| 课程名称：三暂行办法与财务报表分析 | |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：财务报表分析基础 --掌握通过财务报表评估企业、个人还款能力 一、企业的底子-资产负债表 资产、负债、净资产 偿债能力 从资产负债表看公司经营 偿债能.. | |
| 课程名称：HR会AI，1小时顶1天 | |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、AI能够取代HR的工作岗位么？ 1、企业降本增效，降什么的本？增什么效？ HR是成本部门还是利润部门？ AI取代HR的时代到来了 2、HR与AI的结合点 人力资源管理的挑战 .. | |
| 课程名称：组织行为学 | |
| 主讲老师：赵驹 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：序篇——《组织行为学》有什么价值？ 一、组织的管理与组织行为学 二、管理者角色与组织行为学 三、管理技能技巧与组织行为学 四、组织面临挑战与组织行为学 上篇——组织中的个体行为 .. | |
| 课程名称：如何提升优质客户的保险营销能力 | |
| 主讲老师：兰琪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：保险行业发展现状与机遇 一、保险业发展现状 1.保险销售渠道端情况 2.保险销售产品端情况 3.报行合一政策带来哪些积极影响 二、各金融平台保险销售优劣势 1. 银行机构保险销售模式的优劣势分析及客户特点 2. .. | |
| 课程名称：双流降本增效实战工作坊 | |
| 主讲老师：翟红亮 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、欢迎来到降本增效的深水区 1、理解这个 HARD 时代 VUCA&AIGC 混合的时代的特点及威胁 理解消费升级和消费降级 应对 HARD 时代的核心策略 2、重塑对.. | |
| 课程名称：管理能力与团队建设提升修炼 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入篇： 1. 提升首要关注的重点认知 1)组织关注：部门业务链条的全局性、服务能力的完善性、业务流程的功能化、处理解决方案妥帖性 2)管理层关注：解决问题能力，个性且有温度的服务、梯队人才建设与储备 2. 分别认知管理与领导的.. | |
| 课程名称：从预警到赋能的项目风险管理体系构建 | |
| 主讲老师：丰志强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、不确定性环境下的项目风险管理新范式 1. VUCA时代项目特征解析 易变性特征及衡量工具 不确定性特征及应对策略 复杂性特征及模型 模糊性特征和方法论.. | |
| 课程名称：EPC项目全过程的经营策划及成本管控 | |
| 主讲老师：陈红 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 EPC与传统项目什么区别？ 一、什么是EPC（Engineering Procurement Construction） 1、概念与范畴 2、EPC具备本质条件 二、为何要推行EPC 1、中央国务院高度重视 2、推动.. | |
| 课程名称：IT 技术面试官面试技能提升专题培训 | |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：IT 技术面试官角色升级：从 “技术把关” 到 “业务协同”（1 小时） 1. 金融科技行业技术招聘趋势解析 - 行业人才需求特点： ○ 金融科技岗位需求占比：区块链开发（1.. | |
| 课程名称：生产型企业内控体系搭建的7个关键动作 | |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：内控与风险管理基础 企业内控总出漏洞，风险频发，到底该怎么系统化管控？ - 理论精讲 - 内控框架：拆解COSO五要素在生产场景的落地要求 “控制环境”：财务与生产的边界； &ldq.. | |
| 课程名称：从优秀到卓越：打造可持续的组织发展能力 | |
| 主讲老师：鄢雷 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 领导力共识——统一认知，明确我们要成为什么样的管理者 常见问题：管理者对领导力的理解碎片化，有的认为抓业绩就是领导力，有的认为带好团队才是领导力，缺乏共同标准 核心观点：领导力的本质是通过他人拿到.. | |
| 课程名称：联结时代——信用卡专题营销能力提升 | |
| 主讲老师：马雅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：初次相遇——科学认识信用卡 导入：为什么信用卡营销很重要？ 互动： 1）各小组成立及文化建立：团队与小组成员的名片设计 2）四方格问题：当前信用卡营销工作中现状、最大的挑战点等 一、发展信用卡业.. | |
| 课程名称：工程总承包EPC项目工期管理 | |
| 主讲老师：崔晓明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、EPC项目工期管理概述 1、工期管理的定义、目的和意义 2、工期管理在EPC项目中的重要性 二、EPC项目工期计划与编制 1、工期计划的依据和基础工作 2、工期计划的编制方法和流程 3、实际案例分析：工期计划编制中的常见.. | |
| 课程名称：贝叶斯思维的智慧：在不确定性中做出科学决策-刘成熙老师-1天修订 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：贝叶斯思维的智慧：在不确定性中做出科学决策-刘成熙老师-1天修订 主讲：刘成熙老师 训练宗旨： 发现了一个定律，真正的高手，都是贝叶斯主义者，百年未有之大变局，世界之变，时代之变，历史之变，产业竞争的剧变，管理形态的改变.. | |
| 课程名称：AI在日常办公与招投标中的应用实战 | |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、文档处理耗时、跨国协作困难？——AI智能中枢重构办公流程 1.1 智能文档中枢 ▶ 多格式文档自动解析：PDF/扫描件信息抓取 .. | |
| 课程名称：大健康产业发展的现状、问题与趋势 | |
| 主讲老师：许燕 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：大健康产业的现状和问题分析 一、总体规模与产业结构分析 1. 产业结构与布局 2. 政策法规支持与市场环境 3. 技术创新与产业升级 4. 产业链结构与主要参与者 二、社区医疗现状与问题分析 1. 社区医疗资源配置.. | |
| 课程名称：产品定价设计 | |
| 主讲老师：季猛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章产品定价的基本原理和流程 1.产品定价的基本原理 —什么是价格？什么是价值？ —定价权之争：谁在决定价格？ —四力博弈下的定价权之争 —基本定价维度和方法概要 2.. | |
| 课程名称：库存管理，高效提升供应链价值的秘诀 | |
| 主讲老师：许东 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、供应链都有哪些流程组成？ 1、供应链基本流程和模型 2、库存管理对于供应链的重要性 3、让库存带来利润 二、供应链模拟游戏 1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商” 2、模拟供应链订单到交付.. | |
| 课程名称：无品牌 不营销—企业品牌战略三步曲 | |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：提问导入：企业经营的目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？ 一、什么是品牌以及品牌战略？ 案例导入：品牌logo识别 1、品牌及品牌的作用 品牌的内涵 品牌与产品的.. | |
| 课程名称：企业O2O新零售营销/供应链管理与实践 | |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：O2O新零售概览 1.1 O2O新零售定义 O2O新零售概念解析 新零售与传统零售的区别 1.2 全球新零售趋势 国内外新零售发展现状 新零售.. | |
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