| 课程名称：政府体系商务交流 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：目的地：旧金山、洛杉矶、波士顿、纽约、费城、华盛顿 详细内容： ● 项目特色 ★ 与美国政府系统多个部门及500强企业高管当面交流与探讨，收获全球视野； ★ 海外市场项目引进与开拓全景介绍及合作的尝试，让工作融入全球一体化； .. | |
| 课程名称：技术工程项目管理 | |
| 主讲老师：王景山 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 项目与项目管理 1.1 项目与项目管理 1.2 职能管理与项目管理 1.3 项目管理知识、方法与能力 研讨题目：本企业项目的问题分析 第二讲 项目过程与合同评审 2.1 技术工程项目的特点 2.2 甲.. | |
| 课程名称：卓越的KA谈判实战策略提升训练营 | |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、认识KA卖场谈判 1、什么是谈判？ 2、KA卖场谈判与一般渠道谈判的区别 3、谈判应该恪守的原则与立场 案例讨论：谈判无输家 二、谈判高手的六项基本修炼 1、良好的内在素养。沉着冷静，不卑不亢 坚持立场 2、知.. | |
| 课程名称：赢在生鲜高级 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 国内超市经营生鲜已日渐普及，但许多超市不得生鲜经营的要领，进退两难，形同鸡肋，如何谋求生鲜经营的远期战略性回报呢？生鲜经营应从哪些方面寻求突破？这已成为超市生鲜经营管理者面临的最大困惑。 目前，国内超市生鲜经营.. | |
| 课程名称：双赢谈判技能 | |
| 主讲老师：周文斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程目标： 在风云变幻的商战中,如何把握时局,赢得主动,做到进退自如,攻守得当? 唇枪舌战,你来我往,如何在关键时刻亮出自己的底牌? 为了使谈判成功,需要采取何种策略? 谈判是一种智慧的较量,怎样抓住对方的弱点与内在需求,.. | |
| 课程名称：现场质量管理控制与QC7大手法运用 | |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、质量管理基础 ●先进的质量管理理念的介绍 ●现阶段质量管理六大误区 二、如何运用QC手法提升产品质量 ●QC七大手法应用概况 ●柏拉图、因果图、直方图的制作方法及应用 ●层别法柏拉图因果图解决质量问题的案例 三.. | |
| 课程名称：流程优化与精益现场管理 | |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：Unit 1认识流程 什么是流程 流程管理的四大作用 一人经验，大众受用 一时制定，永久得益 职权明确，解放管理者 清除非增值活动, 提高工作效率 投资回报大，效率提升快 流程与执行力的关系 流程与制度的关系 U.. | |
| 课程名称：客户也疯狂—客户服务与客户关系管理 | |
| 主讲老师：鲁百年 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲 客户服务在现代企业价值链中的地位 客户服务在企业价值链中的地位 以产品为中心导向以客户为中心 销售市场服务一体化客户服务的流程和组织架构 企业赢.. | |
| 课程名称：烟草企业执行力建设实务 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 卷烟上水平对烟草企业执行力建设的要求 卷烟上水平对烟草企业战略和管理工作的新要求 现代烟草竞争环境及对策分析 建立现代烟草核心竞争力体系：知识核心、制度保障、资源整合 加强烟草现代管理体系的建立与保障 强调烟草企业管.. | |
| 课程名称：正能量组织打造与管理课程 | |
| 主讲老师：于焕新 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 伴随着经济低迷、企业效益增长减缓，负面能量给组织管理带来了极大挑战。部分企业因员工情绪问题导致的离职率高达100%---200%，也就是每年需要重新招人1--2次。负面能量带来的各种问题给企业带来的不仅仅是经济方面的损失，.. | |
| 课程名称：为身心解压做健康女性 | |
| 主讲老师：王玲 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、为什么压力偏爱女性 1．造成女性心理失调的特殊因素 2．女性的压力症源 3．女性压力的环境源 二、正确认知与直面了解压力 （一）直面压力 1．专注于压力更可怕； 2．压力来自四面八方； （二）了解压力 ①为.. | |
| 课程名称：心灵的革命---感恩在行动 | |
| 主讲老师：云舒 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 课程背景： 《心灵的革命》运用国际最先进的立体培训方式，帮助受训学员树立坚定地的信念，塑造良好的心智模式，唤醒沉睡的潜能，增强团队的力量，懂得感恩，完善自我，追求卓越，实现共赢的人生。 帮助企业打造具有凝聚力，归属感，忠诚度，向.. | |
| 课程名称：SGL 企业人才盘点 | |
| 主讲老师：朱红军 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、行为事件访谈 基于清晰的岗位要求与任务，将使用行为事件访谈的方法，对每位参与人员进行一对一的访谈。旨在考查测评对象的任务完成方式与其实际在岗管理能力。访谈全程将做录音，以保证其中立性 二、角色扮演 引入精心设计的关于在公司.. | |
| 课程名称：全面设备维护TPM | |
| 主讲老师：郑煜酋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 TPM概论 •TPM的定义 •日美竞争中的TPM发展史 •事后维护→预防维护→ 改良维护→维护预防→TPM •TPM活动的终极目的和现实意.. | |
| 课程名称：杰出班组长训练 | |
| 主讲老师：郑煜酋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 班组长职责定位 1、什么是管理和管理者 2、班组管理的职责 3、班组长的多角色转换 4、四种新型的工作关系 5、企业对干部的两大类回报 6、非经济回报对未来的帮助 7、管理者的必备能力模型 8、现场管理的特点 .. | |
| 课程名称：绩效管理师实战沙盘 | |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 绩效管理师的职责和角色是什么 第二章 绩效沙盘52个问题的学习 第三章 绩效考核表/绩效沟通/绩效考核实操模拟 第四章 绩效管理师综合能力测试及评定 沙盘课程中的问题 一、绩效沙盘理念问题： 绩效理念篇沙.. | |
| 课程名称：企业文化建设实务 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业文化培训（一）、探索企业文化的核心 1、企业文化的基本认识 ·企业文化案例分析 2、企业文化的概念 3、对企业文化的内在含义的各种理解 4、企业文化的真正含义 .. | |
| 课程名称：企业文化创新操作实务 | |
| 主讲老师：赵浩然 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业文化培训（一）、企业文化人心化，正确把握企业文化体系的理解与框架 ------企业文化是企业自身长期的积累与沉淀，全体成员共享的文化称之为企业文化，企业中高层管理人员对企业文化的认识与共识决定了企业文化的整体水平。 .. | |
| 课程名称：目标管理与团队领导力提升 | |
| 主讲老师：程良越 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：管理技能培训（一）、目标管理法与员工领导力 1、惠普的目标管理法 2、自省的能力 3、CEO及团队领导力训练 4、规范化管理的含义 管理技能培训（二）、企业目标管理与KPI体系 1、KPI.. | |
| 课程名称：集团运营及管控 | |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：集团运营及管控 课程背景 集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化，必须研究一个根本的问题：集团化的主要优势是什么？如果终极答案是战略协同的话，那么战略协同为什么如此困难。 课程对象 集团公司.. | |
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