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课程名称:MCN新生代团队领导力与主播管理
主讲老师:粟长风 培训天数:2 天
课程简介:模块1:领导力重塑——从运营执行者到团队赋能者(2小时) 1.1 MCN运营管理者角色定位 四维角色转型 策略设计师:制定主播孵化路径 资源整合者:协调内容..
课程名称:凝聚力、协作与责任的修炼
主讲老师:尹宏刚 培训天数:1 天
课程简介:一、职业化的基本认知 1、什么是职业?什么是职业化? 看视频,学员讨论分析情景案例:什么是职业化?职业化的本质是什么?怎样才能做到职业化? 2、职业化的本质和基本要求 3、企业需要什么样的员工? 4、敬业是勇于承担责任 二、..
课程名称:安全防线-全员携手共筑
主讲老师:郑祖国 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:主管安全责任 一、安全的重要性 1. 一线主管的必备的五个条件 1)工作的知识 2)职责的知识 3)待人的技能 4)指导的技能 5)改善的技能 2. 一级主管的本职工作:生产、质量、成本,最为重要的是安全 3...
课程名称:敏捷迭代-胜任力模型升级高管工作坊
主讲老师:穆生一 培训天数:2 天
课程简介:一、启愿景:胜利力模型的指标做得更全面,标准更明确能给我们带来什么收益? 给定义:解释胜任力模型是什么,它如何帮助组织识别和发展员工的关键技能和行为。 讲趋势:介绍胜任力模型的起源、演变以及当前的趋势..
课程名称:Deepseek赋能组织效能提升
主讲老师:穆生一 培训天数:2 天
课程简介:一、为什么您的企业总在"人岗错配"的泥潭中挣扎?——战略导向的定岗定编破局 1、战略目标传导的致命断层 战略解码的三大致命陷阱 战略解码的"战略..
课程名称:元宇宙营销
主讲老师:梁春燕 培训天数:2 天
课程简介:一、打开元宇宙大门--元宇宙怎么玩? 1、巨头们在元宇宙的布局及发展现状 元宇宙的风口是如何形成的 国外巨头的元宇宙布局:Meta、微软、 国内巨头的元宇宙布局:腾讯、百度、字节 ..
课程名称:精英演讲技巧实战训练—塑造职场影响力
主讲老师:雨晨 培训天数:3 天
课程简介:一、了解职场演讲 (1)职场演讲的特点 目标明确性与专业性 正式性与严谨性 互动性与说服力 结果导向性 (2)职场演讲与其他场景演讲的区别 呈..
课程名称:领航者计划:一线班组长的全域安全管理
主讲老师:蔺江 培训天数:2 天
课程简介:课前视频案例:重庆铜梁某水泥有限公司(班组长)安全责任事故案例 模块一:班组安全生产管理 第一讲:班组长的安全责任与意识 一、班组管理机遇与挑战 1. 班组长身上的五座“大山”:安全、质量、交期、成本、效..
课程名称:新时期物业项目综合品质管理与标准化体系构建
主讲老师:雷健 培训天数:2 天
课程简介:案例引入:物业管理为什么需要做品质化?物业管理为什么需要做标准化?——近些年,物业管理行业的多次变革,以满足及客户需求上的变迁, 课程导入:物业企业构建品质标准管理的必要性 历史回顾:品质化管理、标准化管理的..
课程名称:播音主持专业技能训练营
主讲老师:雨晨 培训天数:2 天
课程简介:一、课程简介 播音主持行业概述 本课程旨在全面了解播音主持行业的发展历程、现状与趋势,掌握播音主持的基本技能和素质要求,为进一步深入学习播音主持专业课程打下基础。 了解播音主持行业的起源、发展历程及..
课程名称:全球航迹:中国企业出海财务管理与实践之道
主讲老师:孙一文 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:全球化背景下的中国企业“出海” 一、中国企业国际化的三个阶段,从早期的探索到现代的全球布局。 第一阶段:初探与试验 第二阶段:战略扩张与多元化 第三阶段:全球布局与深度融合 二、出海对企业的必要..
课程名称:非财务人员的财务管理
主讲老师:杨冬敏 培训天数:1 天
课程简介:一、怎样通过了解财务知识来看清企业兴衰? 1、 “财”眼如何看世界 2、企业开门三件事 3、日常业务背后的财务实质 4、建立二大财务思维 案例思考分析:你对财务的了解及重要性理解是怎样? 二、如何鸟瞰..
课程名称:非财务人员的财务管理
主讲老师:郝嘉 培训天数:2 天
课程简介:导入:财务管理的重要意义 1. 非财务人员如何看待财务数据 2. 财务管理的宏观视角 1)什么是财务:偏重于日常企业业务/经营管理 2)什么是会计:偏重日常经营单据处理 3)财务与会计两者有区别吗:紧密结合才有效 3. 目前..
课程名称:业财融合下的财务管理
主讲老师:杨冬敏 培训天数:2 天
课程简介:一、新形势下对财务管理的要求是什么? 1、会计证取消后,财务人员何去何从 人工智能环境下财会人员的未来 从账房先生到管理会计,你只需4步跨越 2、财务管理对企业资金运动的影响 资..
课程名称:研发加速——数据驱动的研发效能管理
主讲老师:万钧 培训天数:2 天
课程简介:课程简述:对三层全景化敏捷系统训练,掌握在数字化转型中高效进行敏捷产品研发,推动组织绩效的提升 培训规则:“游戏+视频+案例+理论+翻转课堂+演练”的方式进行 团队建设:组名,组长,口号(采取知识扑克牌加减分..
课程名称:重新定义—新时代领导力
主讲老师:赖丰 培训天数:3 天
课程简介:导入: 有什么,比金钱激励更有效? 不听“管教”,95、00后员工说走就走 第一讲:管理新纪元,大环境的变迁 一、作为新时代的管理者,权力弱化后,你要何去何从? 1.管理..
课程名称:打造卓越团队,实现卓越绩效
主讲老师:曹乔乔 培训天数:2 天
课程简介:一、什么是高绩效团队? 1、破冰 现场组建团队 共识团队目标 建立PK规则 小组展示汇报成果 2、高绩效团队的定义 团队的定义 高绩效的定义..
课程名称:新媒体内容制作保姆式教程
主讲老师:梁春燕 培训天数:2 天
课程简介:一、短视频入门—我想要的效果用什么可以做出来? 1、拍摄设备准备 选择手机:介绍手机选择的基本要素安卓和iPhone版app的区别及镜头选择 随手拍自制柔光灯 拍摄场景..
课程名称:破解基金客户“难题”——基金健诊与售后服务的策略与技巧
主讲老师:阮超情 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:基金产品全景洞察——如何为客户精准解读一只基金 一、基金产品分析逻辑 1. 基金类型 1)货币基金 2)债券型基金 3)混合型基金 4)指数型基金 5)股票型基金 6)QDII型基金 2..
课程名称:基于经验萃取的案例开发
主讲老师:江蓉来 培训天数:2 天
课程简介:导课: 1. 经验萃取的类型:案例、课程、流程、方法论 2. 案例在教育培训中的地位:阐述、润滑、推进 3. 企业案例标准:实用、时效 讨论:我们对案例的认识 第一讲:案例萃取概述 一、经验概述 1. 什么是经验:感性、体..
 
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