课程名称：企业纳税筹划管理
主讲老师：陶雯 培训天数：1 天
课程简介：第一部分、纳税筹划的基础知识 一、纳税筹划定义　　　　　　　 二、纳税筹划特点 三、纳税筹划程序 1.合法性 2.超前性 3.实用性 第二部分、利用最新政策减税降费来进行纳税筹划 针对财税〔2019〕13号文、..

课程名称：内控体系建设实务
主讲老师：邱健 培训天数：1 天
课程简介：第一章 内控体系建设必要性 1.外部监管需要 2.企业经营管理需要 3.企业战略目标的保障 第二章 内控体系建设依据和原则 1.内控体系建设依据 1.1基本依据 1.2其他依据 2.内控体系建设指导思想 3.内控体系建..

课程名称：利用EXCEL实现统计核算
主讲老师：邢荣 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：减少90%工作量的实战快速统计应用 （1）晦涩难记的单元格引用采用文字表示的方法有哪些？ (2) 如何检查已录入数据的不合理性？ (3）限制输入数据的长度、类型，避免录入错误的工具你能够玩弄于小拇指尖吗？ （4）快速填..

课程名称：目标管理与工作计划
主讲老师：李彦池 培训天数：2 天
课程简介：S1:正确的目标 S2:正确的规划 S3:管控过程---PDCA的管理运用

课程名称：打造高效能班组长
主讲老师：张旭 培训天数：1 天
课程简介：主题 《打造高效能班组长》课程 天数 模块 主要内容 课时 第一天 看清自己: 基层主管的自我角色认知与定位 基层主管的职责与定位 1课时 具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础 1) 工作、职业与事业 2) 职业与职业..

课程名称：K-GOLF王者高尔夫 — 向上管理
主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理者的角色认知 1、正确认识下属的角色 2、下属的基本职责 3、作为下属的五个行为准则 4、管理者成长的四个阶段 第二部分：管理者的管理技能和领导力 １、管理和领导的区别与联系 ２、领导力九宫图 ３、掌握上司..

课程名称：易经与企业变革管理
主讲老师：寇方墀 培训天数：1 天
课程简介：第一章：易道 一、 何谓易？ 1） 周易起源 2） 易道“三易” 二、 何谓权变？ 1） 何谓“权” 2） “权”与“经” 第..

课程名称：组织发展、组织设计 和组织流程技能提升
主讲老师：白睿 培训天数：2 天
课程简介：1st Day 模块一、组织发展技能提升 案例导入：你可能所不知道7种组织架构 1.剖析组织胆固醇现象 9型组织演变模型：不同组织架构代表资源不同分配方式 小组讨论： 2020年OD计划 2.组织发展的意识、知识和技能 3..

课程名称：团队赋能工作法
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：第1章 不赋能，则覆灭——领导的核心不是管理，而是赋能 1.重新定义管理：“科学管理”已不科学，“领导赋能”已成趋势； 2.构建团队赋能模型： D1：释放团队..

课程名称：佳贝艾特时间金钱共同体员工时间管理及执行力提升培训
主讲老师：梁艺泷 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：从被管理到自我管理的转变 对自我管理的正确认知 自我管理的目的分析 自我管理的应该管什么，理什么 自我管理的三种错误定位 角色错误定位 ..

课程名称：MTP——管理核心技能训练
主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理与管理者的核心任务 一、直面新的管理挑战 1. 客户与数据替代资本与设备，成为组织发展核心资源 2. 影响力拉动替代权力驱动，成为资源整合的主要方式 3. 授权与赋能替代监督与控制，成为管理者实施管理的基本方式 二..

课程名称：企业投资尽职调查实务分析 ----实体企业（项目）投资方向尽调分析
主讲老师：刘东 培训天数：1 天
课程简介：一、企业对外投资策略与分类： 1、从投资领域看：金融投资与实业投资、行业投资 2、从投资对象看：项目投资与企业投资 3、从投资标的控制权角度看：参股投资与控股投资、企业并购 4、从投资时限看：短期投资、中期投资、长期投资 5、..

课程名称：房企品牌定位与传播
主讲老师：刘炜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 房企品牌规划与价值体系打造 一、品牌应具有的价值 1、识别性 2、溢价性 3、扩张性 二、品牌类型 1、企业品牌 2、产品品牌 3、企业家品牌 三、品牌内容 1、定位 2、传播 3、管理 四、品牌定..

课程名称：餐饮品牌互联网时代的品牌建设与推广方法
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：第一课：品牌建设的底层逻辑 学习目的 确保品牌建设与推广做对，规避市场弯路 不懂品牌建设的底层逻辑，掌握再多营销理论与方法也没有意义 课程内容 一个逻辑呈现，什么是企业10倍速增长的爆品打造逻辑 一张图谱看清，为什么你的企业..

课程名称：《第五项修炼》学习型组织研讨班
主讲老师：周希奇 培训天数：1 天
课程简介：课程开场 Part1：学习型组织认知 1、体感：体验学习型组织的共创方式 （1）听与说：认知你身边的高手 （2）共同点：构建你所在的团队 2、认知：学习型组织认知讨论与分享 （1）世界咖啡团队共创 （2）学习型组织定义/属..

课程名称：新冠肺炎疫情防控中的大国担当 课程大纲
主讲老师：左战军 培训天数：2 天
课程简介：一、中外历史上的重大疫情 （一）世界历史上的重大疫情 第一次鼠疫大爆发（查士丁尼瘟疫） 第二次鼠疫大爆发（欧洲黑死病） 1576年墨西哥瘟疫 第三次鼠疫大爆发 1918年西班牙流感 （二）中国历史上的重大疫情 东汉末..

课程名称：深化全能型乡镇供电所建设
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一单元： 全能型供电所建设的提出 1、全能型供电所提出背景 1) 电网公司面临的挑战 2) 供电所发展的必然 2、全能型供电所建设的定义 3、全能型供电所建设的意义 第二讲：全能型供电所的建设思路 1、全能型供电所--内..

课程名称：放管服背景下 国有企业采购最新动态、内控制度的构建与风险防范
主讲老师：赵中翔 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：深化改革与优化营商背景下招标采购领域最新法规政策解读 一、最新招标投标领域新出台的政策、法规解读 1. 《招标投标法》与《政府采购法》两法体系的衔接和比较适用 2. 《招标投标法修订意见稿》要点解读 3. 《政府采购法修..

课程名称：管理者的沟通策略与关系协调
主讲老师：王伟 培训天数：2 天
课程简介：单元一：揭开职场沟通的神秘面纱 一、沟通的本质与原则 （一）沟通就是传递信息、说明事物 （二）沟通是为了联络感情 （三）沟通是为了表达意愿 二、沟通的特性 （一）双向反馈是沟通的基础 （二）不同文化、民族的沟通原则不同 ..

课程名称：演讲与表达
主讲老师：张岚 培训天数：2 天
课程简介：一．如何有效分析听众需求？ 1、为什么高管的演讲能力越来越重要？ → 商业趋势：从明星代言转向高管代言 → 更容易说服和影响他人 → 激励员工的需要 2、演讲前的准备工作 → 了解听众..

共 14351 条记录  [235/718] 首页上一页 232 233 234 235 236 237 238 239 下一页   尾页