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课程名称:新公司法修订要点和税务影响解读
主讲老师:何静 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:公司法修订历程和背景 一、公司法修订历程 导入:公司法颁布以来的修订和修正情况主要有哪些 二、 公司法修订背景 1. 公司法是一部什么样的法律 2. 2023年公司法修订,立法政策如何定位 3. 民法典与公司法的适用..
课程名称:数字时代的组织发展和组织效能提升
主讲老师:臧凯 培训天数:2 天
课程简介:一、数字化转型如何影响组织发展? 1. 数字时代的组织发展概念 - 数字化转型的背景与意义 - 组织发展的新模式与特征 2. 数字化对企业结构与文化的挑战 - 传统组织文化与数字化文化的差异 - 数字化转型对组织内外部沟通..
课程名称:战略管理与经营决策
主讲老师:曾经 培训天数:2 天
课程简介: 一、数字时代给企业经营带来的三个重大挑战 1、挑战一:商业的核心要素被进一步强化 案例:某央企集团人力资本效能提升指标体系 研讨1:本企业人力资本回报率计算 2、挑战二:如何适应与发展新质生产力 思考:新质生产力的&ldq..
课程名称:项目经理的沟通汇报
主讲老师:刘洁 培训天数:2 天
课程简介:Check in:建立链接 共创愿景 第一讲:Why:项目沟通价值分析 一、项目管理的痛点分析 1. 项目管理的常见挑战:干系人管理 2. 项目经理的核心痛点:说的不如写的 写的不如做的 二、项目经理的能力模型 1. 知名企..
课程名称:新生代校园招聘新攻略
主讲老师:闻博 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:打造雇主品牌的校招 一、雇主品牌的认识 1、什么是雇主品牌 2、雇主品牌的特质 3、雇主品牌的内涵 二、打造雇主品牌 1、雇主品牌落地计划 2、雇主品牌衡量标准 案例分享:标杆企业雇主品牌打造经验 三、校园招聘..
课程名称:培训管理者学习路径图搭建技能提升
主讲老师:吴昊 培训天数:2 天
课程简介:第1单元:培训和学习的区别是什么,学习对组织的价值是什么? l 教学形式:课堂讲解+案例分析+小组讨论 l 教学目标:帮助学习者建立起对学习和培训价值的底层认知 l 核心内容: 1. 案例:“高才”楚云飞..
课程名称:打造高效供应链:高度协同的供应链计划 —通供应链模拟游戏来体验如何提升供应链效率
主讲老师:许东 培训天数:1 天
课程简介:一、供应链基本概念 1、供应链基本流程 2、供应链管理模型 二、供应链模拟游戏(第一轮) 1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商” 2、模拟供应链订单到交付的过程 3、实现利润最大化 4、游戏..
课程名称:供应链计划与库存管理
主讲老师:许东 培训天数:1 天
课程简介:一、供应链都有哪些流程组成? 1、供应链基本流程和模型 2、库存管理对于供应链的重要性 3、让库存带来利润 二、供应链模拟游戏 1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商” 2、模拟供应链订单到交付..
课程名称:集团化组织岗位价值评估实操
主讲老师:文熠 培训天数:2 天
课程简介:一、岗位价值评估的概念导入(0.5H) 什么是岗位价值评估 岗位价值评估体系的作用、目的 企业岗位价值评估面临的挑战 二、国内外权威企业的岗位价值评估法回顾(2H) ᠙..
课程名称:“基于客户旅程”的黄金增长矩阵
主讲老师:梦瑶 培训天数:2 天
课程简介:导入:销售VS营销 一、销售与营销的不同 互动:看图识别,哪些是营销场景 互动:你认为营销与销售的区别是什么 1. 企业视角VS客户视角的销售:成交VS决策 2. 企业视角VS客户视角的营销:客户旅程与营销流程 二、营销的三..
课程名称:银行公司存款营销如何破局
主讲老师:张亚西 培训天数:2 天
课程简介:一、宏观经济发生了哪些重大变化 宏观经济增长数据变化 经济发展模式发生变化 债务市场和股权市场的此消彼长 企业负债率与银行公司业务发展 银行业发生..
课程名称:高效工作汇报
主讲老师:黄文锋 培训天数:1 天
课程简介:模块一:汇报意识提升 一、学习内容: 1)案例:苦恼的张华 2)不主动汇报工作的危害 3)活动:撕纸游戏 4)如何养成汇报的习惯 5)必须向上汇报的6大情境 6)反思精进:过往在向上汇报存在的改善点 7)向上汇报的原则 ..
课程名称:反洗钱监测与合规管理
主讲老师:周思闻 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:洗钱与反洗钱概述 一、洗钱的起源 1.洗钱的定义和起源 2.洗钱的危害 3.洗钱的三个“阶段”(案例引导) 4.国内外背景 5.反洗钱“七大义务” 二、国内外反洗钱组..
课程名称:管理者业务管理之工作计划与委派工作
主讲老师:邱柏森 培训天数:1 天
课程简介:一、如何根据上级目标进行工作划分 1、思考:目标分解是分蛋糕還是做蛋糕 2、事件結構模型的認知 3、普遍下属在承接目标时最大的顾虑:只有目标没有策略 4、让员工知道怎么干的分解工具:OGSM 5、現場演練:利用OGSM進行目標..
课程名称:金融科技领域法律风险管理
主讲老师:李皖彰 培训天数:1 天
课程简介:一、未来已来:金融科技在本质上不会改变金融业务的逻辑关系 风险=风险损失额×概率 金融科技领域法律风险防范:秩序的价值与代价 金融机构面临的主要风险(信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险、法律风险,声誉风险等) ..
课程名称:朝气蓬勃 未来可期—银行保险前景分析及发展策略
主讲老师:李瑞倩 培训天数:1 天
课程简介:一、新形式下中国银保发展前景 1.回顾过去:我国银保渠道发展历史 探索起步阶段 高歌猛进阶段 规范发展阶段 我国银保渠道保费收入影响因素分析 2.他山之石 &..
课程名称:即兴工作坊(职场效能提升系列)
主讲老师:孙梵 培训天数:2 天
课程简介:第一板块:什么是即兴戏剧,即兴理念对工作的帮助 目的:让学员知道即兴的理念,了解并接受即兴戏剧的培训风格,更加融入参与活动 1. 即兴三大核心目的:创意——沟通——共创 2. 即兴的..
课程名称:税务筹划
主讲老师:张军 培训天数:1 天
课程简介:一、什么是税务筹划? 1、偷税、避税 案例:埋雷式的“税务筹划” 2、税务筹划是合法合规合理的,基础是业务真实 案例:一家民营企业的财务分析会 二、强合规时代下,公司经营常见税务风险点 ..
课程名称:企业员工办公技能提升课程
主讲老师:王玥 培训天数:2 天
课程简介:Excel 一、Excel数据规范性与高效处理技巧 1、数据类型转换与处理技巧 Ÿ数值型数据和文本型数据区别 Ÿ数值型数据与文本型数据转换 Ÿ如何快速查找文本型数据 2、输入技巧与数据整理 &..
课程名称:HRBP核心技能—如何用业务思维解决招聘问题
主讲老师:张娜 培训天数:1 天
课程简介:一、HRBP像业务一样为企业贡献利润 1、招聘工作六大痛点 画像理不清 人才找不到 识别不精准 看中的不来 人才留不住 庸才走..
 
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