 课程名称：班组精细化管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业管理循序渐进的三个阶段：人治阶段、法治阶段、文治阶段，分别对应英雄治理、科学管理——精细化管理，文化管理。当今中国的绝大部分企业刚好处于法治阶段。所以说：“精细化管理是我国企业必须迈过的一道坎&r.. | |
| 课程名称：项目风险管理与控制 | |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前 言 区分企业项目管理能力的一个重要指标，就是企业的风险管理能力，包括风险管理的流程与体系以及项目团队的风险意识。在项目管理实践中，有很多绩效良好的项目却在项目的后期产生了致命的问题，直接导致项目的失败。同样有很多项目被不.. | |
| 课程名称：金牌导购员塑造 | |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一、导购：与顾客面对面的销销售 1、导购：用嘴巴销售 2、导购员的角色 3、导购员的职责 4、导购的基本素质 模块二、导购员应掌握的基本知识 1、了解公司情况 2、了解产品.. | |
| 课程名称：管理者的法律知识与技能 | |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一．法律与管理息息相关 1.法律像空气一样无处不在 2.对法律规则和秩序的了解是经理人必备的管理能力 3.体验法律规则的小组练习 4.管理者掌握法律知识和技能的三个发展阶段 二．建立法律思维，掌握法律分析工具 .. | |
| 课程名称：乳制品行业销售管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 课程介绍 本课程是专门针对乳制品行业量身定做的课程。这是结合乳制品行业本身的特点以及销售管理中的细节开发出来的一门非常实用的课程。课程包含产品的开发，价格定位，渠道建设以及促销管理。帮助企业能更好的做好销售管理，从而创造.. | |
| 课程名称：营业厅4G智能手机七步营销法 | |
| 主讲老师：钟俪 培训天数：12 天 | |
| 课程简介： ——主讲老师：钟俪 课程背景： 随着移动互联网的发展，电商对终端门店的打击一年比一年厉害，面对着市场激烈的挑战，中国电信采取线上线下双行的营销战略，一方面顺应时代的发展，加强电商渠道的建设，另一方面则发挥.. | |
| 课程名称：打造顶尖销售经理 | |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、打造顶尖销售经理—从执行者到管理者 1、建立“懒人”文化 2、找到脱身方法 3、成为解惑专家 二、新任销售经理，如何快速打造团队个人魅力？ 1、快速.. | |
| 课程名称：销售管理的关键控制点 | |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：销售管理的关键控制点 管理的定义 销售管理三个观点 销售经理四个角色 销售管理九个关键控制点 第二讲：销售目标与行动计划 ɨ.. | |
| 课程名称：弟子规与职业素养提升 | |
| 主讲老师：道觉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一讲：弟子规训篇 1、首孝悌——孝悌乃为人处事的根本，亦是企业灵魂的归宿。孝经中说：“君子之事亲孝，故忠可移於君”。放在企业中来说就是，一个人只有懂得了孝悌，在家孝敬父母才会忠于上.. | |
| 课程名称：国际商务礼仪与跨文化沟通 | |
| 主讲老师：沈老师 培训天数：6 天 | |
| 课程简介：一、课程大纲内容 尴尬事小，失标事大——国际商务礼仪在国际竞争中的重要性 单元一中西方文化差异 单元二 跨文化沟通 1、建立跨文化的友好商务关系 2、异文化交流中的商务社交场合应用 单元三商务&ldq.. | |
| 课程名称：领导力沙盘模拟课程 | |
| 主讲老师：刘月松、裴章先 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分、影响力的来源 员工心目中的领导 好领导和坏领导 扩大影响力三要素 ——领导能力 ——领导权力 ——领导风格 领导的六个特质 —.. | |
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