| 课程名称：左右逢源—建议性冲突管理与领导力提升 | |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、中高层管理者的冲突来源与情绪识别 1.1 情景讨论 “伪友善”：团队内部避免争论和冲突，揣着明白装糊涂 “真对手”：凡是你支持的我就反对，凡是你反.. | |
| 课程名称：结构化思维与工作汇报 | |
| 主讲老师：苏运 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：结构化思维是职场的核心能力 一、结构化思维是什么 1. 根据事物表象抓住本质的能力 2. 是有效表达和问题分析的核心方法 3. 结构化思维的核心工具：金字塔原理 案例分析：小李的回报你听懂了吗？ 二、结构化思维的三大.. | |
| 课程名称：预算管理精要之策略、协调与执行 | |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引言：预算管理的关键挑战 - 一场辩论：预算无能VS预算万能 - 预算管理中的常见问题概述 a)目标设定不合理 b)部门间缺乏协调性 c)编制依据不足 d)年初抢指标，年末抢花钱 e)预算执行监控不到位 f)考核制度缺失.. | |
| 课程名称：绩效驱动，持续进化：项目绩效管理突破与可视化管理 | |
| 主讲老师：丰志强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、项目绩效管理的本质挑战与破局思维 1、行业痛点深度剖析（案例+数据） 案例解读：某互联网大厂“社交电商项目”的考核指标片面案例 数据对比：高效能团队（OKR+价值指标）vs 低效能团队（传统KPI）的交.. | |
| 课程名称：DeepSeek +AI工具内容生产实操训练营 | |
| 主讲老师：梁春燕 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块1：社区内容共创基础（9:00-10:30） 场景1：社区公约智能化起草 o案例：阿那亚业主群议事规则制定流程 o实操：输入争议议题→AI生成公约草案→在线协作修订 场景2.. | |
| 课程名称：商务沟通与谈判 | |
| 主讲老师：尚旭东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、商务沟通基础认知 1.什么是商务沟通 2.商务沟通和一般沟通的区别 3.沟通的目标 4.沟通的作用 5.沟通的要素 6.沟通的原则 - 沟通案例 二、消除沟通障碍 1.文化的差异 2.信息收集不足，不了解对方的行为.. | |
| 课程名称：信任变现：保险精英的客户攻心实战法 | |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、值得信赖的销售方法 破冰活动：签名藏头诗 1、值得信赖的销售课程介绍 值得信赖的销售模型 七项值得信赖的销售准则 小组活动：最有利于建立信任的10项行动 2.. | |
| 课程名称：时间管理与目标管理 | |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、导入：时间哪里去了？时间杀手有哪些？ 1、全场热身活动：《小蜜蜂》游戏 2、报数分组，组建团队 讨论列出3个时间杀手和培训期待收获并进行风采展示 3、关于人生撕纸小游戏：时间分割 二、时间管理基本原理 .. | |
| 课程名称：商业银行信贷发展 | |
| 主讲老师：花芳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：新形势下的银行业信贷 一、新形势下银行业信贷面临挑战 1. 银行存贷差压缩，主营业务受冲击 2. 银行不良贷款率大幅上升，风险抬升 3. 同业及网贷市场竞争压力大 4. 投资环境下行，存款规模上升，贷款规模下降 5... | |
| 课程名称：新时代营销管理及市场推广落地实战 | |
| 主讲老师：王善 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：行业及痛点分析——认知篇 案例导入：元气满满的元气森林 工具：微笑曲线、商业模式9宫格画布、行业价值链 一、微笑曲线及趋势 二、行业分析 1. 行业关键成功因素 1）供给驱动 2）需求驱动 .. | |
| 课程名称：工业品多渠道营销 | |
| 主讲老师：王渊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：我们面临的新的市场环境 1. 中国制造业面临的挑战和转型 2. 中国制造业在新形势下制胜所需要的五大转变 3. 新时代实现持续增长的5个内容 第一讲：渠道管理解析 一、渠道分类 工具：从4P框架到7T营销组合 &md.. | |
| 课程名称：数字经济时代的公共业务（政府业务）创新增长 | |
| 主讲老师：怀国良 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、数字经济时代政府业务合作的新趋势与挑战 1. 数字经济时代对政府业务合作的影响与变革 2. 政府业务合作的新机遇与挑战 3. 企业如何应对政策变化与市场需求的变化 二、政府业务合作的基础与核心要素 1. 政府业务合作的四项.. | |
| 课程名称：私募股权基金及投资实务 | |
| 主讲老师：蒲雁 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：企业融资概览 讨论：什么是融资？为什么要融资？——税收与融资 一、直接融资与间接融资 1. 直接融资：结构化融资，发行债券，发行股票等 2. 间接融资：银行贷款，信托贷款，私募基金等 二、常规模.. | |
| 课程名称：落地有声的绩效管理体系 | |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：绩效管理，实现人企共赢的核心利器 互动交流：和尚分粥的故事 思考启发：由分粥的故事引发的启示 标杆分享：优秀标杆企业的人企共赢的绩效管理理念 一、升级绩效认知 1. 绩效1.0：绩效考核——多数企.. | |
| 课程名称：金税四期下税务风险管控与筹划大纲 | |
| 主讲老师：桑志杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、金税工程介绍 1、金税工程的概念和发展历程 (1) 金税工程的出发点及国家战略意图 (2) 金税工程三期到四期升级的主要变化点 2、金税四期的特点和强大功能 (1) 金税四期对于企业的监管 (2) 金税四期对个人的监管 .. | |
| 课程名称：老板涉税思维训练与筹划思路提升 | |
| 主讲老师：桑志杰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、自然人从公司借款 1.股东从公司借款 （1）典型案例 （2）个人所得税风险 （3）增值税风险 （4）其他风险 2.其他人从公司借款 （1）企业无偿借款给员工 （2）企业无偿借款给非员工 3.应对思路 （1）股东尽.. | |
| 课程名称：企业全生命周期税收筹划 | |
| 主讲老师：于洪成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导引：巴菲特和助理的税负分析 第一讲：基础篇——税收筹划的本质 案例导入：M公司交易模式的多套方案 一、税法对同一类行为的多种表述及其税负分析 1. 投资行为 2. 交易行为 3. 并购重组 二、税.. | |
| 课程名称：内控审计流程与要点建设 | |
| 主讲老师：郝嘉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导引：国企与民企的内控现状及存在问题 第一讲：内控审计与全面风险控制 案例导入：辛辛苦苦几十年，一朝回到解放前的惨痛案例 思考：全面风控与内控审计的重要性 一、内控概述与内在逻辑 1. 全面风险管理与内部控制 案例：垮掉的巨.. | |
| 课程名称：高效汇报——金字塔原理与工作汇报 | |
| 主讲老师：刘起民 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：结构与思维的力量 游戏：结构充足 1. 汇报常见灾难的情景 2. 无结构不汇报 第一讲：工作汇报目的——找准目标再行动 一、工作汇报目的 1. 信息沟通达成共识 2. 工作监督绩效评估 3... | |
| 课程名称：团队建设者角色工作坊 | |
| 主讲老师：曾恒 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、导入：角色与任务 目标达成的三个岗位 规划与管理的关键要素 管理者的三个角色 活动：神农塔 二、定标准：高绩效团队特点 明确性 .. | |
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