| 课程名称：银行数字化转型策略及探索 | |
| 主讲老师：周维君 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：银行业数字化转型趋势及现状 一、银行业数字化转型发展趋势 1. 数字化转型发展的政策背景 1）国家政策背景 a中国人民银行《金融科技发展规划》 b国家数据局《数据要素三年行动计划（2024-2026年）》 c国务院《.. | |
| 课程名称：AI赋能：基于Deepseek的敏捷化课程设计与开发 | |
| 主讲老师：杨若华 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一讲：AI时代的课程开发范式升级——AI赋能全景图 讨论：AI给内训师带来的改变 1. 传统开发VS AI智能开发方案 ——从“人脑经验”到“人.. | |
| 课程名称：从策略到实践：展开有效创新、打开新的业务局面 | |
| 主讲老师：卢海波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：产品团队反内卷第一招——通过创新找到新市场 1、产品团队若想准确挖掘新市场反内卷，需要做到： 多角度透析市场 熟悉客户利益 提炼“.. | |
| 课程名称：Excel在财务管理中的应用 | |
| 主讲老师：王玥 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、获取财务数据和管理财务表格 1、获取财务数据 批量录入原始数据 使用数据验证确保录入准确 原始数据快速拆分 巧用数据透视表转换表格 批量导入.. | |
| 课程名称：思维突破：工作场景微创新方程式 | |
| 主讲老师：曾恒 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、如何破解思维定势？创新的前提 1、初识创新 创新的前提 创新的方程式 常见的微创新形式 2、破解思维定势的四种策略 换个角度看问题 .. | |
| 课程名称：客户标准经营5讲：高价值客户精准识别与数据化盘点实战 | |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、如何在复杂客群中精准定位高价值客户？ 1、客户来源场景化分类与特征解析 线上客群（互联网平台、财富号）：流量转化逻辑与行为数据抓取方法 线下客群（存量、缘故客户）：关系维护策略与需求挖掘技巧 .. | |
| 课程名称：职场沟通赋能:高效协作与深度影响 | |
| 主讲老师：沈炳 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：沟通基石——构建高效协作的底层逻辑 重塑对沟通的系统认知，理解信息传递规律，为高效协作打下坚实根基。 1. 沟通的价值重塑：从“信息传递”到“价值共创”与&ld.. | |
| 课程名称：管理者的自我风格管理与塑造 | |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、对领导风格的基本认知 1、员工心目中的领导者 A、领导者需要具备的技能 B、如何看待员工的表现 C、从企业成功分析管理模式 D、管理思维转化方式 2、领导者与管理者的区别 A、企业管理的理论基础 B、如何应对管理的两.. | |
| 课程名称：运筹帷幄 ——团队管理者能力训练 | |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、谁是团长？——管理者角色定位 优秀团员就能当团长吗？——三个概念 上传下达我站哪边？——定位厘清 兵头将尾.. | |
| 课程名称：传统企业如何进行创新营销 | |
| 主讲老师：张运来 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、企业应该树立什么样的营销理念？ 1. 企业在现实中面临的营销困境 同质化竞争，陷入囚徒困境 品牌难以提升，产品差异少、营销手段单一雷同 客户服务价值少，关系难以深化 .. | |
| 课程名称：无战略不增长—企业战略规划三步曲：分析、设计与实施 | |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：提问导入：企业经营的目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？ 1.如何理解战略 什么是战略 战略构成要素 战略形成模式 战略管理流.. | |
| 课程名称：风险管理：实战型企业风险管理设计与实务 | |
| 主讲老师：付军胜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：风险管理认知与框架搭建 案例：中国石油的典型风险案例介绍 讨论：风险管理的重要性 一、风险定义与本质 1. 风险定义：管理不可预测的未来事件，减少潜在风险 2. 影响评估：衡量风险对企业的实际威胁和影响 案例：探讨中.. | |
| 课程名称：公文写作与文字表达—职场人必学的沟通技能 | |
| 主讲老师：柳扬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引入和思考 关于应用文写作的几个错误观念 ——公文都是套路/职场人用不到公文/AI可以取代人写公文 第一讲：公文写得不好，问题到底出在哪里？ （一）公文的基本概念和分类 1.法定公文vs职场文书 2... | |
| 课程名称：AI+思维导图——思维导图职场新应用 | |
| 主讲老师：刘起民 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入：职场苦不堪言工作效能低下“六宗罪” 1. 理不清 ——职场无法避免的事太多、理不清、理不顺的场景 2. 析不明 ——面对问题、难以分析清楚，从而快速高.. | |
| 课程名称：企业投融资管理与资本运作 | |
| 主讲老师：蒲雁 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：经济周期与宏观经济解读 一、经济周期的嵌套 讨论：经济周期是什么？为什么要研究经济周期？ 1. 经济周期的四个阶段：复苏期，扩张期，放缓期，收缩期 2. 熊皮特三周期嵌套原理 3. 周金涛与四周期嵌套原理 二、康波周.. | |
| 课程名称：金税四期下税务风险管控与筹划大纲 | |
| 主讲老师：桑志杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、金税工程介绍 1、金税工程的概念和发展历程 (1) 金税工程的出发点及国家战略意图 (2) 金税工程三期到四期升级的主要变化点 2、金税四期的特点和强大功能 (1) 金税四期对于企业的监管 (2) 金税四期对个人的监管 .. | |
| 课程名称：财务人员新定位：建立服务意识，贡献服务价值 | |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、财务人员的前世今生 1、历史沿革-传统会计的发展瓶颈 2、中国财务-国家政策层面的新要求 案例思考分析：你对财务人员的岗位职责认定？ 二、财务人员在企业架构中的地位 1、业务眼中对财务人员的画像 &ldq.. | |
| 课程名称：新时代下的MTP—中高层管理技能提升 | |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：（MTP模块1）——管理者的素养力进阶 一、管理者的角色管理 1. 企业中的3大层级与相关职能定位 2. 企业3大层级中所各自对应的工作重点解读 3. 管理者如何进行有效的角色分析与评估 4. .. | |
| 课程名称：企业反脆弱实例-用运营内控手段向内要利润 | |
| 主讲老师：叶书君 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1. 什么是内部控制 1.1最严谨著称的德国复兴信贷银行发生50亿欧重复付款？ 1.2全球范围内因内控失效而导致的几次大事故带来什么启示？ 1.3什么是内部控制 1.4运营内控与企业风险管理的意义及其价值 1.5内部控制固有.. | |
| 课程名称：老板的财税管理四步法 | |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、账算不清怎么办？ 1、利润与现金流 A、错误的现金流判断影响经营决策 B、账目混乱引发税务风险 C、股东矛盾 D、老板的小辫子 案例 合规成本票据不足，所得税压力大，购买发票 2、业务问题是最大的财务问题。 A、规范.. | |
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