课程名称：战略对标规划
主讲老师：韦宝宁 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 2020年新冠疫情与全球贸易紧张局势产生叠加影响，严重冲击了中国和世界经济。世界经济面临金融危机以来最大的危险，2020年经济增速将放缓至2.0%～2.2%。受疫情影响,中国消费需求，工业生产等领域受到严重冲击，国家加大宏观..

课程名称：曾子熙老师-核心课程-高效执行力
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效执行力 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 本课程以拉里.博西迪和拉姆.查兰的所著的《执行力》书为核心，结合高效能人士的执行四原则的框架，建立高效执行的三大基石，学习执行力的三大核心流程，掌..

课程名称：卓越的执行力 ----提升企业竞争力的必经之路
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：一、从一本畅销书谈执行力的重要性 1、中高层主管的定位，最有价值的素质和能力 2、实例分析：老总们是怎样失败的？ 3、为何好的经营战略无法实施成功？ 4、执行力到底是什么? 5、执行力的16字原则和3个阶段 6、几种典型的执..

课程名称：管理者执行力修炼
主讲老师：王竟东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认识执行力 执行力的概念 什么是执行力 为什么要进行执行力的培训 跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么 在你的公司或团队中是否有这样一些..

课程名称：执行力打造高绩效员工
主讲老师：熠煊 培训天数：1 天
课程简介：第一章 目标管理 一、如何制定目标并达成结果 1.什么是目标管理 互动游戏：Bingo签名，做对的事vs把事做对 2.目标的SMART五大要素 3.如何制定满足SMART的目标 互动：识别不合格的SMART目标 4.如何拆..

课程名称：中高层执行力的十二项修炼
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：单元 内容 备注 第一节 对上 1、现代商业危机 2、中高层在组织中的意义 3、中高层执行力组成图 4、执行力修炼一：服从 服从就是照做不误 关于服从的三种类型 绝对服..

课程名称：企业“新执行”系统
主讲老师：邢涛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：什么是结果？ 如何建立结果思维，找到工具方法，打造一支信守承诺、结果导向、使命必达的执行铁军？ 一、什么不是结果？ 1.任务≠结果 2.职责≠结果 3.态度≠结果 4.理由≠结果 案例：【挖..

课程名称：打造银行销售精英巅峰团队执行力训练营
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一章、 突破自我，改变心智模式 1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯 2、快乐工作的七种武器 3、自信心是成功的基石 4、建立快乐的人生模式 5、树立终生学习的意识 6、自我激励 第二章：积极心态、阳光人生 1、什..

课程名称：撸起袖子干业绩--打造销售团队高效执行力
主讲老师：杨三石 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：销售管理者领导团队执行力 一、执行力是什么——以绩效为导向，以目标为第一 1. 管理者眼里的执行 2. 纵向/横向执行 3. 有效沟通 二、8种情况管理不当导致执行力欠佳 1. 虎头蛇尾 2..

课程名称：军令如山—西点执行力
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：【课前导入】 1.为什么执行力最强的组织是军队 2.为什么说西点军校是人才的摇篮 3.西点执行力对企业和个人的帮助 第一讲：职场铁军的三种执行素养 素养一.执行的前提：忠诚 素养二.执行的关键：认真 素养三.执行的保障：专..

课程名称：职场高效能人士的执行4原则
主讲老师：王伟 培训天数：2 天
课程简介：单元一：执行力的再定义与自我执行力提升 一、企业执行力的基本概念 1.结果导向 案例分析：70颗撞钉的故事-结论，态度和结果是两个独立的系统 2.兼顾过程 3.超越期望 二、怎样才叫执行型的人才 三、自我执行力提升 1...

课程名称：王者之剑 ——高效能执行力提升训练营
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、执行难的立体解剖 1、企业执行难的原因 1）为什么优秀企业制定的目标总能达到？ 2）执行与执行力 3）执行力不强的原因 4）企业容易出现的执行方式 变样执行、递减执行、按需执行 肢解执行、牟利执行、恶意执行 2、执行..

课程名称：军令如山——高效执行力（通用版）
主讲老师：张国银 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：高效执行创造价值 现场测试：执行力测试 一、什么是执行力 1. 何为执行力 2. 何为有效执行 二、执行力就是生命力 1. 三分战略，七分执行 2. 执行力就是核心竞争力 三、执行力的细分 1. 组织执行力 ..

课程名称：高效能冲突管理 ——化解矛盾的良方
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、重新认识冲突 1、冲突和冲突管理 2、冲突的层面与心理变化 1）个人、组织、社会 2）认同——包容——排斥 3、冲突的表象特征——冲突发展五大阶段 ..

课程名称：打造全员执行力
主讲老师：姚光林 培训天数：2 天
课程简介：一、关于执行力 （一）执行：执行是把目标变成现实的行为，执行是有结果的行动！ 执行力：实现目标，达成结果的能力！ （二）企业需要什么样的执行力？ ——目标可实现；制度能贯彻；行动讲效率；做事有结果！ （..

课程名称：直销转型、微信直邮、健康养生营销
主讲老师：贾占斌 培训天数：2 天
课程简介：1.微信直邮 2.做好直销的十大要素 3.如何选择健康养生产品 4.直销团队领导人十二大特质 微信直邮，就是打开取款机的密码，是联结关系网，人情网，互联网三网合一的核心按钮。 微信直邮的核心之一就是农耕..

课程名称：责任心与执行力训练
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲:独立人格----对岗位负责 课程内容： 一、优秀团队的三个要素：领导、目标、统一； 1.互动训练：定向四问 2.视频案例：士兵突击 3.区分团队、团体、群体、团队 二、独立人格：独立承担责任，独立履行原则； 1.案..

课程名称：优秀业务经理狼性巅峰执行力团队训练营
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章、 如何打造狼性执行力团队 一、平台，头狼生命的支撑点 1、企业只是狼群平台的搭建者 2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？ 3、在狼群平台中怎样才能成为头狼 二、要想成为头狼就要突破自我，改变心智模式 1、为什么..

课程名称：MTP中层干部管理技能与综合素质提升沙盘模拟
主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 中层干部管理技能与综合素质提升课程借鉴在欧美及日本实践多年的企业管理能力培训体系，结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验，融合管理学、心理学和组织行为学，针对中国本土企业管理实际需求深入研究，集科学系统、实效实用、..

课程名称：责任心与自动自发
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：解惑调整心态培养责任意识 一、调整心态----建立员工良好心态 1、打开身心，消除审视态度，融入快乐情绪 2、积极心态对人生有什么有利的影响？ 3、积极的心态从哪里来？ A.找一个媒介（能让自己开心的事物） B.发现..

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