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课程名称:内勤行长综合管理技能提升
主讲老师:柳丽惠 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:客户高效沟通方法与技巧 一、高效沟通之“说”的技巧 1.开场八大切入点 1)谈转介绍人 2)谈行业或工作 3)谈子女教育 4)谈养身保健 5)谈穿着打扮 6)谈时事新闻 7)谈投资理财..
课程名称:职场素养跃迁—高效沟通与演示汇报表达
主讲老师:吴永彬 培训天数:1 天
课程简介:导入:跃迁职场精英的三大通道 1、拒做职场僵尸 2、打造个人品牌 3、讲好每一句话 模型:职场跃迁层次 第一讲:何为高效沟通 一、沟通障碍形成的原因 1、理解偏差 2、主体意识 3、情绪失调 4、创造意图 5、单向..
课程名称:连锁门店的会员运营训练营
主讲老师:梁春燕 培训天数:2 天
课程简介:导引:零售市场变化趋势解析 一、零售市场数据报告解读 1.主力人群消费力分析 2.新生代消费特征 3.超级消费者行为分析 4.贵价指数变化趋势 二、结论:社交新零售是大势所趋,会员运营非常重要 三、本次课程的培训目的与意义..
课程名称:银行业领导干部安全生产应急管理与舆情应对
主讲老师:马龙照 培训天数:1 天
课程简介:第一部分、企业安全生产 一、 新《安全生产法》的重点内容解读 1. 关于安全生产的监管问题 2. 关于构建双重预防机制的问题 3. 关于安全生产治理漏洞的问题 4. 关于新的行政处罚实施机制问题夺 二、安全生产突发应急处置 ..
课程名称:非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:代伟伟 培训天数:2 天
课程简介:一.首日,如何认知管理者的角色和责任? 1. 思考:还记得你从“个体贡献者”转变为“管理者”时,遇到了哪些挑战、困境? 2. 思考:我们通常都知道卓越的管理者会做什么、是什么样的,他们..
课程名称:企业如何设计奖金方案
主讲老师:易淑蓉 培训天数:2 天
课程简介:一、课程引入 1、奖金的重要性与必要性 奖金作为激励手段的优势分析 学员互动:分享各自企业在奖金发放上的经验与困境 2、当前中小企业在奖金发放上遇到的共性问题 3、课程目标与学员期望对接 二、奖金方案设计的原则与步骤 1、..
课程名称:凝心聚力——高绩效团队建设与管理
主讲老师:袁少波 培训天数:2 天
课程简介:课程导入 讨论案例1:某房地产集团职业经理人与“创业元老派”水火不容的斗争故事 讨论案例2:生辰纲项目经理杨志,一手好牌,为什么打得稀烂? 第一讲:设立目标,团队构建 一、共启愿景,共担使命 1. 领导..
课程名称:零售银行转型升级
主讲老师:宋海林 培训天数:1 天
课程简介:第一节:《零售银行发展战略方向》 一、数字化时代,零售银行如何“以客户为中心”实现新增长、新发展 1、以客户为中心的发展变革 案例介绍:建设银行某省分行零售发展中的问题以及应对举措 ..
课程名称:无价值 不客户—客户精准价值营销三步曲
主讲老师:张松波 培训天数:2 天
课程简介:提问导入:企业经营的目的是什么?企业靠什么生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么? 一、市场营销是如何演化的? 1、市场营销理念的百年发展  生产观  产品观  推销观 &#..
课程名称:价值导向的客户关系管理
主讲老师:张松波 培训天数:2 天
课程简介:提问导入:企业经营的目的是什么?企业靠什么生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么? 一、客户需求与客户价值 1、市场营销的内涵 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 市场营销组合..
课程名称:标准化管理与应用
主讲老师:张胜 培训天数:2 天
课程简介: 第1章:标准化管理与APQP概述 1. 质量概述  质量的定义及基本理念  现代质量管理的四大支柱  预防  协同  数据驱动..
课程名称:发现科技金矿 —高科技行业价值投资
主讲老师:江后付 培训天数:1 天
课程简介: 一、高科技行业价投基础:发掘好赛道 1. 什么是好赛道,持续创新是好赛道的重要标签 2. 好赛道的种子选手-科技金矿,非连续创新是科技金矿的重要标签 3. 科技金矿形态:技术创新、产品创新、模式创新 参考案例:A股历史黄金赛..
课程名称:战略解码与年度经营计划制定
主讲老师:曾经 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 什么是战略解码 1、战略规划与战略执行之间的四大障碍与鸿沟 2、战略解码的四个原则 3、战略解码的框架与流程 工具:从战略到执行的DSTE体系与流程 第二单元 年度战略复盘与2024年度经营业绩回顾 1、战略复盘四..
课程名称:基于业务战略的人力资源管理与组织建设
主讲老师:臧凯 培训天数:1 天
课程简介:一、如何确保人力资源管理与业务战略 alignment? 1. 理解业务战略的基本概念及其重要性 - 定义及作用 - 业务战略与企业目标的关系 2. 人力资源管理在业务战略中的角色 - 人力资源作为战略合作伙伴的意义 - 实..
课程名称:业财融合-数字化时代的必然
主讲老师:杨冬敏 培训天数:2 天
课程简介:开篇:数智化的未来趋势 1、前沿知识与理论 边缘计算 人工智能 量子计算 2、数智化未来趋势 全面智能化-自动化账务处理 数据驱动决策-智能分..
课程名称:对外合规管理
主讲老师:乔木 培训天数:2 天
课程简介:导入数据:合规无小事(农行被罚2亿美金,西门子被罚8亿美金,中兴被罚14亿美金,Facebook被罚50亿美金,安达信/安然破产) 导入案例:湖南建工集团的合规故事 研讨:合规到底是什么? 第一讲:认识合规 合规的概念:合规,符..
课程名称:情景化公文写作
主讲老师:张继威 培训天数:1 天
课程简介:一、不可不识庐山真面目 会中文就会写公文? 1、公文的历史和映射的中国传统交际规则 2、当下公文应用的场景分析及写作要求(写的实,写的准,写的简,写的好) 3、公文写作的基本构成 二、工欲善其事必先利其器,公文格式及规范 ..
课程名称:合同制胜:企业财富增长的关键密码
主讲老师:唐俐 培训天数:1 天
课程简介:引言:合同对企业意味着什么? —案例1:合同带来的是利润还是亏损? —案例2:字误财富,**收购案因小失大 合同的价值: 企业运营的全面影响 交易保障的重要一环 税务管理的必要依据 第一部分:如何..
课程名称:股份制银行稽查案例解析---银行财税问题解决方案运用
主讲老师:池东 培训天数:2 天
课程简介:一、金税四期下税务管理有什么特点 1、数电电发票平台介绍 数电发票的特点 传统发票、电子发票、税控发票的区别 案例:发票使用中的风险点及案例讲解 2、讨论税务形势及金四监管下,学员企业的风险有哪些问题 启发式进行引导 互动..
课程名称:高效“人性”化管理
主讲老师:史明 培训天数:3 天
课程简介:一、什么是管理,管理的价值在哪里? 1、管理的定义与价值 2、管理的发展演变及未来 3、管理与“人性”的关系 二、什么是管理者、优秀的管理者所需要具备哪些条件? 1、管理者角色认知 2、新晋管理者的角..
 
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