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课程名称:大客户开发和管理
主讲老师:陆和平 培训天数:2 天
课程简介:课程特色: 本培训课程凝聚了培训讲师十年中国大客户销售实战之经验、以大量案例分析和培训讲师独特的思考为鲜明的特色。 融合专业讲解、图表分析、实战演练、角色扮演等方式,学习更轻松。 精心安排的小组讨论能让学员在交流中提升自己的..
课程名称:卓越班组长带兵之道
主讲老师:王德友 培训天数:1 天
课程简介:一、 管理角色认知 ——认清自我  案例:车间主管的烦恼  现场管理者的管理困惑  管理的基本概念和职能  班组长的三大工作任务 ..
课程名称:销售人员的自我管理与提升技巧实训
主讲老师:孔庆奇 培训天数:2 天
课程简介:模块一、认识你从事的事业 一、客观的了解销售 —塑造销售价值 二、营销与销售的关系—范畴说明与销售发展 三、你的销售角色使命—销售人的定位与价值 模块二、职业销售管理 一、找准你的定位 ..
课程名称:有效授权与控制的艺术与技巧
主讲老师:鲍爱中 培训天数:1 天
课程简介:一、用权艺术决定用权效果 二、怎样用权最有效 a)权力是达成目的的工具 b)最好的用权条件产生最佳效果 c)权力是把双刃剑 三、方法:达成最佳用权效果的工具 a)充分运用职位权 b)恰当使用赏罚权 c)全面运用影响权 ..
课程名称:精益生产之IE工业工程应用实战培训
主讲老师:郭晓宁 培训天数:2 天
课程简介:一、精益生产理念 1、精益生产概述 2、精益生产产生与发展 3、精益生产研究目标及特点 4、精益生产内容体系及人才素质 二、精益生产活动导入及推进 1、精益生产的导入程序及方法 2、精益生产导入基本精神及抵抗情绪 ..
课程名称:流程优化实践-造流程型组织,做流程优化高手
主讲老师:蒋伟良 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 打造流程型企业 n n当前企业对流程认识的误区分析(案例分享) n n流程定义(以案例分析方式引入) Ø Ø流程概念和理念 Ø Ø流程本质与属性 n nBPR与B..
课程名称:领导力
主讲老师:刘硕斌 培训天数:2 天
课程简介:培训特点: 以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。 课程大纲 一、管理者的领导艺术与风格 1、管理者的职能与个性定位 2、狼派、虎派、鹰派、雁派、象..
课程名称:服装销售技巧培训
主讲老师:郜镇坤 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 在服装销售过程中,导购提升自身的服装销售技巧,最为有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。在服装销售方面,营业员有着不可比拟..
课程名称:渠道非良性冲突的解决培训
主讲老师:李绘芳 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 职业与旅游职业 第一节 职业的认识 第二节 职业规划理论概述 第三节 旅游职业的认识 第四节 旅游职业规划内容 分析:渠道恶性冲突的解决培训案例! 解析:渠道恶性冲突的解决内训案例! 案例:渠道恶性冲突的解决课程案..
课程名称:“掌”握乾坤,爱不释“手”
主讲老师:倪可 培训天数:1 天
课程简介: 课程简介: 人生最难超越的是自己,最难了解的是自己,我们为什么不换一个角度从传统手相的角度看看我们自己,给自己一个新的认识,更好的恰如其分的把握自己的人生,你也可以用它来了解你周围的亲朋好友,更好的和他们相处。有一首小诗说..
课程名称:IT行业的流程管理与优化实战模拟课程
主讲老师:林恩 培训天数:2 天
课程简介:一、宏观视野:流程管理的前世今生 1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义” 2. “业务流程重组”在国外的产生背景 3.国外知名企业流程管理的实际案例 4..
课程名称:问题的分析与解决
主讲老师:刘学民 培训天数:2 天
课程简介: 第一讲问题的内涵与类型 一、问题的内涵 ㈠问题的本质 ㈡问题的根源 二、对问题存在的误区 三、分析与解决问题的积极意义 四、发现问题的障碍 五、对问题的评估 ㈠对问题优先顺序的确定 ㈡问题的类型 ⒈以问题产生的时..
课程名称:企业中层干部管理才能发展系列培训(MTP)
主讲老师:钟海涛 培训天数:4 天
课程简介:课程背景: MTP(Management Training Program管理培训程序)是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业中高层管理人员的管理水..
课程名称:电子商务
主讲老师:刘东明 培训天数:2 天
课程简介:一、取势:电子商务未来大势  1、商务模式的变迁历程及未来趋势  2、电子商务PEST分析 Political(政治), Economic(经济), Social(社会) and Technolog..
课程名称:网络时代的危机公关和舆情管理
主讲老师:殷俊老师 培训天数:2 天
课程简介:一.网络时代,危机频出 1.网络危机事件展示(一系列网络危机事件展示) 2.危机的三重效应 3.网络文章引发的危机分析 4.网络时代舆情管理的重要性 二.网络时代让企业处于高危状态 1.社会失衡成为公共危机频发的土壤..
课程名称:部门主管综合管理技能培训
主讲老师:王群 培训天数:2 天
课程简介:第一天上午: 1、一线主管的角色认知与转换: • 现代企业管理者必备的素质和三大工作技能 • 从技术专才向管理者的角色转变 --- 实际案例解析 一线主管应具备的素质与心态: • 如何通过职业发展..
课程名称:银行客户服务提升技巧培训
主讲老师:吴文娟 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 在市场竞争日趋激烈的今天,技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿,服务营销是产生差异的主要手段;而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的。客户不一定记住你说过什么,但是客户一定会记住你给他留下的印象。银行客户服务人员是直..
课程名称:员工素质提升
主讲老师:刘小明 培训天数:1 天
课程简介:一、塑造职业理念 1、快乐工作 活力人生 快乐工作 发自内心 (1)不同职业发展故事的分享 (2)思想与命运 (3)看图研讨:卓越人生、从心开始 2、敬业尽职没有借口 (1)看图研讨:对岗位职责的理解 (2)案例研讨..
课程名称:如何正确决策——领导决策力
主讲老师:张金洋 培训天数:2 天
课程简介:第一章 决策力等于领导力 一、决策是生活的基石 二、决策造就人生 三、小心决策失误 四、优秀决策者的特质 五、你是逻辑型思考者还是直觉型思考者 六、决策是把双刃剑 第二章 决策的类型 一、决策的5种类型 ..
课程名称:九型人格在管理中的应用
主讲老师:夏峥 培训天数:2 天
课程简介:培训背景: 在西方发达国家,从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强,在中国企业中,从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学,是人事管理人员更好从事工作的基础培训。 本课程旨在通过一系列互动心理游..
 
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